Для сохранения и развития профессии аудитора необходимы серьезные изменения в отрасли
Кадровый голод является одним из главных ограничений развития аудиторской отрасли
erid: LjN8KbEsY
Отрасли нужно работать над повышением престижа профессии и интенсивнее заниматься цифровизацией бизнес-процессов, убеждена генеральный директор ГК «Партнерство Маминой» Ирина Мамина:
— Одним из главных ограничений развития аудиторской отрасли является кадровый голод. Проблема кадров характерна в целом для экономики, но в аудите помимо общих факторов она обостряется еще и в связи с ужесточением требований регулятора, технологическим отставанием и падением престижа профессии.
При этом потребность у рынка огромная. Хорошо подготовленные к современным реалиям специалисты нужны не только аудиторской отрасли, но и бизнесу, и органам власти. К сожалению, федеральные ведомства недооценивают проблему.
Университеты сокращают программы подготовки таких кадров. В тех же вузах, где они есть, требуется существенная корректировка программ обучения, увеличение числа изучаемых будущими аудиторами смежных дисциплин, развитие практических навыков.
Приток новых кадров в отрасль сдерживают и дополнительные требования, предъявляемые для входа в профессию. Чтобы получить право заниматься аудиторской деятельностью, помимо диплома о высшем образовании необходимо иметь опыт работы в аудиторской организации и сдать специальный экзамен. Это значительные дополнительные финансовые и временные затраты, которые ничем не окупаются. Необходимо снижать эти барьеры и, наоборот, давать льготы для молодых сотрудников, чтобы привлечь их в профессию.
Самому аудиторскому сообществу, на мой взгляд, важно учитывать тренды автоматизации и цифровизации, внедрения искусственного интеллекта во все бизнес-процессы. Аудиторская отрасль не должна изолироваться от них — рутинная работа по заполнению многочисленных рабочих документов аудита неинтересна молодежи, необходима унификация и автоматизация аудиторских процедур и документов. Аудиторским компаниям для решения этих задач потребуется объединение ресурсов и поддержка со стороны СРО.
Также необходимы практические шаги к объединению смежных профессий: внешних аудиторов, внутренних аудиторов, ревизоров, бухгалтеров. Количественное увеличение профсообщества, несомненно, приведет к качественным изменениям профессии аудитора и повысит к ней интерес.
Нужно плотнее работать с вузами — проводить открытые уроки, мастер-классы, стажировки, бизнес-практики для студентов, вводить дополнительные курсы по аудиту, чтобы плотнее вовлекать молодежь еще на стадии обучения.
И конечно, важно заниматься популяризацией профессии за пределами нашего сообщества, чаще принимать участие в публичных мероприятиях, взаимодействовать со специалистами смежных видов деятельности, общественными объединениями, бизнес-сообществами.
Кадровый голод, по моему мнению, является прямым следствием падения престижа профессии. Чтобы изменить ситуацию, необходимо усилить взаимодействие с государственными органами власти для повышения статуса аудиторского заключения. Сейчас государственные органы аудиторские заключения практически не используют, хотя это необходимый инструмент контроля при выделении мер господдержки, оценке качества управления бизнесом, организации рейтингов, конкурсов и ином официальном сборе информации.
Кроме того, нужно раскрывать и доносить ценность аудиторской деятельности, ее значимость и пользу до менеджмента и собственников бизнеса. Аудит не завершается выдачей аудиторского заключения. Изменения неоптимальной организационной или бизнес-структуры, снижение рисков, донастройка системы внутреннего контроля проаудированной компании — все это практически полезные результаты аудита, во всяком случае — для клиентов ГК «Партнерство Маминой». Вот уже 20 лет, как мы работаем на рынке аудиторских услуг, и приоритетом работы наших специалистов всегда являлись качество и практическая полезность, а не формальная выдача заключения. Мы тщательно работаем как в процессе аудита, так и после него, доводя результаты проверки до менеджмента компании, собственников, взаимодействуя с лицами, ответственными за корпоративное управление (ЛОКУ).
Подводя итог всему вышеизложенному, могу сказать, что аудиторской деятельности сегодня, как никогда, требуется серьезное комплексное обновление.
620014, г. Екатеринбург, пр. Ленина, д. 8, 11 этаж.
Тел.:+7 (343) 385-95-47 (48), е-mail: info@auditpart.ru
