Дежурный по Уралу

Семь пятилеток Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей

Выступление президента Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей Дмитрия Пумпянского на общем годовом собрании СОСПП / фото Пресс-служба СОСПП

35 лет работы Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей можно условно разделить на семь пятилеток — очень разных, но в каждой из них СОСПП выполнял стержневую роль в поддержании социально-экономического каркаса всей Свердловской области

1991–1995 гг. Возрождение из хаоса

В самом начале 90-х советская власть и плановая экономика дышали на ладан. С распадом СССР тысячи предприятий по всей России оказались предоставленными сами себе — без госплана, заказчиков и смежников. Они оказались не в состоянии конкурировать с хлынувшим в страну импортом. Что было делать гигантам уральской индустрии — машиностроительным заводам и металлургическим комбинатам? От их стабильной работы зависели огромные трудовые коллективы с семьями и целые города.

В этих условиях директора крупнейших промышленных предприятий Среднего Урала (Бого­словского алюминиевого завода, Нижнетагильского меткомбината, Уралвагонзавода, Перво­уральского новотрубного завода и ряда других) образовали в 1991 году Свердловский областной Союз промышленников и предпринимателей (СОСПП), даже на несколько месяцев раньше Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). Союз стал содействовать уральским промышленникам искать заказы, выстраивать новые производственные цепочки, сохранять трудовые коллективы и социальные гарантии.

1996–2000 гг. По ухабам рынка

Вторая половина девяностых — это хронический дефицит оборотных средств и связанные с этим такие дикости, как бартер и многомесячные задержки зарплаты. Случившийся в 1998 году дефолт обесценил рубли, но в то же время позволил местным производителям успешнее конкурировать с импортом на внутреннем рынке и даже пытаться заняться экспортом.

Рынок менял и структуру экономики. В эпоху рыночной трансформации на Среднем Урале создавались компании, ставшие впоследствии лидерами в своих отраслях: СКБ Контур, холдинг «ЮНОНА», «Уральские авиалинии»… При этом крупный бизнес пошел в политику: директора заводов избирались депутатами, пытаясь лоббировать интересы бизнеса.

Перейти от аврала к системной работе в новых рыночных условиях — пожалуй, это стало главной задачей промышленных предприятий. В этот период СОСПП выстраивает диалог с руководством Свердловской области: аккумулирует позицию бизнеса и говорит с властью и профсоюзами за одним столом — чтобы правила не менялись каждую неделю. Союз стал соразработчиком первого стратегического документа региона — «Схемы развития и размещения производительных сил Свердловской области на период до 2015 года». Отныне СОСПП выполняет важную функцию – участвует в подготовке и экспертизе отраслевых, региональных и муниципальных стратегий, разрабатывает законодательную и нормативную правовую базу.

2001–2005 гг. На траектории роста

Нулевые ознаменовались переходом от регионального протекционизма к общефедеральной повестке, что выразилось в формировании единой властной вертикали, старте первых общенациональных стратегий экономического развития, расширении географии деятельности уральских компаний, приходе на Средний Урал федеральных и иностранных холдингов.

Эти тенденции формировали в том числе и члены СОСПП: в 1999 году была образована Уральская горно-металлургическая компания, в 2001 году — Трубная металлургическая компания, в 2004 году — Русская медная компания.

Расширяется структура СОСПП — создаются территориальные отделения, отраслевые комитеты и комиссии. Цель – собирать проблемы предприятий, формулировать предложения, проводить независимую экспертизу управленческих решений. А задачи стояли масштабные, ведь к началу нового века костяк уральской промышленности — металлургические и машиностроительные предприятия взялись за модернизацию производственных мощностей, вкладывая миллиарды рублей в автоматизацию, внедрение наилучших доступных технологий, снижение нагрузки на окружающую среду, освоение новых конкурентоспособных видов продукции, в том числе нацеленных на экспорт.

2006–2010 гг. В эпицентре «большого скачка»

Экономика новой России испытывает небывалый подъем, среди лидеров роста — Свердловская область. Помимо традиционных базовых отраслей уральской экономики здесь бурно развиваются транспортная логистика (реконструкция аэропорта Кольцово, строительство автодорог и складских комплексов), торговля (возведение крупных ТРЦ), жилищное строительство (старт крупнейшего в стране проекта комплексного освоения территории — строительства в Екатеринбурге района Академический), агропромышленный комплекс (строительство свинокомплекса «Уральский»), сфера высшего образования (создание Уральского федерального университета). Екатеринбург превращается и в центр мировой политики, именно здесь в 2009 году прошли саммит Шанхайской организации сотрудничества и первый полноформатный саммит БРИК.

Но чуть раньше, в 2008 году, происходит мировой экономический кризис. Наиболее уязвимыми оказались индустриальные, экспортоориентированные регионы, в том числе Свердловская область. СОСПП снова включает функцию стабилизатора региональной экономики, через работу своих комитетов и комиссий выстраивая диалог бизнеса и власти. Чрезвычайно важным стало встроиться в федеральную повестку (вместе — легче пережить кризис), в 2010 году Свердловский Союз активизирует работу с РСПП.

2011–2015 гг. Брендирование региона

Свердловская область выходит из очередного кризиса обновленной. Промышленность повышает свою эффективность в том числе за счет внедрения инноваций, автоматизации производственных процессов и цифровой трансформации. Отражением этого становится ежегодное (с 2010 года) проведение в Екатеринбурге Международной промышленной выставки «Иннопром». С 2011 года выставка проходит на базе выставочного комплекса «Екатеринбург-Экспо», а в 2012 году Правительство России присвоило Иннопрому федеральный статус.

СОСПП продвигает достижения уральской промышленности и науки, содействует углублению международных связей, укреплению имиджа Свердловской области в качестве привлекательной площадки для инвестиций. Для привлечения инвесторов в регионе решением Правительства РФ создается особая экономическая зона промышленно-производственного типа «Титановая долина», в 2012 году начинается первый этап строительных работ, появляются первые компании-резиденты.

Отдельным важным направлением работы СОСПП стала благотворительность. С 2011 года проводится организованное Союзом ежегодное благотворительное мероприятие «Екатерининская Ассамблея» для сбора средств на реализацию социально значимых проектов на территории Свердловской области (за 15 лет оказано благотворительной помощи на сумму свыше 1 млрд рублей).

2016–2020 гг. В океане бурь

Первые антироссийские санкции, вводимые с 2014 года коллективным Западом, естественно, снова затрагивают главным образом регионы, тесно вовлеченные во внешнеэкономическую деятельность. И Свердловская область здесь не исключение, но она отыгрывается на контрсанкциях, связанных с укреплением продовольственной безопасности страны. Избавившись от иностранных конкурентов, дополнительный стимул получил агропромышленный комплекс: в регионе развиваются компании «УГМК-Агро», «Талицкое молоко», модернизируется Ирбитский молокозавод.

Средний Урал становится одним из центров гражданского авиастроения: Уральский завод гражданской авиации приступил к разработке и производству новейших турбовинтовых легких и региональных самолетов «Байкал» и «Ладога», которые призваны обновить устаревший парк российской региональной авиации.

На имидж и экономику региона позитивно влияет и важнейшее в мире спортивное событие — чемпионат мира по футболу 2018 года, четыре матча которого прошли на реконструированной «Екатеринбург Арене».

Но социально-экономический подъем снова сорван. Завезенная в Россию пандемия COVID-19 переводит целые отрасли на дистант, ряд производств вообще останавливаются. Главное — спасти человеческие жизни. СОСПП выполняет координирующую роль в поставках на Средний Урал необходимого медицинского оборудования и средств защиты, предприятия-члены Свердловского Союза выделяют на это собственные средства, транспорт, волонтеров.

2021–2025 гг. От импортозамещения к технологическому лидерству

Ужесточение в 2022 году антироссийских санкций и резкое обострение международной обстановки стали «новой нормальностью». Практически за несколько месяцев наши компании потеряли иностранных контрагентов и традиционные рынки сбыта за рубежом. Достаточно сказать, что до этого момента крупнейшими торговыми партнерами Свердловской области были США, Нидерланды и Германия.

В регионе снова включили ручной режим управления хозяйственными связями. СОСПП помогает выстраивать новые логистические маршруты по доставке товаров и комплектующих, искать зарубежных партнеров в дружественных странах, создавать импортозамещающие производства.

И вновь от аврала нужно переходить к системной работе: Свердловский Союз способствует решению таких вопросов, как подготовка и переподготовка рабочих и инженерных кадров, развитие производственной кооперации, реформа административно-контрольной деятельности, вовлечение уральского бизнеса в реализацию национальных проектов и др.

2026 год. С прицелом на будущее

Сегодня Свердловский областной Союз промышленников и предпринимателей объединяет 463 предприятия, имеет 14 территориальных представительств. Совокупный объем производства на предприятиях – членах СОСПП составляет около 70% от промышленного производства в области.

Вместе со всей страной Союз и входящие в него предприятия решают важнейшие задачи современности: укрепление оборонной мощи государства, обеспечение технологического лидерства в стратегических отраслях промышленности, цифровизация и повышение эффективности производственных процессов. Деятельность СОСПП как двигатель уральской экономики только набирает обороты.

За 35 лет Свердловский областной Союз промышленников и предпринимателей превратился в одно из самых влиятельных в стране региональных бизнес-объединений, не только лоббирующее интересы уральских предприятий, но и поддерживающее социально-экономический каркас всей Свердловской области.