ЗАО «АМУР» привлек профессиональных антикризисных консультантов
Предприятие не имеет возможности не только погасить, но и обслуживать текущую кредиторскую задолженность в размере более 3 млрд. руб. В предбанкротной ситуации собственник завода Павел Чернавин принял кардинальное решение привлечь профессиональных антикризисных консультантов.
На сегодняшний день остается напряженной социальная ситуация на заводе. Задолженность по зарплате перед более чем 1000 человек персонала - 47,1 млн. руб.
В июле Президент ЗАО «АМУР» Павел Федорович Чернавин официально представил коллективу завода команду профессиональных консультантов в области реформирования предприятий - Группу Компаний «Активные Формы». На тот момент было уже очевидно, что банкротства не избежать - в Арбитраже лежал иск от кредиторов.
Генеральный директор «Активных Форм» Юрий Афанасьев (он же Коммерческий директор ЗАО «АМУР») заявляет, что введение процедуры внешнего наблюдения - это ожидаемое событие, которое не препятствует оздоровлению предприятия, а скорее наоборот:
«Наша задача сделать завод операционно-прибыльным. Без изменения экономической модели бизнеса, его масштаба - это невозможно. А это значит отсечь все лишнее, снять обременение в виде долгов.
В процессе банкротства мы имеем возможность адекватно оценить стоимость заложенного и арестованного имущества, расплатиться по обязательствам, отдать непрофильные активы. Кроме того, мы ждем, когда снимут арест со всех 40 счетов предприятия.
Уже сейчас можем говорить, что предприятие будет меньше, мобильнее, адекватная численность персонала по нашим оценкам 500 человек».
Г-н Афанасьев назвал ряд фактов, позволяющих говорить о вполне стабильном будущем завода: на огромном предприятии площадью 300 тыс.кв.м., с 2 тыс. ед. оборудования, есть масса резервов для получения дохода. Вопрос только в том, в интересах завода или заинтересованных лиц. Наша задача - чтобы деньги поступали на завод! Так, отгрузки металлолома велись по бросовой цене, сейчас мы делаем это через тендер по цене на 50% выше. Пересматриваем цены на комплектующие. Расходы на содержание имущественного комплекса близятся к 150 млн. в год. Кардинально снижаем эту цифру за счет перекомпановки производства».
Кроме того, г-н Афанасьев не сомневается, что завод способен расплатится по задолженности перед персоналом. Уже в июле-августе мы выполняем свое обещание перед коллективом - выплачиваем зарплату в размере равном месячному текущему фонду оплаты труда. Завод активизировал продажи: участвует в аукционах по закупке коммунальной техники для нужд Свердловской области, в конкурсе Минобороны. В совокупности, при положительном исходе, это порядка 250 млн. руб. Не считая корпоративных и розничных продаж запчастей, снегопогрузчиков, АМУРов. Также при усилии консультантов ускорены переговоры по экспортным направлениям.
О предприятии
ЗАО «Автомобили и моторы Урала» (ЗАТО г. Новоуральск) -- единственный в Свердловской области автопроизводитель, выпускает грузовые автомобили (аналоги ЗИЛ-130 и ЗИЛ-131), спецтехнику (снегопогрузчики), а также до 2009 года вел ряд амбициозных проектов по сборке коммерческого грузового транспорта индийской марки ТАТА, китайских легковых автомобилей марки Landmark, Geely, китайских крупнотоннажных машин FAW и FOTON. Собственник завода утверждает, что если бы не политические факторы и резкое сокращение спроса в условиях кризиса - проекты были бы успешны. Всего в них было вложено порядка 1,5 млрд. руб.
Источник: PR-служба ЗАО "Амур"