Эксперт Урал №25 (516) 25 июня 2012

«Газель» бывшей не бывает «Газель» бывшей не бывает

С каждой новой волной исследования все больше бизнесменов и представителей власти узнавали: именем быстроногих животных мы назвали класс наиболее динамичных компаний среднего бизнеса

Повестка дня

Созидательные разрушители Созидательные разрушители

Компании-«газели» определяют несырьевые контуры будущего российской экономики. Для того, чтобы структурный сдвиг произошел, необходимо в корне изменить философию поддержки среднего бизнеса

Рубильник о двух концах Рубильник о двух концах

Лейтмотив законодательных нововведений на розничном рынке электроэнергии — забота о потребителях, введение гибкой ценовой политики. Но у осыпанных преференциями потребителей пропадет экономическая заинтересованность в энергоэффективном потреблении

По кольцу По кольцу

Реформа рынка железнодорожных грузоперевозок не дала однозначного результата, породив ряд проблем. Часть из них позволит решить новое законодательство, остальные — время

Законная претензия Законная претензия

Недостаточное финансирование дорожного хозяйства серьезно усугубляется несовершенством нормативной базы. Решить вторую проблему гораздо легче, но и это происходит крайне медленно

Время пить Время пить

Рынок соков и газировки местные компании сдали транснациональным холдингам. Сохранить сегмент питьевой воды еще можно: для этого необходимы контроль качества, позиционирование собственных брендов и популяризация здорового образа жизни

Командное первенство Командное первенство

Ицхак Адизес: «Надо говорить уже не только о лидерах, но и о целых управленческих командах. Как ни один палец в отдельности не является рукой, так никто не может быть менеджером в одиночку»

Кто, если не они Кто, если не они

Региональный рынок труда нуждается в новых ресурсах: особенно остро стоит вопрос о нехватке квалифицированных кадров. Сегодня решить его смогут только крупные корпорации, которые совместно с вузами инициируют создание образовательных центров

Дальневосточная перспектива

Госкорпорация «Уралвагонзавод» (УВЗ) может стать стратегическим инвестором завода «Амурметалл» (Хабаровский край)

Села, не живущие в сети

Руководители десяти из 16 сел Щучанского района Курганской области оштрафованы на 3 тыс. рублей

Игорь Ким возвращается

Основной владелец московского Экспобанка Игорь Ким и держатель 95-процентного пакета сургутского Сиббизнесбанка

Больше кормить? Нет, доить! Больше кормить? Нет, доить!

— известный ответ на вопрос, что делать, чтобы корова давала больше молока. В Пермском крае этой дилеммы тоже не видят: базовые отрасли здесь и без того высокорентабельны, а до развития производственной базы и внутреннего рынка никому дела нет

ОАО «Минеральные удобрения» — одно из крупнейших предприятий Прикамья ОАО «Минеральные удобрения» — одно из крупнейших предприятий Прикамья

На сегодняшний день компания представляет 11% российского объема производства карбамида и 4% производства аммиака. Об итогах деятельности предприятия, перспективах развития мы поговорили с директором филиала «ПМУ» ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» в Перми Григорием Поповым

Гигантские шаги Гигантские шаги

Малый бизнес в машиностроении еще более уязвим, чем крупный. Но компактность управленческой структуры и годами накопленный научный потенциал позволяют ему быстрее реагировать на новые потребности рынка

Каюта для двоих Каюта для двоих

Пермские речные круизы пользуются спросом, однако ситуация может измениться: туристов отталкивают цены, рост которых бизнесмены остановить не в состоянии