Нужно ли вузам объединяться

Нужно ли вузам объединяться

За

Владимир Третьяков (ректор Уральского государственного университета, заместитель председателя Совета ректоров Свердловской области)

Владимир Третьяков
Владимир Третьяков
Вопрос нужно рассматривать на двух уровнях. Объединение двух конкретных уральских университетов, крупнейших в регионе, УрГУ и УГТУ-УПИ, которое сейчас активно обсуждается, — тактического характера. Интеграция многих вузов и создание Большого Евразийского университета — стратегического.

Идея слияния классического и технического университетов возникла как ответ на новую политику министерства образования и науки Российской Федерации, которое настаивает на введении категорий вузов. Против такой позиции выступают многие высшие учебные заведения страны, подобное разделение приведет к ослаблению высшей школы в целом — психологическому, социальному, материальному, содержательному. Заранее можно предположить, кто попадет в «высшую лигу»: прежде всего столичные вузы, а также старейшие в стране, такие как Томский, Казанский университеты. На Урале шансов нет ни у кого. Объединившись, мы становимся сильнее и можем попасть в ранг Национального университета.

Под этим решением — прочная содержательная и практическая база. УрГУ и УГТУ уже давно работают вместе по разным направлениям: пять лет существует объединенный научно-образовательный центр, недавно получен грант на создание межвузовского академического центра по магистратуре. Возможно совмещение усилий по подготовке некоторых специалистов. Конечно, не все внутри наших вузов принимают позицию объединения, кто-то боится утратить должность, кто-то —; потерять «классическую невинность». Если министерство откажется от политики категорирования, объединение двух вузов мы притормозим.

Иная ситуация с интеграцией нескольких институтов, включая научные, в единое целое. 11 высших учебных заведений, расположенных в Екатеринбурге, уже дали согласие на объединение. На уровне города и области приняты все необходимые решения по созданию Большого Евразийского университета, проведена технико-экономическая экспертиза проекта, определены источники финансирования. Требуется принятие решения на федеральном уровне.

Будущее — за крупными, интегрированными научно-образовательными центрами, в этом у меня нет сомнений. Экономика знаний, о которой сегодня много говорят, подразумевает короткий путь от идеи до внедрения. Все звенья научно-производственной цепочки (фундаментальные знания, прикладные разработки, экспериментальные образцы, опытное производство) должны быть максимально близки, а время прохождения от одного этапа до следующего сведено к минимуму. Идея Большого Евразийского университета в этом смысле чрезвычайно актуальна.

Против

Сергей Кропотов(доктор философских наук, профессор Уральского государственного университета)

Сергей Кропотов
Сергей Кропотов
Идея слияния УрГУ и УГТУ— это попытка двух региональных вузов выжить в условиях возрастающего давления и сортировки, которую предполагает провести министерство образования и науки. Желание укрупниться означает сыграть с системой в заданную ею игру. Похожее будет происходить и уже происходит не только у нас, это общая стратегия сопротивления властям.

Меня смущает то, что подобного рода объединения на российской земле либо не выживали, либо превращались в «долгострои». Мы знаем судьбу самого крупного советского объединения — СССР: искусственно были увязаны республики с разным типом культур, а сейчас дошло до «развода». В вузах то же самое: ментальные уклады, традиции, стереотипы и даже предубеждения у каждого свои. Условно говоря, УПИ (теперь УГТУ) — это тот колосс, которым была Россия, и он непременно станет навязывать другим свою волю. Архитектурная академия — как небольшая, но продвинутая Прибалтика. Проекция, понятно, приблизительная, но суть одна: прочно соединить столь разнородные единицы невозможно.

Другой аргумент против: управлять большими структурами сложнее, чем локальными. Не выращен у нас еще менеджмент, способный работать в столь крупных разноплановых объединениях. А если и появились такие люди, они пока не допущены к управлению.

Я вижу и положительные стороны идеи объединения. В современной науке много междисциплинарных отраслей, существующих на стыке, объединение им во благо. Кроме того, мощной структуре проще лоббировать интересы свои и всей образовательной сферы. Перед многими вузами Екатеринбурга сейчас стоит проблема выживания: помещения находятся в столь ветхом состоянии, что требуют или капитального ремонта, или нового строительства. Если будет выбран второй путь, тогда логично строить целый студенческий городок. Но и здесь идея спотыкается о российско-советскую ментальность.

Большой университет требует таких инвестиций, на которые российская власть внутренне неспособна, она не готова вкладываться в светильники, газоны и клумбы. Центр города благодаря развитой инфраструктуре сохранит преимущество перед новыми поселениями, и может случиться, как в Санкт-Петербурге, где построили обычные общаги за городом, а профессура осталась в столице. Традиционное недофинансирование и ментальное отставание России по части, что первично, что вторично (а первично в данном случае создание культурной среды обитания), может завести в тупик и превратить предполагаемое строительство Большого Евразийского университета в зону социального бедствия.

Материалы по теме

Горе без ума

Место в элитном клубе

Сложно, но достижимо

УрАГС стала филиалом

Просто университет

Полет на инновационном ядре