«Т Плюс» ждет приглашения в концессии
«Т Плюс», работающая в сфере электроэнергетики и теплоснабжения, приняла в рамках концессионных соглашений инвестиционные обязательства на ближайшие 15 лет в объеме 134 млрд рублей
Генеральный директор ПАО «Т Плюс» Александр Вилесов провел 28 мая большую пресс-конференцию, на которой рассказал журналистам об особенностях прохождения осенне-зимнего отопительного периода (ОЗП) 2023 – 2024 гг. и планах развития компании.
«Во многих российских регионах ОЗП в этом году завершался нехарактерно долго. В мае вернулись холода, и нам пришлось по согласованию с местными администрациями снова включать тепло. Для нас это был интересный кейс – повторное возвращение к отопительному сезону, – отметил Александр Вилесов. – Энергопотребление в России растет. Поэтому еще одной особенностью этого ОЗП стало то, что мы работали в нехарактерном для себя режиме с задействованием бОльших единиц оборудования, обеспечивая надежность энергосистемы».
Вместе с тем по итогам этого осенне-зимнего отопительного периода количество повреждений в зоне ответственности «Т Плюс» оказалось меньше, чем за прошлые периоды. При устранении повреждений сотрудники компании нигде не допустили перебоев в теплоснабжении («Т Плюс» работает в 16 регионах России).
Главная причина снижения аварийности – увеличение количества ремонтов при подготовке к ОЗП 2023 – 2024 гг. по сравнению с предыдущими сезонами. Теплоэнергетики отремонтировали 779 км трубопроводов и выполнили 147 ремонтов на объектах генерации «Т Плюс».
При этом энергетики изъявляют готовность увеличивать объекты имущественного комплекса путем заключения концессионных соглашений в муниципальных образованиях различных регионов России. В настоящее время «Т Плюс» реализует уже 26 концессионных соглашений, имея инвестиционных обязательств на ближайшие 15 лет в объеме 134 млрд рублей. Эти средства должны быть вложены в улучшение качества теплоснабжения на взятых в концессию объектах.
«Мы охотно идем на концессионные соглашения, нам они нравятся предсказуемыми условиями. В концессиях нас контролируют по понятной схеме. В соглашениях прописаны показатели качества теплоснабжения и тех работ, которые мы должны сделать по согласованию с администрацией. Концессионные соглашения, как правило, разыгрываются по конкурсу. Нами эта процедура уже освоена, она для нас удобна, – прокомментировал глава «Т Плюс», подробнее остановившись на уральских концессиях. – В Свердловской области считаю удачным наш проект по реконструкции теплосетей в Нижней Туре. Более сложный проект – в Лесном, но там мы чувствуем поддержку местной администрации, поэтому уверен, что справимся с теми сложностями, которые временно возникали. А так – мы готовы рассматривать любые города, где нужна наша помощь, где мы можем улучшить качество теплоснабжения».
Главным технологическим вызовом компании Александр Вилесов назвал задачу импортозамещения энергетического оборудования, деталей, расходных материалов и софта. К примеру, с прошлого года «Т Плюс» ежегодно устанавливает в многоквартирных домах за свой счет (таково новое требование федерального законодательства) 50 тысяч внутридомовых интеллектуальных приборов учета. Вся эта продукция – российского производства.
Также, основываясь на отечественном решении (в данном случае – это российская цифровая платформа), компания намерена тиражировать проект, реализованный в 2022 году на Академической ТЭЦ в Екатеринбурге. Речь идет о внедренной программе предиктивной аналитики «Прогностика», которая позволяет задолго до возникновения критической ситуации, ежесекундно сравнивая фактические параметры работы энергооборудования с рассчитанным идеальным вариантом, предсказывать возможный выход агрегата из строя.
«Мы рассчитываем на те большие программы, связанные с импортозамещением, которые запущены и поддерживаются Правительством России. Мы видим, что в нашей стране разрабатываются очень много узлов и агрегатов. А те, что производятся, мы уже используем. Общий тренд и наша цель – максимально снизить зависимость от импортных запчастей и деталей машин, расходных материалов. Думаю, мы эту задачу успешно решим вместе с Российским государством. Никаких требований к надежности и безопасности нам для этого снижать не придется», – выразил уверенность Александр Вилесов.
Он выделил еще одну задачу в рамках технологического направления работы компании – индивидуальное регулирование подачи тепла в каждом многоквартирном доме. Это установка индивидуальных теплопунктов, позволяющих оперативно регулировать подачу в дом тепла в зависимости от меняющихся погодных условий.
Не менее важная работа связана с совершенствованием клиентского сервиса. В прошлом году во всех регионах присутствия «Т Плюс» запустила онлайн-сервис «Тепловая справочная служба», с помощью которого потребители могут узнать причину и сроки отсутствия горячей воды или тепла, оставить заявку и максимально быстро получить обратную связь.
«Мы – компания региональная, а не федеральная. Наши сотрудники живут и работают в одном городе с клиентами. При этом у нас есть ресурсы крупной компании, чтобы решать возникающие на местах проблемы. Мы проводим большую социальную работу, взаимодействуем с местными вузами и ссузами, участвуем в волонтерских акциях. Эти направления будем всячески развивать», – заключил глава «Т Плюс».
Ситуация на Среднем Урале
В Свердловском филиале «Т Плюс» журналу «Эксперт-Урал» сообщили, что по итогам прошедшего ОЗП все энергообъекты филиала, в целом, обеспечили надежное и бесперебойное снабжение потребителей электрической и тепловой энергией. При подготовке к следующему отопительному сезону здесь планируется отремонтировать свыше 33 км и переложить по программе реконструкции около 39 км трубопроводов. На объектах генерации выполнят капитальные и средние ремонты трех турбин, трех генераторов, пяти паровых и девяти водогрейных котлов, трех трансформаторов. Среди предстоящих крупных проектов – модернизация поверхности нагрева котла на котельной Южная, сервисное обслуживание дожимной компрессорной станции блока парогазовой установки на Академической ТЭЦ, капитальный ремонт турбогенератора №1 на Ново-Свердловской ТЭЦ.
Екатеринбургская теплосетевая компания (ЕТК, находится под управлением «Т Плюс») в предстоящую ремонтную кампанию планирует переложить 42 км тепловых сетей. В Екатеринбурге, также как и по всей зоне ответственности «Т Плюс», снижается общая повреждаемость на тепловых сетях. В 2022 году здесь было зафиксировано 2463 повреждения, в 2023 году – 2214, причем большинство из них пришлись на межремонтный период.
Один из ключевых проектов, реализуемых ЕТК, – завершение строительства насосной станции №3 производительностью 9 тыс. кубометров в час с привлечением финансирования ППК «Фонд развития территорий». Ввод новой насосной станции позволит обеспечить качественное теплоснабжение и горячее водоснабжение для жителей города, расширить зону действия насосной станции, обеспечить подключение новых потребителей и снизить потребление электроэнергии на перекачку теплоносителя.
Основным источником инвестиций теплоэнергетиков в обеспечение качественного и бесперебойного снабжения энергоресурсами выступают платежи потребителей. К сожалению, на высоком уровне сохраняется дебиторская задолженность. По данным Свердловского филиала «ЭнергосбыТ Плюс» (объединенная энергосбытовая компания Группы «Т Плюс»), в регионе долги потребителей за поставленную теплоэнергию на 1 мая этого года составили около 8 млрд рублей (в том числе просроченная задолженность – почти 6 миллиардов), хотя по сравнению с показателем годичной давности эту сумму удалось сократить на 10,6%.
Сбытовики назвали наиболее проблемные управляющие компании с точки зрения платежной дисциплины и размера задолженности: ООО УК «Лазурит» (долг 125 млн руб.), ООО «Даниловское» (80 млн руб.), ООО УК «Чкаловская» (74 млн руб.), ООО УК «ГЭС» 61 млн руб.), ООО «Дом плюс» (56 млн руб.).
Общая задолженность свердловских потребителей электроэнергии составила на 1 мая этого года почти 11 млрд рублей (минус 6% по сравнению с ситуацией годом ранее), в том числе просроченная – около 7 миллиардов. Наиболее сложная обстановка – с расчетами муниципальных операторов ЖКХ (тепло- и водоканалов) Североуральска, Верхней Салды, Режа, Нижней Салды, Ивделя. Крупнейшие должники, не относящиеся к муниципальным операторам ЖКХ: ОАО «ВГОК» (долг 318 млн руб.), АО «ОТСК» (151 млн руб.), ООО «Модуль» (138 млн руб.), ЗАО «АМУР» (62 млн руб.), АО «Туринский ЦБЗ» (55 млн руб.).
Теплоэнергетики напоминают всем должникам – бытовым потребителям и юридическим лицам, что не внесенные своевременно платежи за поставленные энергоресурсы оборачиваются дырами в бюджетах ремонтных и инвестиционных программ. Недостаток средств в «Т Плюс» вынуждены покрывать банковскими кредитами, что приводит к удорожанию проектов и в конечном счете – к удорожанию услуг.
