У них нет паники, потому что есть план
Какие компании проще справляются с вызовами нашего времени
Фото: ООО «Финансовые технологии – Аудит»
Просто переждать не получится. В 2027 году вступает в силу множество изменений, и к ним нужно готовиться
Какие решения помогают бизнесу в непростой экономической ситуации? На эту тему «Эксперт-Урал» поговорил с к.э.н., директором аудиторской компании «Финансовые технологии – Аудит» Анной Тетерлевой.
Адаптация к неопределенности
— Какие проблемы критичны сегодня для компаний?
— Моя практика и исследования говорят о том, что картина 2026 года очень тревожная. По данным опросов, 67% предпринимателей называют главной проблемой рост налогов и сборов, причем в торговле и производстве этот показатель доходит до 75–76%. Второй мощный фактор — падение выручки: 57% малых предприятий отметили снижение доходов, а 83% компаний вообще отказались от инвестиций в последние месяцы. То есть бизнес не развивается, а «затаился», пытаясь сохранить то, что есть.
Отдельно я бы выделила проблему неопределенности. Нередко правила меняются в середине года. Именно это произошло с расширением случаев применения расчетной ставки НДС, они были введены с 1 октября 2026 года. В это же время вступили в силу новые правила для самозанятых на платформах. В таких условиях бухгалтер не может выстроить стабильный учет. А собственнику, соответственно, сложно планировать цены и договоры. Это создает постоянное напряжение.
И, конечно, кадры. 62,5% компаний говорят о дефиците квалифицированных специалистов.
— Какие компании проще справляются с трудностями, а кому приходится сложнее всего?
— Проще тем, кто заранее подготовился к изменениям. Я вижу это по своим клиентам. Компании, которые еще в конце 2025 года провели аудит учетной политики, просчитали налоговую нагрузку по новым правилам и перестроили договорную базу, проходят 2026 год гораздо спокойнее. У них нет паники, потому что есть план.
Сложнее всего микробизнесу и компаниям, которые работают по старинке. Особенно тяжело тем, кто только-только перешагнул порог в 20 млн рублей и впервые столкнулся с НДС. Для них это не просто новый налог — это полная перестройка учета, документооборота и ценообразования. И если бухгалтер не имеет опыта работы с НДС, риск ошибок и доначислений очень высок.
Также в зоне риска — торговля и производство, где маржинальность низкая, а доля расходов высокая. Им сложнее всего переложить налоговую нагрузку на цену, потому что рынок конкурентный, а спрос падает.
Сценарный план
— С каким запросом обращается крупный и средний бизнес?
— Сейчас запросы четко делятся на два типа: «пожарные» и «профилактические». В первом случае, как правило, нужно срочно решить проблему. И здесь есть два сценария. Первый — классический: приходит требование из налоговой, нужно быстро разобраться, почему сняли вычеты по НДС или доначислили налог. Часто это связано с разрывами по цепочке контрагентов или с ошибками в первичке. Второй сценарий — это сложный вопрос в учете, который возник прямо сейчас. Например, компания получила доход, который не может однозначно квалифицировать. Или запуталась с раздельным учетом НДС после изменения ставок. Такие вопросы не связаны с проверкой, но они блокируют работу компании: нельзя закрыть период, сдать отчетность и принять управленческое решение. И здесь мы работаем как «скорая помощь»: быстро разбираем конкретную ситуацию и даем решение.
«Профилактических» запросов становится больше. Бизнес понимает, что просто переждать не получится. В 2027 году вступают в силу изменения, которые многие пока недооценивают: лимит по УСН снижается до 15 млн рублей, меняются правила по страховым взносам для ИП, обсуждается отмена предельной базы по взносам.
Абсолютно всех с 2027 года коснется еще одна новация: машиночитаемые и электронные доверенности становятся обязательными в еще большем объеме. А для этого нужно готовить инфраструктуру.
— Каков сегодня запрос бизнеса на аудит? Что изменилось?
— Запрос стал глубже. Раньше аудит часто воспринимался как обязательная процедура: есть требование — нужно пройти. Сейчас компании все чаще приходят с другим настроем — разобраться, что происходит в учете, где есть уязвимые места, как выстроить процессы так, чтобы вопросов от проверяющих не возникало.
Мы видим, что бизнес ценит в аудите несколько вещей. Ясность — когда по итогам проверки остается не просто заключение, а понимание: что было не так, почему и как это исправить. Предсказуемость — когда аудитор встраивается в рабочий график, не создает лишней суеты и укладывается в сроки. И продолжение — когда отношения не заканчиваются вместе с проверкой, а остается поддержка: можно задать вопрос, попросить совета, разобрать сложную ситуацию в течение года.
Нам важно, чтобы у клиента после аудита появлялась уверенность, а не тревога. Мы работаем так, чтобы проверка была понятной, комфортной и полезной. И часто слышим в отзывах именно это — детальный подход, разъяснения, доброжелательное отношение, сопровождение. Для нас это не просто слова, а ориентир в работе.