Отечественные нефтегазовые компании совместно с вузами и колледжами выстраивают новую систему профессионального образования
Крупнейшие компании Урала и Западной Сибири - «Эксперт-Урал»-400
№44-45 (883) 30 октября 2023
Как повысить прозрачность и управляемость проекта капитального строительства с помощью новых технологий
Отразить удар структурного кризиса лидерам уральской экономики помогли сырьевая конъюнктура, бюджетные инвестиции и новые рыночные ниши
№43-44 (832) 26 октября 2020
По итогам 2019 года сырьевые лидеры уральской экономики снизили темпы роста, однако средний бизнес и новые сектора нарастили динамику. В условиях-2020 это может стать базой для изменения структуры региональной экономики
Переход на удаленный режим работы, ускорение автоматизации и снижение численности сотрудников в офисах останутся с нами надолго, говорит управляющий партнер офиса PwC в Екатеринбурге Максим Мациборко
№43-44 (811) 28 октября 2019
Рост компаний первого эшелона уральской экономики в 2018 году базируется на капризах внешней конъюнктуры нефтяного рынка. Единичные примеры несырьевой диверсификации, показанные оборонкой и сервисными сегментами, необходимого системного сдвига не обеспечат
Бизнес-лидеры считают, что российская экономика будет развиваться умеренными темпами. Рост ограничивают, скорее, не санкции, а чрезмерное налогообложение, административные барьеры, бюрократия и постоянное изменение правил игры
№43-44 (779) 29 октября 2018
Первый эшелон компаний уральской экономики по-прежнему формирует нефтедобывающий комплекс. Новички, прорвавшиеся в топ, также опираются на базовую отрасль. Бенефициары минувшего кризиса и компании новой экономики не смогли закрепить позиции
Обеспечение кибербезопасности и защита персональных данных должны стать приоритетами стратегий компаний, в противном случае они рискуют потерять бизнес, считает руководитель регионального развития PwC в России, управляющий партнер офиса в Екатеринбурге Максим Мациборко
№43-44 (746) 30 октября 2017
Внимательное отношение к потребностям покупателей, соблюдение стандартов качества, внедрение современных технологий — следуя этим правилам, российские производители продуктов питания смогут трансформировать успех периода девальвации в долгосрочный тренд
Стратегии лидеров уральской экономики в новой фазе развития будут связаны с повышением эффективности бизнеса и интенсивным освоением внешних рынков
№44 (707) 31 октября 2016
Одним из последствий экономического спада станет трансформация потребительского спроса. Это заставит производителей товаров и услуг кардинально пересмотреть маркетинговые стратегии. Научно обоснованное предметное знание своего потребителя превратится в главное условие конкурентоспособности
Базой экономики региона остается сырьевой сектор. Шансы прорваться в топ появились у АПК, пищепрома и машиностроения
Российские университеты должны ориентироваться на потребность экономики в кадрах, опираясь не только на требования работодателей, но и на вызовы, которые стоят перед мировым научным сообществом