Переход в крупный формат

Журнал «Эксперт-Урал» публикует рейтинг аудиторско-консалтинговых компаний по итогам 2025 года

Журнал «Эксперт-Урал» публикует рейтинг аудиторско-консалтинговых компаний по итогам 2025 года
Иллюстрация сгенерирована нейросетью

Аудит и консалтинг выравниваются за счет ухода малых игроков, закрепления позиций крупных компаний и роста качества

Аналитический центр «Эксперт» подвел итоги развития рынка аудиторско-консалтинговых услуг на территории Урала и Западной Сибири в 2025 году.

Доходное место

В этом году участие в исследовании приняли 12 компаний, большинство из них предоставляют данные более десяти лет подряд. Стабильность состава помогает объективно оценить развитие отрасли и выявить рыночные тенденции, опираясь на показатели участников исследования.

Рынок аудита и консалтинга в последние годы демонстрирует внушительную динамику. По итогам 2023 года суммарная выручка участников рейтинга увеличилась на 41%, 2024 года — на 21%. В 2025 году большинство участников рейтинга также показали рост доходов, за исключением группы «АВУАР», однако несмотря на это группа остается лидером рейтинга и крупнейшим игроком Уральского рынка.

На долю аудита у аудиторско-консал­тинговых групп (АКГ) приходится 31%, или почти 500 млн рублей (темп роста за год 21%), а на долю консалтинговых услуг 69%, или 1,1 млрд рублей (снижение за год на 18%). В выручке от аудиторских услуг традиционно ведущей практикой является общий аудит.

В 2025 году участниками рейтинга было выдано 1129 аудиторских заключений, при этом основную долю — 87% — составили заключения по обязательному аудиту, а остальная часть пришлась на инициативный аудит. В целом количество выданных заключений за год увеличилось на 22%.

Доля услуг в сфере МСФО составляет 23% от совокупной выручки по аудиторским услугам. Семь компаний — участниц рейтинга, предоставляющих такие услуги, получили от них 114,1 млн рублей, что на 15% ниже показателя преды­дущего года.

Наиболее востребованными направлениями в рамках МСФО в 2025 году были консультирование и аудит отчетности, которые обеспечили 93% общей выручки данного направления. При этом услуги по трансформации отчетности пользовались меньшим спросом — их доля составила 7%.

Среди консалтинговых направлений наибольшую выручку крупнейшие АКГ региона получили от финансового консалтинга. В 2025 году доходы в этом сегменте достигли 626,5 млн рублей, сократившись на 10% по сравнению с сопоставимыми данными за предыдущий год. На предоставлении услуг налогового консалтинга в 2025 году участники рейтинга заработали 310 млн рублей (снижение на 30% за год). Объем выручки от юридических услуг — 55,3 млн рублей (снижение за год на 9%). 

Персонал является ключевым ресурсом аудиторско-консалтинговых компаний. Мы регулярно анализируем изменения в кадровом составе организаций, участвующих в исследовании.

По итогам 2025 года общая численность персонала компаний-участниц насчитывала 430 специалистов, снизившись на 17 человек, что соответствует падению на 4%.

При этом общая численность специалистов, участвующих в аудиторских и консалтинговых проектах, по сравнению с 2024 годом в прошлом году увеличилась на 10% и составила 329 человек. Численность аудиторов на 31.12.2025 также выросла — до 206 специалистов, что на 9% превышает показатель предыдущего года, из них 866 имеют единый аттестат.

Под колпаком регулятора

Экономика России находится под давлением жесткой денежно-кредитной политики. Во многих секторах по этой причине в совокупности с ростом налоговой нагрузки идет спад. 

Рынок аудиторско-консалтинговых услуг косвенно общеэкономические факторы, безусловно, тоже ощущает. 

Но главное влияние на сегмент аудита оказывают последствия регуляторной реформы и внутренние процессы в отрасли. Законодатель в 2023–2024 годах реализовал жесткий сценарий трансформации отрасли с целью повышения качества услуг. Ужесточились требования к персоналу и изменился формат контроля за рынком. Законодатель разделил всех участников на три группы через создание реестров. Проводить аудит общественно значимых организаций (ОЗО) могут только компании, находящиеся под надзором Федерального казначейства. Второй реестр подконтролен Банку России, в него входят аудиторские организации, подтверждающие отчетность банков, страховых компаний и других финансовых структур. Все остальные входят в третий реестр.

Следствие этой трансформации рынок ощутил в 2024 году, а в 2025-м тренд получил закрепление.

«Ужесточение требований со стороны Банка России и Минфина к качеству аудита и контролю аудиторских организаций продолжилось», — отмечает генеральный директор компании «ЕАЦ» Татьяна Корноухова.

Новые требования смогли выполнить не все, в результате круг участников рынка аудита резко сократился. И процесс количественного сжатия продолжается. По данным саморегулируемой организации аудиторов «Ассоциация «Содружество», на конец ноября 2025 года в ее реестре состояло 2008 организаций, из которых у шести было приостановлено членство. С января по конец ноября прошлого года из реестра было исключено 129 организаций.

В этой связи у оставшихся игроков, по словам директора компании «ЛА консалтинг» Юрия Симанкова, расширился рынок: «Клиенты, которые раньше работали с закрывшимися аудиторскими компаниями, теперь обращаются в более крупные и более дорогие компании. В разгар сезона к нам приходило по две-три заявки от таких клиентов в день».

Под давлением регулятора в отрасли продолжается процесс перетока клиентской базы и консолидации. Меняется и ценовая конъюнктура.

На рынок аудита всегда давила проблема демпинга из-за политики недобросовестных игроков, предлагающих услуги за низкую цену. Острота этой проблемы после расчистки начала снижаться. Следующей фазой должен стать рост цен на услуги, этому будет способствовать в том числе и рост затрат аудиторов.

«Давление на аудиторскую отрасль усиливается. Государство все чаще передает контрольные функции через аудиторов. Исполнять эти требования трудоемко и, соответственно, затратно для аудиторского бизнеса. Потребителям придется привыкать к серьезному увеличению стоимости аудиторских и консалтинговых услуг в будущем», — аргументирует генеральный директор компании «Инвест-аудит», лидер комитета по бюджету, налогам и НМА ПРО «Деловая Россия» Егор Чурин.

А между тем спрос на аудит растет под влиянием законодателя, который в прошлом году расширил перечень организаций, подлежащих обязательному аудиту.

При этом управляющий партнер группы компаний «ВнешЭкономАудит» Светлана Киселёва видит изменения логики спроса на эту услугу: «Аудит перестает восприниматься как формальная обязательная процедура и все чаще рассматривается как часть более широких задач — управления рисками, обеспечения финансовой устойчивости и повышения эффективности бизнеса. Клиент ожидает не столько подтверждения отчетности, сколько практических решений».

Потребность в услуге заверения отчетности формируют и другие факторы.

По словам директора консалтинговой компании «Счетовод» Юлии Мазеиной, налоговая реформа стимулировала всплеск интереса к инициативному аудиту: «Многие владельцы бизнеса решили заказать такую услугу, чтобы провести для себя анализ текущего состояния учета и оценки своих финансовых и правовых рисков».

Время консультанта

Под влиянием налоговой реформы меняется и ландшафт консалтинговых услуг.

«Изменения функционирования специальных налоговых режимов и расширение круга плательщиков НДС привели к росту обращений к нашим налоговым консультантам и бухгалтерам аутсорсингового бизнеса», — отмечает Юрий Симанков.

По наблюдению Светланы Киселёвой, в прошлом году сформировался устойчивый спрос на услуги, напрямую влияющие на денежный поток, операционную устойчивость и уровень рисков бизнеса: «Это налоговый консалтинг, включая сопровождение налоговых проверок и выстраивание безопасной налоговой модели, а также услуги по проверке контрагентов и сопровождению сделок. На фоне роста неплатежей и общего ухудшения деловой среды компании стали значительно осторожнее в выборе партнеров и структуре сделок».

Между тем в целом российский бизнес находится под мощным давлением множества негативных факторов, и не все справляются с этой нагрузкой. Обычно в такие периоды растет количество компаний-банкротов. Этот тренд набирает обороты и сейчас. 

«Значительный рост банкротств увеличил спрос на консалтинг, связанный с банкротствами», — указывает генеральный директор группы компаний «Ассоциация «Налоги России» Игорь Теущаков.

А вот требовательность в видах консалтинга, зависящих от инвестиционной активности, снижается. И это, по мнению Игоря Теущакова, — прямое отражение тренда снижения капиталовложений: «Объем инвестиций в основной капитал в четвертом квартале 2025 года сократился на 5,3%, в целом по прошлому году — на 2,3%. В этой связи просел спрос на услугу на Due diligence».

«Бизнес испытывает колоссальные трудности из-за ключевой ставки, нестабильности и множества других факторов. Услуги, связанные с инвестициями, например, оценка и МСФО, упали серьезно», — добавляет Егор Чурин.

При том, что количество игроков снизилось, требования к качеству растут. И рынок вынужден искать инструменты роста эффективности. Большинство участников нашего исследования продолжают инвестировать в персонал. Но при этом многие меняют подходы к решению кадровой проблемы.

«Мы перестали искать сотрудников на рынке, у большинства кандидатов очень низкая квалификация и отсутствие желания расти. Мы видим выход в формировании своих регламентов и усилении интенсивности работы специалистов в штате, это позволяет достичь качественного оказания услуг», — приводит пример директор консалтинговой аудиторской фирмы «ФИН-АУДИТ» Татьяна Ольховатская.

В тисках ставки

Прогнозы на этот год со стороны участников исследования разноплановые. Игорь Теущаков полагает, что рынок покажет рост лишь в пределах официальной инфляции.

Татьяна Корноухова, однако, видит основания для более сильной динамики.

«Поддерживающими факторами станут расширение перечня обязательного аудита, усиление регуляторных требований к прозрачности бизнеса и дальнейшее перераспределение клиентов от крупных международных сетей к российским компаниям. Ограничивающим фактором остается дефицит квалифицированных кадров и рост операционных издержек аудиторских организаций».

Динамику рынка консалтинга Егор Чурин связывает с общеэкономическими трендами, а они указывают на ухудшение условий, в которых работает бизнес.

«По предварительным оценкам, падение деловой активности у наших клиентов составляет 30–40%, у кого-то просели объемы, у кого-то цены или продажи. Это неминуемо сказывается на спросе в сегменте консалтинга», — аргументирует Чурин.

«2025 год стал для бизнеса годом перехода из фазы адаптации в фазу системного давления на финансовую устойчивость. На фоне замедления роста экономики сформировалась комбинация факторов, которую можно охарактеризовать как «идеальный шторм»: дорогой кредит, рост налоговой нагрузки, увеличение числа неплатежей, а также снижение внутреннего спроса. Дополнительно усилилось давление через дефицит кадров и технологические ограничения, что привело к росту издержек практически во всех отраслях», — добавляет Светлана Киселёва.

Однако, с другой стороны, сложная экономическая ситуация, по мнению Егора Чурина, стимулирует обращения за экспертными услугами: «Компетенция консультантов теперь критически важна. Бизнес участвует в большом количестве споров и без экспертного и компетентного мнения принимать решения просто не может. Особенно востребованы экономические экспертизы».

Точкой роста на этот год, по мнению Егора Чурина, остается налоговый консалтинг: «Законодатель завершил второй этап налоговой реформы к концу 2025 года, и бизнес был вынужден переоценивать свои позиции и налоговые стратегии. Этот спрос сохранится и в 2026–2027 годах, когда налоговая служба начнет пересматривать подходы к дроблению бизнеса и снижению критериев, заложенных в налоговых инициативах».

Иные тренды формируют, по его мнению, конфигурацию аудиторского рынка: «Он выравнивается за счет ухода малых игроков, укрепления позиций крупных компаний, роста качества и повышения цен».

Вопрос в цифре

Главным вызовом для отрасли остается проблема кадров, а к этому добавляется еще и необходимость внедрения цифровых решений на основе технологий искусственного интеллекта (ИИ).

По мнению Егора Чурина, без технологий уже невозможно представить современные бизнес-процессы: «Наша компания нашла несколько серьезных решений в сфере кадров, ИИ и автоматизации».

С важностью повышения уровня технологичности отрасли соглашается и Юлия Мазеина.

«Думаю, вырвутся вперед те аудиторско-консалтинговые компании, которые не просто внедрят искусственный интеллект в работу, а сделают это эффективно и вдумчиво, сочетая с развитием компетенций сотрудников. Мы в компании уже начали процесс автоматизации рутинной работы и планируем и дальше развивать это направление».

Светлана Киселёва также видит выход в масштабном внедрении технологий и искусственного интеллекта, который способен радикально изменить экономику аудиторских услуг: «Мы пересматриваем подходы к оказанию услуг: усиливаем регламентацию процессов, внедряем автоматизацию типовых операций и снижаем долю ручного труда в аудиторских процедурах. Поэтапное внедрение инструментов искусственного интеллекта позволяет нам адаптироваться к росту издержек и одновременно сохранять качество услуг».             

Комбинация людей и технологий

Конкурентным преимуществам аудита и консалтинга становится грамотное сочетание квалификации персонала с прогрессивными ИТ-решениями, убежден директор по развитию Группы компаний «АВУАР» Максим Левченко

— В 2025 году на рынок аудиторских услуг повлияли несколько ключевых факторов. Среди них расширение перечня организаций, подлежащих обязательному аудиту. Это увеличило нашу клиентскую базу. Впрочем, мы видим потребность в подтверждении отчетности и под влиянием рыночных факторов, в частности, растет спрос на аудит со стороны эмитентов ценных бумаг, так как в условиях дорогих кредитов все больше компаний привлекают финансирование с рынка облигаций.

Но ответить на этот запрос могут далеко не все участники рынка. Государство продолжает ужесточать требования к квалификации аудиторов и повышает ответственность за качество услуг. В этой конструкции преимущества получают аудиторско-консалтинговые группы, которые непрерывно инвестируют в развитие своих специалистов.

Но чтобы выиграть конкуренцию, нужно снижать себестоимость услуг. Дефицит квалифицированных кадров по-прежнему остается острой проблемой для отрасли, при этом операционные издержки растут. Ответить на этот вызов можно только с помощью технологий. Мы раньше других обратили внимание на этот аспект и давно занялись автоматизацией аудиторских процессов. Сегодня наша Группа компаний «АВУАР» применяет анализ комбинированных данных, цифровые технологии и приложения искусственного интеллекта. В результате внедрение ИТ-решений работает на повышение производительности. Это необходимо для того, чтобы обеспечить высокое качество при росте клиентской базы. Но полностью рассчитывать на автоматизацию, конечно, не стоит. Аудит все еще во многом завязан на ручной труд. Здесь необходимо грамотное сочетание компетенций специалистов с ИТ-решениями. 

В сегменте консалтинга мы видим потенциал в развитии бухгалтерского аутсорсинга. Вся экономика сталкивается с дефицитом кадров, в том числе и бухгалтерских, поэтому компании все чаще принимают решения передавать функцию ведения бухучета профессионалам. Конкурировать в этой нише нам позволяет специальный технологичный продукт, который мы вывели на рынок еще несколько лет назад. Очевидно, будет расти спрос и на налоговый консалтинг. В связи с налоговой реформой компаниям нужна качественная экспертиза в области налоговой политики.

В целом мы видим потенциал роста рынка аудита и консалтинга в 2026 году. Комбинация компетенций команды и технологичных решений позволит и дальше оставаться в числе крупнейших аудиторско-консалтинговых групп страны.  

 

Универсальные советы больше не работают

Бизнесу от консультантов нужны не общие рассуждения,  а конкретные решения под их ситуацию, считает директор компании «Финансовые технологии – Аудит» Анна Тетерлева

— На рынке аудита и консалтинга продолжается структурная перестройка и снижение количества участников под давлением регулятора. В сегменте аудита особых изменений не произошло. Круг компаний, попадающих под критерии обязательного аудита, стабилен. Но конкурентная среда меняется. Сейчас аудитора выбирают не за громкое имя, а за реальное качество и адекватную цену. Потребность в услугах подготовки отчетности по МСФО остается стабильной, это связано с тем, что компании рассматривают для себя выпуск облигаций и выход на IPO.

При этом в сегменте консалтинга мы наблюдаем уверенный рост спроса. Налоговая реформа 2026 года застала многих врасплох. Бизнесу потребовалось срочно пересчитывать налоговую нагрузку, выбирать оптимальные режимы, выстраивать новую учетную политику. Мне приходилось наблюдать много случаев, когда компании в панике пересчитывали свои бюджеты и искали новые пути.

Но ответить на этот запрос могут далеко не все участники рынка. Клиентам сегодня нужны не общие рассуждения, а конкретные решения под их ситуацию — с учетом отраслевой специфики, налогового режима, структуры бизнеса. Универсальные советы больше не работают.

Поэтому мы в компании придерживаемся нескольких принципов. Во-первых, фокусировка на качестве. Мы сознательно не ставим цель резко наращивать клиентскую базу, работаем с крупным бизнесом, которому нужен глубокий экспертный подход. Это и стало нашим главным конкурентным преимуществом на этапе количественного сжатия рынка. Второе направление — инвестиции в персонал. Дефицит квалифицированных кадров по-прежнему остается острой проблемой отрасли. Мы сделали ставку на развитие своих сотрудников. Для этого регулярно проводим обучение и повышение квалификации. Это позволило нам не только удержать команду, но и привлечь новых сильных специалистов. Третье — развитие удаленного аудита. Мы накопили богатый опыт работы в дистанционном формате. Это позволяет расширять географию и работать с бизнесом из разных регионов. В условиях, когда многие компании оптимизируют расходы на командировки, это также стало нашим преимуществом. И наконец, еще один важный аспект стратегического развития — образовательная активность. Я регулярно провожу вебинары, семинары, готовлю аналитические материалы. Это не просто имиджевый элемент. Мы рассматриваем такую деятельность как канал привлечения клиентов, которые уже знакомы с нашим подходом и доверяют нам.

В этом году, по нашему мнению, на рынке продолжится консолидация. Мелкие и средние игроки будут уходить, особенно те, кто не успел адаптироваться к новым требованиям. Рынок станет более монолитным, но и более качественным.

После двух лет падения (2022–2023) и восстановительного роста в 2024 году, в 2025 году мы увидели стабилизацию. В 2026 году, я полагаю, рынок вырастет пределах 5–10%. В своей компании закладываем в сценарий рост на уровне среднерыночных темпов. В 2026 году мы нацелены на уверенную динамику, укрепление позиций в рейтингах и дальнейшее повышение качества.