Яркие бренды — лицо сильной национальной экономики

В пошиве спортивной одежды применили остроумные инновации

Наша общая задача — развивать в России производство потребительских товаров мирового уровня под яркими узнаваемыми брендами, уверен руководитель группы компаний VERSTA Виталий Иванов

Мы больше 10 лет выпускаем мягкую изотермическую тару и быстросъемную тепловую изоляцию для промышленных объектов и логистики продуктов питания. Несколько лет назад задумались о развитии B2С направления, для этого выбрали производство одежды для спорта и активного отдыха. Так около пяти лет назад появилась VERSTA.

Верста — это мера длины, которая использовалась в России в эпоху географических открытий — эпоху больших приключений, теперь VERSTA — мера и спутник приключений! Начиная дело, мы выбрали самые современные технологии в сфере производства одежды для активного отдыха, на их базе разработали и изготовили первые образцы, не забывая уделять большое внимание стилю. Год тестировали изделия в лабораториях, а спортсмены проверяли их в деле. Убедившись в отличном результате, мы вывели продукцию на рынок. Флагман нашего модельного ряда — горнолыжный комбинезон «Ниндзя» стал бестселлером в среде профессионалов и любителей фрирайда. Среди остроумных инноваций в этом изделии отмечу уникальную запатентованную утяжку капюшона в одно движение. Она позволяет усадить капюшон таким образом, что при повороте головы он не мешает обзору. И таких инновационных деталей в нашей одежде очень много. Только на комбинезон у нас имеется три патента. Мы делаем упор и на экологичность. Наши изделия упакованы в небольшую тканевую сумочку-рюкзачок, которую покупатель может использовать по назначению, не выбрасывая.

Мы работаем с крупнейшими горнолыжными курортами России (Красная Поляна, Роза Хутор, корпорация «Кавказ.РФ»), розничными сетями и маркетплейсами («Кант», «Траектория», Lamoda). Благодаря этим инновациям и маркетинговой политике ежегодно оборот нашей компании растет в четыре раза.

Производство одежды для активного отдыха — перспективный сегмент в России, но существуют проблемы. Горнолыжным спортом занимаются около 3% населения страны, но есть задача увеличить показатель до 5 — 6%, что означает удвоение рынка. Честной конкуренции на нем мешает «серый» и «черный» импорт западных брендов, к которому активно подмешивается контрафакт. Иногда на рынок поступают огромные партии, целиком состоящие из контрафакта. Такая продукция реализуется в том числе через интернет-площадки. Соответственно, на рынке присутствуют очень дешевые брендированные аналоги, что осложняет конкуренцию.

Поэтому мы настаиваем на приравнивании всех интернет-площадок к стандарту обычных магазинов. Важно, чтобы они работали в соответствии с нормами закона, регулирующего торговую деятельность. Тогда такие продавцы будут нести всю ответственность перед покупателем. Важно оставить только оригинальный импорт для создания здоровой конкуренции на рынке, чтобы покупатель имел право выбора.

Мы считаем важным создание отдельного комитета легкой промышленности в составе Минпромторга РФ. Сейчас он объединен с лесной промышленностью, что очень странно. Это совсем разные вещи. На самом деле легкая промышленность совсем не легкая. Важно уделить большее внимание легкой промышленности в России.