Сила бренда

Чем Екатеринбург привлекает девелоперов из разных регионов России

Фото компании «ИКАР»

Очередной этап спада на рынке жилищного строительства менее болезненно пройдут надежные девелоперы с хорошей репутацией

Строительный рынок Екатеринбурга за последние годы стал одним из самых высококонкурентных в России. Город привлекает внимание девелоперов из самых разных регионов страны. В частности, свои проекты здесь развивает челябинская Группа компаний «ИКАР». О перспективах развития челябинского застройщика мы разговаривали с коммерческим директором Группы компании «ИКАР» Владимиром Щеколдиным.

— Что стало основанием для выхода на екатеринбургский рынок?

— Наша компания начинала строить жилые дома в Челябинске еще в 2016 году и продолжает там успешные проекты. За это время накоплен достаточный опыт и заработана репутация надежного застройщика. В линейке есть проекты, как в сегментах эконом-, так и комфорт-класса. Компания еще в прошлом году решила масштабировать бизнес и выйти за пределы домашнего региона. Рынок Екатеринбурга очень емкий, здесь концентрируется большой спрос. Это позволяет реализовать большие объемы и при этом получить хорошую доходность. На этот год пришелся пик активности. 

Принцип рациональности и удобства

— С каким продуктом компания пришла на рынок?

— Мы посчитали перспективным район Академический и развиваем сейчас здесь два проекта. Жилой комплекс FIRST мы выкупили у группы «Кортрос». Его отличает привлекательность локации. Площадка находится рядом с центральным парком и поликлиникой. Но мы внесли свои изменения благодаря нашим компетенциям: проект доработан с учетом современных запросов покупателей на благоустройство. Для этого мы сделали комфортные места общего пользования и изменили дизайн. Мы решили построить современные площадки и внесли элементы ландшафтного дизайна. И это добавило продукту ценности.

 Второй проект мы уже полностью реализуем сами в концепции малоэтажной застройки. Дома в секциях спроектированы на четыре и шесть этажей. Комплекс будет оснащен подземным паркингом, развитой социальной инфраструктурой и благоустроен, сейчас прорабатываем строительство большой прогулочной аллеи, которая будет проходить вдоль всего района, отсюда появилось название квартала «Центральный парк».

 Малоэтажные жилые комплексы в пригородах сейчас пользуются большим успехом. Рабочие места находятся в центральной части городов, но многие не хотят там жить, предпочитая более спокойную, уютную атмосферу. На этот запрос и отвечает наш проект.

— Активный этап территориальной экспансии пришелся на период спада на рынке, как это отражается на реализации планов?

— Мы к этому оказались готовы, поскольку и отрасль в целом, и наша компания пережили не один кризис. Учитывая изменение портрета покупателя, мы пересмотрели некоторые планировочные решения. В частности, снизили объем мелких студий, которые были раньше спроектированы в некоторых домах, объединили квартиры. Мы понимаем, что покупатель с инвестиционными целями ушел с рынка. Сейчас люди приобретают жилье для себя. Такой платежеспособный спрос есть, и он концентрируется вокруг создания комфорта. Вообще мы ориентируемся на принцип рациональности и удобства.

Надежность как фактор

— Рынок входит в довольно сложный этап работы без привычных ипотечных стимулов, что позволит отрасли преодолеть спад?

— Выживут застройщики, у которых четкий, понятный, сильный бренд, у них просадки практически не будет. Те компании, которые хаотично присутствуют на рынке, периодически выдают разные продукты, скорее всего, столкнутся с проблемами.

Проанализировав рыночную ситуацию, мы пришли к необходимости пересмотра маркетинговой стратегии. В 2021 году компания решила выходить на новый уровень создания многопрофильного строительного холдинга с федеральными амбициями. Тогда мы посчитали правильным изменить бренд на «White group». Но сейчас мы провели обратный ребрендинг, вернувшись к нашему первичному названию: все-таки у «ИКАР» сложилась устойчивая репутация на рынке, как застройщика.

Замысел ребрендинга состоит в том, чтобы не столько вернуть знакомое название, сколько отразить новый этап в развитии. В группе произошла серьезная трансформация, связанная с применением технологий в строительстве. Сейчас мы используем всю линейку материалов: панель, монолит, газобетон и кирпич. Мы исходим из того, что у каждого дома должна быть своя концепция и история. В целом стремимся поддерживать образ устойчивого игрока, который задумывается о комфорте клиента и постоянном развитии продукта.

— Какие факторы в текущей ситуации влияют на надежность и устойчивость застройщика?

— Помимо бренда это еще и возможности поддержки. Направление «ИКАР.Девелопмент» входит большую группу компаний, где строительство — это лишь одно из направлений. В группе есть производственные, логистические активы, а также проекты в сфере туризма. Вхождение застройщика в такой многопрофильный холдинг и позволяет создать устойчивую бизнес-модель. Мы сейчас не только расширяем свой пул объектов, географию присутствия, но и пополняем земельный банк.