Ставка на собственные решения
Предприятия получили возможность воспользоваться технологиями, предугадывающими события
Ключевыми приоритетами Екатеринбургского филиала «Ростелекома» станут цифровизация промышленности, развитие продуктов на основе ИИ и устранение цифрового неравенства. Главная особенность — собственные технологии
«Ростелеком» создал Центр масштабирования искусственного интеллекта (ЦМИИ) — открытый консорциум, который объединит инфраструктуру, технологии, экспертизу и рыночные потребности для промышленного внедрения ИИ-решений в ключевых отраслях российской экономики. Задача ЦМИИ, в который вошли фонд «Сколково» и несколько ИТ-компаний, — помочь бизнесу преодолеть системные барьеры, которые сдерживают промышленное внедрение ИИ. О роли ИИ в трансформации бизнеса, консолидации компетенций в разработке технологий и решениях, которые способны изменить отечественную промышленность, «Э-У» рассказал директор Екатеринбургского филиала «Ростелекома» Дмитрий Лукошков.
— Дмитрий Сергеевич, «Ростелеком» представил стратегию развития на 2026–2030 годы. Планируется, что компания выйдет на новый этап развития как эффективно растущий цифровой лидер с собственными технологиями. Чем отличается новая стратегия от предыдущей? Какие задачи ставите и за счет чего будете добиваться их решения?
— За последние пять лет наш выбор — трансформация из телеком-оператора в цифровую компанию — подтвердил свою правильность. Это направление мы планируем продолжать, но с определенными акцентами. Ключевыми приоритетами станут развитие облачных технологий, продуктов на основе ИИ, роботизация, цифровизация медицины и других перспективных отраслей. Все это — на основе собственного технологического фундамента. Мы будем активно инвестировать и искать новые идеи, сотрудничая с различными командами и стартапами. Это позволит компании сохранить лидерство в традиционном телеком-бизнесе и укрепить позиции на новых рынках.
Амбициозные цели к 2030 — безоговорочное лидерство в фиксированной связи, развитие портфеля ОТТ-сервисов (Over the Top, метод предоставления видеоуслуг через интернет. — Прим. ред.) и выход в новые продуктовые направления. Одно из главных отличий новой стратегии — предиктивность. Мы предлагаем и будем предлагать технологии, которые предугадывают события и могут определить, что нужно абоненту — это инструменты, которые будут доступны предприятиям и организациям, где аналитика поможет оптимизировать и автоматизировать бизнес и производственные процессы.
Все эти глобальные цели, несомненно, приземляются на Свердловскую область. Мы также будем стремиться увеличить долю цифрового бизнеса в выручке, чистую прибыль и дивидендный поток. Добиваться результата будем с помощью большой и профессиональной команды.
Интеграция технологий с производством
— «Ростелеком» подписал меморандум о сотрудничестве в сфере ИИ с «Рэдмэдробот». Как вы считаете, какие ИИ-решения сейчас востребованы рынком?
— Внедрение любого цифрового решения связано с трансформацией предприятия, а это лидерство изменений. Мы со стороны «Ростелекома» видим свою задачу не только в том, чтобы предоставить то или иное решение, а в том, чтобы помочь лидерам предприятий правильно это сделать. Быть своеобразным проводником, провайдером. С одной стороны, мы провайдеры цифровых решений, с другой стороны, берем лидеров за руку и вместе идем в цифровое будущее.
Ключ к успеху — в грамотной интеграции технологий с реальными производственными процессами и тесной работе с проверенным сервис-интегратором, каким является сегодня «Ростелеком». Плюс сотрудничество ИТ-команд с инженерами и экономистами на местах.
Что мы можем предложить: интернет вещей, создание виртуальных копий оборудования или производственных процессов (цифровые двойники), автоматизация и интеграция систем управления, контроль состояния оборудования, планирование техобслуживания и предотвращение простоев, цифровые платформы для анализа данных, видеоаналитика и системы мониторинга, облачные сервисы, CRM-системы, роботизация и машинное обучение.
В прикладной части это снижение прямых операционных затрат (на ремонт, сырье, энергоресурсы), рост производительности труда и оборудования (выпуск продукции в расчете на 1 человека или машину/час), снижение простоев и повышение коэффициента технической готовности, сокращение потерь и брака, повышение управляемости (сокращение времени на принятие решений, улучшение прогноза поставок и логистики).
— В апреле РТК-ЦОД ввел в эксплуатацию третью очередь дата-центра в Екатеринбурге. Спрос на услуги дата-центров и облака продолжает расти. Как вы оцениваете перспективы развития рынка с учетом стоящих вызовов, в том числе зависимости от зарубежного оборудования?
— Действительно, одно из главных событий минувшей весны для нас и всего региона — запуск третьей очереди ЦОД в Екатеринбурге. Объем инвестиций — около 1 млрд рублей. Это не только расширение мощностей парка дата-центров компании, но и вклад в развитие цифровой экономики страны. Мы видим устойчивый рост спроса на облачные и инфраструктурные сервисы и последовательно развиваем площадку, ориентируясь на реальные потребности рынка. Екатеринбургский кластер стал крупнейшим действующим кластером РТК-ЦОД в восточной части страны.
На базе инфраструктуры ЦОД в Екатеринбурге компания предлагает не только аренду или размещение собственного оборудования, но и современные облачные сервисы под брендом «Турбо Облако», такие как виртуальная инфраструктура, базы данных, Kubernetes (расширяемая платформа для управления контейнерами на серверах. — Прим. ред.), почта как сервис, облачный диск, решения для резервного копирования и аварийного восстановления, сервисы объединенных коммуникаций и многое другое.
Зависимость от зарубежных компонентов, конечно, находит свое отражение в цене оборудования, которое используют сегодня в России. Это не катастрофа. Возможности компании и партнеров позволяют выполнять наши планы. Один из глобальных проектов — строительство российской магистрали, которая пройдет от западной границы до восточной и позволит, в первую очередь китайским компаниям, передавать информацию в Европу. Магистраль проходит в том числе и по территории Свердловской области. Линия строится на самом современном оборудовании. Сейчас, в связи с известными событиями, многие операторы задумываются о новых безопасных путях передачи информации. И мы сможем их предоставить.
— Давайте поговорим о кибербезопасности. Каких видов кибератак в 2026 году больше всего? Стали ли атаки более целевыми, сконцентрированными на критических ресурсах и системах?
— Эксперты ожидают, что как раз использование злоумышленниками технологии ИИ в подготовке и проведении целевых кибератак будет расти. ИИ — сегодня это основная точка уязвимости. Все мы помним резонансные взломы крупных компаний в сфере авиаперевозок, нефтяных и логистических гигантов, и даже сетей аптек.
Сейчас в России около 500 региональных информационных систем, использующих ИИ. Они внедрены в самых разных сферах: от «умных» камер на улицах до государственных сервисов. В большинстве ИС с ИИ не используются доверенные технологии, поэтому они находятся в зоне риска. Главные киберугрозы в регионах: масштабные DDOS-атаки (нередко с применением ИИ), фишинг для получения доступа к данным (в том числе, корпоративным), атаки на инфраструктуру предприятий через внешних подрядчиков, утечки данных из-за нарушения требований безопасности сотрудниками.
Как мы повышаем зрелость ИБ? Сотрудничаем с региональными и федеральными органами власти по ряду направлений для обеспечения ИБ, создали инструмент под названием «Кибериндекс» для оценки безопасности данных своих дочерних компаний, инвестируем в развитие региональных центров компетенций и подготовки кадров. Ведем масштабную просветительскую деятельность.
Взаимодействие с бизнесом и государством
— Какие проекты будут реализованы Екатеринбургским филиалом «Ростелеком» до конца 2026 года? Расширяется ли ваш портфель цифровых продуктов?
— У нас много разноплановых проектов, касающихся населения, бизнеса и государства. Мы стараемся говорить только про реализованные, чтобы не сглазить (улыбается. — Прим. ред.). Поэтому поделюсь общими планами и уже воплощенными кейсами.
Из ключевых, конечно, это устранение цифрового неравенства. Очень важно, что именно российское оборудование стало основным в реализации проекта, и мы планируем наращивать его внедрение. Наши коллеги из БУЛАТа прошли путь от нуля до серийного производства сложнейших аппаратно-программных комплексов. Обратная связь от пользователей говорит о том, что они не чувствуют никакой разницы от услуг базовых станций БУЛАТа в сравнении с импортными аналогами. Первые вышки на российских компонентах действуют и в Свердловской области. Будем продолжать работу по устранению цифрового неравенства вместе с коллегами из Минцифры и мобильным оператором Т2.
Если говорить про промышленный сектор, то вместе с ЕВРАЗом завершили второй этап модернизации телекоммуникационной инфраструктуры Качканарского горно-обогатительного комбината. Единое защищенное цифровое пространство позволит ускорить темпы автоматизации процессов производства, охраны труда и промбезопасности, а также повысить операционную эффективность. Корпоративная сеть закрытой сотовой связи Private LTE охватывает две фабрики: обогатительную и окускования, а также все карьеры комбината. На первом этапе в карьерах появились девять базовых станций связи. На втором — в эфир введены две дополнительные вышки и несколько Indoor-секторов внутри корпусов фабрик для обеспечения стабильной и качественной передачи данных в условиях, где традиционные технологии часто оказываются ненадежными.
Делаем ставку на широкое взаимодействие с бизнесом и государством, предлагая такие решения, как CRM-системы для отельеров, приложение для доставки еды из ресторанов на замену онлайн-агрегаторам, облачные решения для вузов. Один из последних проектов — совместная с «Турбо Облаком» цифровая трансформация документооборота в УрФУ. Сервис «Электронное личное дело» введен в опытную эксплуатацию на мощностях облачного провайдера. Теперь вся информация о студентах — от поступления до выпуска — доступна сотрудникам онлайн в защищенном контуре. В проекте задействованы отечественные технологии и средства защиты от «Ростелекома», включая российские алгоритмы шифрования каналов связи. «Турбо Облако» взяло на себя ответственность за долговременное хранение электронных дел.
— Как «Ростелеком» будет представлен на международной промышленной выставке «Иннопром-2026»? Планируете подписание меморандумов, встречи с партнерами?
— Иннопром стал не просто местом обсуждения важных тем, но и точкой, где рождаются бизнес-проекты и закладывается возможность для подписания контрактов. Мы традиционно планируем участие в деловой программе, а также будем контактировать с партнерами, презентуя собственные цифровые решения. Планируется подписание ряда соглашений. Подробности пока держим в секрете.
Фото: предоставлены пресс-службой Ростелекома
