Цифровые дороги из Перми ведут на Дальний Восток

Подводный кабель и кабельные сборки для ЦОД — основные драйверы роста

фото «Инкаб Холдинг»

Крупнейший производитель волоконно-оптических кабелей из Перми расширяет направления деятельности

Компания «Инкаб Холдинг» в апреле в столице Прикамья запустила уникальное для России производство —линию по изготовлению сердечника для подводного волоконно-оптического кабеля. Генеральный директор «Инкаб Холдинг» Александр Смильгевич рассказал журналу «Эксперт-Урал», каким образом удалось реализовать этот проект, и о перспективных направлениях развития компании.

— Александр, расскажите, как зарождалась ваша компания?

— Отправной точкой стал 2006 год. Мой отец, ранее руководивший «Камским кабелем», вынашивал идею создания производства оптического кабеля. Мы рискнули — и начали буквально с нуля в Перми, хотя конкуренты уже прочно обосновались на рынке. Однако именно «последний» в итоге стал первым. Секрет успеха — в скорости принятия решений. Уже к 2012 году мы вышли в лидеры рынка ВОК (волоконно-оптический кабель. — Прим. «Э-У») России и СНГ.

Отмечу главное, мы не просто производим кабельную продукцию, а разрабатываем инженерные решения. У нас есть девять патентов, а они служат лучшим подтверждением технологической глубины компании.

— Какие результаты работы вы могли бы отметить?

— Мы сейчас выпускаем свыше ста типов кабелей – точный подсчет перестали вести, поскольку эта цифра постоянно растет. Среди наших постоянных клиентов — «Вымпелком», МТС, «Мегафон», «Ростелеком», а также крупнейшие добывающие корпорации, названия которых у всех на слуху. В портфеле три традиционных направления: телекоммуникационные кабели, кабели для энергетики и специальные мониторинговые кабели-датчики. Плюс два новых, в которые мы активно инвестируем: морской подводный кабель связи и кабельные решения для дата-центров — инфраструктуры, без которой невозможно развитие искусственного интеллекта.

— Александр, производством кабелей вы не ограничились и вышли на биржу. Поясните, с чем это связано?

— Облигации были для нас пробным шаром на публичном рынке. IPO же — стратегический шаг. Компания созрела для нового этапа: нам нужен капитал под масштабные проекты и расширение продуктовых линеек. При этом мы видим, что государство анонсировало системные меры поддержки российских компаний, выходящих на биржу. Это создает предсказуемую среду и снижает риски для эмитентов. К тому же в текущих условиях публичный рынок открывает доступ не только к финансовым ресурсам, но и к управленческим компетенциям, которые помогут нам в будущем выходе на мировые рынки.

— В апреле вы запустили новое производство в Перми. Расскажите о нем подробнее.

— Подводный морской кабель долгое время оставался нашей мечтой. К освоению этого сегмента обратились недавно — в 2024 году. Тогда стало очевидно: спрос реален, и он подкреплен государственными проектами в Арктике и на Дальнем Востоке. Мы изучили технологии на ведущих зарубежных заводах, переняли лучшие практики и разработали собственные образцы. Наступивший 2026 год стал новой вехой в нашей истории: мы запустили производство на Дальнем Востоке, где будем выпускать подводный кабель для морских линий связи длиной до 50 километров. Спрос уже подтвержден контрактами — мощности завода полностью законтрактованы на ближайшие годы.

— Почему вы выбрали для завода именно Дальний Восток?

— Здесь работает принцип кооперации двух площадок. В Перми, где сосредоточены наши основные инженерные кадры, мы разрабатываем и производим сердечник — самый сложный полуфабрикат. Затем транспортируем его на Дальний Восток, где происходит наложение финальных оболочек. Новый завод расположен в непосредственной близости от причала, что максимально упрощает погрузку на монтажные суда. Готовая продукция отправляется заказчикам сразу, без лишней логистики.

— Вы упомянули дата-центры и ИИ как еще одно новое направление развития завода. Какой потенциал вы видите в этих сегментах?

— Искусственный интеллект требует колоссальных мощностей по передаче данных. Центры обработки данных (ЦОД) растут по всей России — вложения делают и государство, и частный бизнес. Оптика остается базовой технологией: без нее обучить ИИ попросту невозможно. В то же время растет спрос по экспоненте. Если раньше кабельные сборки были экзотикой, то теперь стали стандартом. Операторы ЦОД хотят получать готовые решения: кабель, оконцованный коннекторами заводским способом, с гарантией качества и простотой монтажа. Это сокращает сроки, повышает надежность и снижает издержки. А для нас — открывает новый сегмент с более высокой маржой, чем в традиционном телеком-кабеле.

—Александр, получается, что вы планируете развиваться в новых сегментах?

— Подводный кабель и кабельные сборки для ЦОД — наши основные драйверы роста. Мы целенаправленно позиционируем себя в решении критичных инфраструктурных задач: Арктика, Дальний Восток, цифровизация, искусственный интеллект. Активно развиваем сотрудничество с мировыми поставщиками оборудования и компонентов, а также выстраиваем диалог с зарубежными заказчиками, заинтересованными в надежных подводных и телеком-решениях. Репутация, накопленный опыт и технологическая экспертиза позволяют нам браться за самые сложные проекты, привлекать инвесторов и заключать долгосрочные контракты.