Креативность, готовность меняться и финансовая дисциплина — природные качества наиболее динамичных компаний среднего бизнеса — позволят им продолжить рост даже в условиях кризиса. Почти все они собираются приумножить свои достижения за счет выхода на другие рынки, в том числе и стран СНГ
Эксперт Урал №12 (369) 30 марта 2009
Уральские компании цветной металлургии в кризис ищут новые экспортные рынки сбыта, отказываются от инвестиционных программ и даже останавливают производство. Продержаться нужно как минимум год
Уральские производители грузовиков и спецтехники сделают упор на экспорт и госзаказы. В перспективе им стоит подумать об увеличении продаж запасных частей и сервисе
В Екатеринбурге открылся первый в столице Урала джаз-клуб. Об источниках вдохновения, джазовых перспективах Урала и финансовой стороне вопроса рассказал один из организаторов клуба Алексей Глазырин
Региональная энергетическая комиссия Свердловской области (РЭК) обязала перевозчиков вдвое снизить тарифы маршрутных такси. Ограничение приведет к снижению числа перевозчиков и маршрутов
Власти Свердловской области решили обратиться к руководству АвтоВАЗа с просьбой о погашении долгов уральским заводам. Задержки платежей ставят под вопрос дальнейшую работу предприятий
В 2009 году на рынке слияний и поглощений (M&A) вынужденную активность проявит государство. Инвесторы вернутся к старым критериям оценки бизнеса
Случайность позволила банку ВЕФК-Урал избежать обвинения в утрате денег пенсионеров. Но сути дела это не меняет: государство в лице Почты России потеряло почти миллиард рублей. Главный вопрос — почему Пенсионный фонд работал через мелкий частный банк
На Урале завершились сразу два юридических разбирательства, затрагивающие интересы региональных отделений компании МТС. В одном оператор выиграл, в другом — неожиданно пострадал
Кризис заставил лизинговые компании менять стратегию: борьба за долю рынка отходит на второй план, на первом месте — реструктуризация портфелей, адаптация к новым условиям, сбор платежей по уже заключенным сделкам