Рынок жилой недвижимости поддержала ипотека, а также маркетинговые и технологические решения застройщиков. Новые вызовы отрасли связаны с законодательными и налоговыми новациями
Недвижимость
№33 (772) 13 августа 2018
Аналитический центр «Эксперт» подвел итоги развития уральского рынка жилья в первом полугодии 2018-го
№25 (767) 18 июня 2018
«Атомстройкомплекс» — один из ведущих застройщиков Екатеринбурга, работающий с 1995 года. На протяжении многих лет компания входит в число лидеров по объему ввода жилья в Екатеринбурге
Крупные девелоперы наращивают обороты, надеясь на рост покупательной способности и все дешевеющую ипотеку
Почему рост объемов жилищного строительства не в состоянии спасти от разорения подрядные организации
№33 (737) 14 августа 2017
Посткризисное восстановление рынка жилья происходит недостаточно активно. Это вынуждает застройщиков искать новые драйверы роста. Одним из них, возможно, станет воспитание покупателя
На рынке сформированы немалые запасы непроданного жилья — что в первичном, что во вторичном сегменте. Цены завуалированно или открыто снижаются. В этих условиях объем ипотеки ожидаемо растет, а ввода домов — падает
№10 (679) 07 марта 2016
Второй этап программы субсидирования ипотеки позволит банкам нарастить кредитный портфель, а застройщикам — удержать спрос на уровне 2015 года
В кризисное время лучшее, что может сделать государство для строительной отрасли, — не менять правила игры
№48 (625) 24 ноября 2014
Уральский рынок загородной недвижимости находится в состоянии медленного спада. Но начавшийся кризис ему будет пережить проще, чем предыдущий: в отличие от 2009 года основное предложение — земля без подряда, а этот товар может ждать покупателя очень долго
Рынок жилой недвижимости переживает бум ввода в эксплуатацию и провал спроса
№33-34 (611) 18 августа 2014
Объем подрядов на промышленное строительство снизился, но некритично. Возможности для рывка есть, однако для рынка сейчас важнее не экстенсивный, а интенсивный рост - развитие конкурентной среды и накопление критической массы добросовестных независимых игроков
Ввод жилья на Урале в первом полугодии 2014-го увеличился почти на треть. Если эта аномальная динамика сохранится, региональный стройкомплекс продемонстрирует самый мощный рывок за всю постсоветскую историю. Но удержать темпы вряд ли удастся
На Урале реализуются несколько десятков проектов комплексного освоения территории. Но чтобы они выполнили свое предназначение - обеспечили граждан недорогим жильем и комфортной средой - им необходимы стандарты и механизм обеспечения инфраструктурой
№32 (565) 12 августа 2013
Рынок коммерческой недвижимости переходит от мысли «каждому торговому или офисному центру нужна концепция» к осознанию необходимости появления принципиально новых форматов, которые могут генерировать денежный поток за счет «инаковости»
Загородная недвижимость бизнес-класса может быть востребована при условии четкого позиционирования и наличии богатой инфраструктуры
№24 (560) 17 июня 2013
Отсутствие входного порога привело не только к активному развитию бизнеса риэлторов, но и к снижению их профессионального уровня. Поддерживать его стремятся отраслевые объединения, но в масштабах страны они бессильны
Рынок жилой недвижимости Урала достиг докризисного потолка. Его дальнейшее развитие зависит от налаживания эффективного диалога между бизнесом и государством
№49 (537) 10 декабря 2012
Рынок загородной недвижимости Урала хаотичен и несбалансирован. Необходимо привнести в сектор ответственность застройщика, доверие потребителя и госпартнерство
№48 (536) 03 декабря 2012
Правительство Югры в этом году на 212% выполнило план по приватизации государственного имущества
№41 (529) 15 октября 2012
Девелоперы и власти пытаются снизить стоимость жилой недвижимости путем выведения на рынок жилья новых форматов. Однако ни один из них пока не стал панацеей: мешают плохая экономика, узкая направленность и высокие риски
№32 (520) 13 августа 2012
Чтобы привлечь на уральский рынок коммерческой недвижимости федеральных и международных инвесторов, необходимо повысить узнаваемость региона, обеспечить проектное финансирование строительства и снизить бюрократические барьеры
№11 (503) 19 марта 2012
Дефицит качественной торговой недвижимости в крупных уральских городах значительно повысил привлекательность этого сегмента для инвесторов
Премиум — особый сегмент жилой недвижимости
№41 (484) 17 октября 2011
Утверждение, что рынок жилой недвижимости пережил кризис, — лукавство. Основная роль в его стимулировании по-прежнему принадлежит государству: ему нужно найти баланс между малоэтажным и высотным строительством
За счет строительства доходных домов власти хотят сделать рынок более цивилизованным и повысить собираемость налогов. Но для этого арендного жилья должно быть много. А сегодня инвесторов не удается найти и для единичных проектов
№40 (483) 10 октября 2011
Челябинское ноу-хау — квартира по цене машины — может стать решением жилищной проблемы для нескольких групп потребителей
Малоэтажное строительство может стать эффективным инструментом улучшения ситуации с доступностью жилья. Для этого нужно развивать технологическую базу и реализовывать проекты комплексного освоения территорий
№13 (460) 04 апреля 2011
«Эксперт-Урал» возобновляет рубрику «Индикаторы рынка жилой недвижимости». Мы перестали следить за стоимостными показателями, когда рынок стагнировал: в течение второй половины 2009-го — первой половины 2010-го цены в первичном и вторичном сегменте практически не менялись
Рынок загородной недвижимости медленно выбирается из кризиса. Чтобы на нем появился массовый спрос, застройщики и государство должны предложить покупателю либо низкую цену, либо неоспоримые преимущества по сравнению с городскими квартирами
№7 (454) 21 февраля 2011
Eкатеринбург - самый перспективный город России для инвестирования в жилую недвижимость: к такому выводу пришли эксперты консалтинговой компании Penny Lane Realty
№49 (447) 13 декабря 2010
Кризис не принес на рынок жилой недвижимости качественных изменений. О доступном жилье можно забыть: застройщики, банки и госструктуры по-прежнему не могут найти общий язык
№45 (443) 15 ноября 2010
Рынок загородной недвижимости пожинает плоды кризиса — не только экономического, но и доверия. Девелоперам необходимо научиться приспосабливаться к спросу, диверсифицировать риски и эффективно использовать землю
№40 (438) 11 октября 2010
Классификация недвижимости должна навести на строительном рынке порядок. Однако она может встретить ожесточенное сопротивление собственников, до недавнего времени самостоятельно присваивающих классы своим объектам и не желающих терять деньги
№37 (435) 20 сентября 2010
В Екатеринбурге состоялось открытие первой очереди загородного комплекса «Карасьеозерский-2»
№23 (424) 14 июня 2010
Остановить надувание новых пузырей на рынке недвижимости может только появление в отрасли длинных денег, правильных инвесторов и грамотных управленцев
№20 (421) 24 мая 2010
Eкатеринбургское отделение Гильдии управляющих и девелоперов и Уральская палата недвижимости начали разработку классификации жилых объектов
№16-17 (418) 26 апреля 2010
Малоэтажка может стать решением жилищной проблемы. Но для обеспечения ее доступности необходима координация усилий государства, монополий, АИЖК и бизнеса
№8 (410) 01 марта 2010
Кризис в сегменте коммерческой недвижимости должен продлиться как минимум до конца 2010 года, чтобы девелоперы осознали все его уроки. Быстрое восстановление рынка приведет к повторному краху
№7 (409) 22 февраля 2010
Сегодняшнее положение «упавшего» рынка и вполне добросовестные прогнозы его подъема в течение ближайших двух лет создают ситуацию, благоприятную для хранения сбережений в недвижимости, а также для инвестиций в сфере недвижимости
№4 (406) 01 февраля 2010
2009 год стал для риэлторов одним из самых сложных: из-за сокращения спроса на недвижимость они потеряли основную массу клиентов. Поддержать продажи поможет переориентация на стабильные сегменты и налаживание взаимоотношений с застройщиками и банками
№44 (352) 10 ноября 2008
На рынке коммерческой недвижимости сегодня — не кризис, а смена бизнес-модели. Чтобы минимизировать потери, девелоперам полезно отказаться от сомнительных проектов и приступить к диверсификации бизнеса