Калашников приобрел контрольный пакет ГК КМЗ
ПАО Концерн «Калашников» завершил оформление сделки по приобретению 60% акций группы компаний КМЗ (в нее входят ООО «Дизельзипсервис» и ООО «Кингисеппский машиностроительный завод»). Это часть стратегии концерна и расширение компетенций в сервисе — в том числе, речь идет о синергии в сфере судостроения. Покупка контрольника связана с желанием концерна развивать новое направление бизнеса. Речь идет о развитии судостроительного кластера «Калашникова», но уже с упором на полный цикл.
- Для КМЗ вхождение в состав концерна позволит организовать производство комплектующих для отечественных двигателей большой мощности. Предприятие намерено возродить производство всего модельного ряда двигателей «Русский Дизель», завода с полуторавековой историей, прекратившего свое существование в Санк-Петербурге. Простор для дальнейшего роста и расширения географии остается - КМЗ плотно занял свою нишу, унаследовав документацию, технологии и кадры известного во всем мире "Русского дизеля". Важно и то, что наши предприятия станут базой для кластера дизелестроения, создание которого планируется в Ленинградской области, - прокомментировал генеральный директор КМЗ Анатолий Русин.
«КМЗ» и «Дизельзиспервис» изготавливают комплектующие для судовых двигателей различных типоразмеров. Номенклатура выпускаемых запасных частей обеспечивает полный цикл ремонта и производства дизельных двигателей. Литейный цех предприятия обеспечивает изготовление корпусных деталей из алюминия, бронзы, чугуна, сложного центробежного литья. Станочный парк осуществляет все виды обработки.
Предприятие располагает одним из крупнейших комплексов по настройке топливной аппаратуры, в том числе судовых дизелей типа М-50 и М-500. Испытательный комплекс, состоящий из 12 стендов, позволяет проводить испытания одновременно дизелей различных модификаций и других типов двигателей. Освоен полный цикл изготовления водяных и водомасленных охладителей, компрессоров высокого давления с возможностью выпускать до 400 единиц продукции ежегодно.
