Семья на корпоративной закваске
Как предприятия Свердловской области влияют на демографическую политику
фото Компания «ФОРЭС»
Уральские компании всё активнее стимулируют своих работников вступать в брак и обзаводиться детьми. Лучшие кейсы вошли в специальный сборник
Свердловский областной Союз промышленников и предпринимателей (СОСПП) в сотрудничестве с областным правительством и ведущими университетами региона выпустил и презентовал уникальный сборник «Демографические практики предприятий Свердловской области».
— Предприятия, входящие в состав Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей, являются социально ответственным бизнесом. Для них темы, связанные с поддержкой своих работников с семейными обязанностями, и членов семей работников, — это тот фокус, который всегда находится в повестке служб управления персоналом и в сфере внимания руководства, — отмечает исполнительный вице-президент СОСПП Татьяна Кансафарова. — Важно, что в сборнике, помимо конкретных примеров, присутствует исследовательская часть. Мы попросили наших ученых рассказать, какие меры стимулируют рожать детей и создавать многодетные семьи, какую поддержку в этом ожидают сами работники. Сборник будет интересен как органам власти, так и самим предприятиям для обмена опытом.
Даже в условиях охлаждения экономики крупный бизнес и многие субъекты МСП не сворачивают социальные корпоративные программы, которые направлены на содействие работникам в совмещении ими профессиональных и семейных обязанностей, на поддержку материнства и детства, семей с детьми. В этом заинтересованы и сами компании, чтобы мотивировать сотрудников и успешно конкурировать за кадры, развивать корпоративную культуру, повышать устойчивость бизнеса, укреплять репутацию ответственного работодателя.
Успешные демографические практики, включенные в сборник, достойны изучения и тиражирования. Так, в строительном холдинге «Атомстройкомплекс» с момента основания действует корпоративная жилищная программа, позволяющая сотрудникам приобретать квартиры на специальных условиях для себя и близких родственников. Чем выше стаж сотрудника в компании, тем больше скидка. Если на предприятии работают и муж, и жена, то, приобретая квартиру, они могут объединить свои льготы. За 2020–2025 годы благодаря программе сотрудники приобрели более 500 квартир при общей численности коллектива 4,5 тысячи человек.
Чтобы снизить финансовую нагрузку на семьи работников с детьми, компания «ФОРЭС» (производитель магнийсиликатных пропантов для нефтегазовой отрасли России) реализует комплекс мер социальной поддержки. В их числе — компенсация расходов на детский сад и летний отдых детей в загородных лагерях, премирование многодетных сотрудников ко Дню семьи, подарки детям на Новый год и первоклассникам ко Дню знаний. Дополнительные гарантии для семей с детьми закреплены в коллективном договоре предприятия.
«В компании «ФОРЭС» работают почти 2 тысячи человек, и мы понимаем, что за каждым сотрудником стоит семья, дети, родители, близкие люди. Поэтому вопросы поддержки семьи, материнства и детства для нас имеют не формальное, а практическое значение. Мы стремимся создавать условия, при которых сотрудники могут уверенно строить планы на будущее, воспитывать детей и чувствовать поддержку работодателя. Именно поэтому развитие семейных социальных мер поддержки остается одним из приоритетов нашей социальной политики», — отмечает генеральный директор компании «ФОРЭС» Сергей Шмотьев.
Структурным подразделением в составе Северского трубного завода (филиал ТМК) является детский оздоровительный лагерь «Городок солнца», работающий с 1962 года. Доля путевок в этот лагерь для детей сотрудников СТЗ и предприятий Группы ТМК в Полевском муниципальном округе составляет 70%. Льготная путевка для работников СТЗ выдается в качестве поощрения за многолетний и добросовестный труд. Также завод компенсирует и стоимость путевок в другие детские оздоровительные лагеря (размер компенсации — до 2600 руб. в сутки).
Не остается в стороне малый и средний бизнес. Комплексную поддержку работникам, имеющим детей, оказывают в компании «Уралтехфильтр-Инжиниринг» (производитель сменных фильтрующих элементов). Например, здесь софинансируют 50% стоимости путевок на летний детский отдых, дети сотрудников (старшеклассники) могут работать на предприятии в каникулы, получая хорошее вознаграждение. При численности персонала предприятия около 280 человек ежегодно 25–30 семей получают единовременную помощь при рождении ребенка. «Для нас поддержка сотрудников, имеющих детей, — это не дополнительная опция и не формальность, а осознанная часть корпоративной ответственности. Мы убеждены: устойчивое предприятие начинается с устойчивой семьи», — подчеркивает генеральный директор «Уралтехфильтр-Инжиниринг» Иван Зайчиков.
Демографическая политика государства в сочетании с корпоративными мерами поддержки работников с семейными обязанностями способна привести к синергетическому эффекту: росту числа браков, рождений детей, увеличению количества многодетных семей в российских регионах.
