Карта для смелых игр
Достаточно проехать по улицам областных и республиканских центров Урала и Западной Сибири, чтобы понять — регион на пороге инвестиционного бума. Повсюду высятся строительные краны, люди стали ярче и дороже одеваться, почти у каждого есть сотовый телефон. Расчеты потребления Россией электроэнергии, проведенные учеными Высшей школы экономики, подтверждают: с прошлого года экономическая активность уверенно движется от европейской части страны в сторону Уральских гор. О планах строительства в нашем регионе гостиниц, горнолыжных курортов, разного рода «маркетов», развлекательных центров, ресторанов заявляют не только игроки федерального уровня, но и многие иностранные компании. После долгого сна, вызванного «парадом суверенитетов», пробуждается межрегиональное сотрудничество. Крупные местные компании начинают экспансию в другие города. Все эти процессы нацелены на существенный рост бизнеса и получение суперприбыли от разработки пока еще не занятых рыночных ниш.
Но какие ниши не заняты? В каких сферах потребительского рынка каких городов капитал придется сейчас кстати? Аналитический центр «Эксперт-Урал» первым попытался дать статистически обоснованный и экономически грамотный ответ на эти вопросы. В течение пяти месяцев его специалисты проводили исследование инвестиционных возможностей городов России, которое позволило указать на структурные дыры и расставить приоритеты для инвесторов. Сравнив состояние разных рынков в 19 близких по уровню социально-экономического развития городах России (в том числе семи уральских), аналитики указали на пока еще свободные от большого капитала и серьезных инвестиционных идей ниши.
Куда-то деньги уже потекли. Скажем, в Екатеринбурге почти одновременно началось строительство нескольких гостиниц среднего класса, невероятно быстро пошли в рост сетевые рестораны, в Перми активно осваивается рынок кабельного телевидения, в Нижнем Новгороде возникла мода на фаст-фуды. Однако большинство ниш пока открыты и ждут инвесторов. Общий объем инвестиций, который они готовы принять, составляет по всем 19 городам минимум 1,5 млрд долларов. На Урал приходится почти треть. «Это деньги, которыми можно играть смело. Они гарантированно принесут прибыль в „дырах“, которые на инвестиционной карте аналитического центра видны отчетливо. Ясно, куда вкладывать и сколько, — полагает профессор кафедры управления проектами Высшей школы экономики Владимир Коссов. — Причем втрое выгоднее вкладывать в сегменты молодые, чем в уже сформировавшиеся». Кроме того, как отметил Коссов, исследование в большей степени касается рынков «первого эшелона», тех, что ориентированы на конечных потребителей, но за ними всегда следует «второй эшелон»: бизнес для бизнеса.
Впрочем, каким бы скрупулезным ни было исследование, как бы ни гарантировало оно спрос, риски остаются всегда. Их нельзя не учитывать. И этому была посвящена конференция «Инвестиционные возможности Урала», которую «Эксперт-Урал» провел 19 и 20 мая в Миассе Челябинской области.
Более 60 топ-менеджеров из разных городов обменялись мнениями о рисках, сопровождающих инвестиционные проекты в их регионах. На первое место вышли те, что связаны с чиновничьими препонами. Административная реформа, объявленная президентом, буксует. До многих столоначальников не доходит, что инвестор — это не только будущая прибыль в чей-то карман, но и новые рабочие места, дополнительные доходы в бюджет, социальное благополучие территории. Зачастую в муниципалитетах трудно получить не только землеотвод, но и просто информацию о строящихся или планируемых объектах. А без этого не узнать конкурентного окружения.
Бизнесу и местным органам власти, которые, судя по бюджетам, отнюдь не жируют, следует согласовывать стратегические планы и договариваться о совместной инвестиционной и социальной политике. К этому призвал единственный участник конференции, представляющий интересы муниципального управления, — мэр города Березовский (Свердловская область) Вячеслав Брозовский. Бизнес готов сотрудничать с властью, но по понятным правилам, одинаковым для всех.
