Архитектура и разнообразие как двигатели жилищного строительства
Городу нужны разнообразные архитектурные решения, механизмы жилой застройки и большое число участников рынка, уверен директор департамента архитектуры администрации Екатеринбурга Руслан Габдрахманов
В Екатеринбурге прошел форум «Архитектура притяжения 2.0: код, методы, ценности» организованный бюро LH47. В ходе пленарной дискуссии директор департамента архитектуры, градостроительства и регулирования земельных отношений Екатеринбурга администрации Руслан Габдрахманов обозначил некоторые элементы градостроительной политики столицы Среднего Урала. «Эксперт-Урал» приводит ключевые тезисы.
О значимости архитектуры
— Рынок жилищного строительства находится в непростой ситуации, объемы продаж девелоперов снижаются. Это временное явление, связанное с перенастройкой программы «Семейная ипотека». Запрос от жителей, которые хотят улучшить свои жилищные условия, остается высоким. Люди продолжают искать жилье, они выбирают наиболее интересные локации. Да и застройщики продолжают выводить новые проекты. За счет чего они будут реализовывать весь этот объем жилья?
Единственный двигатель в долгосрочной перспективе в этой конструкции — качество продукта. И роль архитектурных элементов будет расти. Потому что покупатель при выборе жилья начнет ещё более пристально оценивать архитектурные решения. В будущем это и станет локомотивом рынка. Потому что первое впечатление создается по облику, когда мы только заходим в здание. Мы ещё не видим планировку квартиры, но уже при входе в лифт понимаем образ этого жилья.
При этом у каждой компании в этом отношении свой подход. У города нет и не будет никогда цели создавать общую концепцию. У нас уже был в истории период единообразия, и это привело к единому архитектурному коду, который на протяжении многих десятилетий сохранялся по всей стране.
О КРТ
Инструментов развития городов сейчас достаточно много. И один из наиболее эффективных — комплексное развитие территорий (КРТ). На уровне государства сформированы нормы и правила. Это позволило вовлекать в оборот территории, нуждающиеся в реновации.
Этот механизм дает возможность обновить жилищный фонд и улучшить жилищные условия жителей. Для этого разработан понятный и прозрачный инструмент: человек получает новое жилье или денежную компенсацию. Застройщик же получат земельный участок.
Да, при этом согласно механизму КРТ, помимо жилья девелопер обязан ввести ещё и социальную инфраструктуру. Некоторые участники рынка воспринимают это как дополнительную нагрузку. Но, на мой взгляд, создание социальных объектов необходимо прежде всего самому девелоперу. Практика уже показала, что социальный объект внутри жилого комплекса или квартала даёт дополнительную стоимость проекту.
Конечно, при этом нужно тщательно просчитывать экономику проекта. У нас очень много площадок под КРТ, которые находятся в постоянной проработке. И мы рассматриваем, в том числе и экономическую модель. Мы всегда предварительно внутри администрации оцениваем, насколько это будет выгодно, в том числе и застройщику. А справится ли он с теми обязательствами, которые на него город накладывает? Потому что город заинтересован в том, чтобы застройщик все свои обязательства выполнил. Нам не нужна ситуация, когда застройщик, выигравший аукцион, уходит с объекта, потому что у него не хватило ресурсов.
О привлекательности районов
При этом важно, чтобы районы развивались равномерно. Мы недавно делали схему жилищно-гражданского строительства, и в рамках этой работы оценили развитие инфраструктуры. Этот анализ показал, что концепции прорабатываются практически по всем локациям. Поэтому у жителей сейчас нет ощущения, что развивается какой-то отдельный район, это уже в принципе невозможно. В одной локации сделан акцент на многоэтажных застройках, в другой — на индивидуальном жилье. Но лично я — сторонник застройки старых промышленных территорий, на которых не используются индустриальные объекты. В этом случае уже есть готовая инфраструктура — транспортная и инженерная.
Конечно, нужно аккуратно смотреть, как встраивается новая застройка в местность и оценивать компетенции застройщика. Потому что что такие проекты с точки зрения реализации выполнять сложнее, чем строительство «в чистом поле».
О конкуренции
Но Екатеринбургу в этом отношении проще: есть из кого выбирать. Город выделяется высокой конкурентной средой. Это была моя принципиальная позиция, когда я пришел на должность руководителя департамента несколько лет назад. И убедился в том, что этот подход правильный. Потому что конкуренция приводит к росту качества. К нам приходит много девелоперов из других регионов. Двери открыты. Единственное условие, которое мы с ними оговариваем на старте — не стоит в чистом виде копировать в Екатеринбурге то, что сделано в других регионах. Потому что это уже реализовано, а значит, морально устарело. Поэтому я предлагаю в таких случаях вместе подумать, как развивать продукт с учетом наших требований.
Фото предоставлено пресс-службой форума.