Аудит: затраты vs инвестиции в будущее бизнеса

Для каких компаний особенно важна аудиторская проверка отчетности

Коллаж Дмитрия Макурина

Аудит отчетности становится эффективным инструментом управления не только крупными, но и средними предприятиями

У компаний в современном мире достаточно много факторов влияния на развитие. Выявить риски и серьезные ошибки призвана аудиторская проверка отчетности предприятия. Однако, как показывает практика, многие менеджеры и собственники недооценивают значимость управления на основе отчетности. Эта тема стала предметом дискуссии одной из секций IX Межрегионального налогового форума, прошедшего в конце прошлого года.

Источник достоверной информации

В последние годы компании стремятся привлекать ресурсы для развития с фондового рынка. Раньше этим способом пользовались в основном крупные предприятия, сейчас преимущества заимствований на рынке облигаций оценил и средний бизнес. Но для успешного размещения облигационных выпусков нужно убедить инвесторов в том, что предприятие развивается и способно обеспечить доход.

«Для инвестора отчетность — это единственный источник достоверной информации, она дает возможность объективно оценить состояние и потенциал компании. При этом отчетность должна быть качественная, максимально полная и подтверждена компетентным независимым аудитором. Поэтому мы считаем, что аудит — это краеугольный камень для инвестирования», — отмечает член совета Ассоциации владельцев облигаций Алексей Пономарев.

По мнению Алексея Пономарева, особенно важен аудит для компании, которая первый раз выходит на рынок, в этом случае инвесторы тщательно изучают эмитента: «Но аудит должен быть проведен организацией, имеющей право заверять отчетность публичных компаний. От уровня аудиторской организации зависит рейтинг, присваиваемый компании, облигации которой торгуются на бирже. А рейтинг, в свою очередь, влияет на стоимость заимствований для эмитента».

Инструмент для среднего бизнеса

Впрочем, значимость аудита оценили и непубличные компании. Об этом говорит исследование, проведенное НП «Российский институт директоров».

«В ходе исследования мы обратили внимание на изменения стратегий управления среди владельцев средних непубличных компаний за 2015–2020 годы. Собственники бизнеса сейчас все больше заинтересованы в том, чтобы выстроить системы управления рисками и внутреннего контроля. Они видят необходимость в качественной проверке результатов деятельности совета директоров. Причем эта проверка должна быть не номинальной, а реальной, и выполненной внешними независимыми аудиторами», — делится результатами исследования первый заместитель директора НП «Российский институт директоров Владимир Вербицкий.

Владимир Вербицкий обращает внимание на еще один тренд: «Средние непубличные компании берут все больше инструментов из практики корпоративного управления крупных компаний и адаптируют их под свои потребности. В их числе и внешний аудит, который стал помощником в корпоративном управлении среднего бизнеса». 

В экономике возникают разные обстоятельства, и иногда приходится сокращать расходы. По наблюдению Владимира Вербицкого, нередко собственники бизнеса относят аудит к затратам, которые «надо резать» в первую очередь. В будущем же это может негативно отразиться на состоянии компании.

Генеральный директор Аудиторско-консал­тингового партнерства Маминой, председатель регионального отделения Общероссийской общественной организации «Российский союз налогоплательщиков» в Свердловской области Ирина Мамина находит еще один аргумент в пользу значимости аудита. 

«Многие компании в современной России создавались в 80–90-е годы. И сейчас основатели задумываются о том, кому передавать основанное дело. Нередки случаи, когда наследники не хотят перенимать управление и основателю приходится продавать бизнес или нанимать профессио­нальных управленцев. Но в любом из этих вариантов придется провести анализ состояния бизнеса и оценить его готовность к передаче. Объективный и качественный аудит способен дать наиболее полную и точную картину. В этом случае аудит можно рассматривать как одну из форм инвестиций в будущее бизнеса». 

По мнению Ирины Маминой, предприниматели уже пересматривают само отношение к аудиту: «Работа с аудиторской организацией — это не разовый подряд, и процесс не завершается выдачей аудиторского заключения. Качественно проведенный аудит выявляет слабые места и нестыковки в системе, которые могут стать точками роста для компании. Это не повод для наказания бухгалтеров за плохую работу. Это — обратная связь собственнику о том, что стоит изменить и доработать, чтобы бизнес стал эффективнее». 

Аудитор, по словам Ирины Маминой, дает рекомендации о необходимых изменениях в налоговом структурировании, в системе внутреннего контроля в целом по группе компаний, учетном процессе, в системе автоматизации учета: «Решение о том, проводить ли последующую работу, безусловно, за собственником. Но у него в руках появится объективная информация о рисках и возможностях бизнеса. По­этому важна еще и коммуникация с аудиторами по итогам проверки отчетности».