Качественный скачок
Дмитрий Неверко
— Дмитрий Анатольевич, будет ли изменяться соотношение аудита и консалтинга в России и на Урале?
— Соотношение в каждой стране разное. Судя по нашему опыту, сейчас объем оказываемых аудиторских услуг в России больше, чем консультационных. Но спрос на последние растет быстрее, значит, соотношение будет меняться в их пользу.
На Урале основной объем работ пока также связан с аудитом. Большой спрос отмечался на проекты консультационного сопровождения сделок, связанных с привлечением инвестиций. И в следующем году мы планируем открыть отдел по консультационному сопровождению сделок в Екатеринбурге.
— В чем особенность уральских клиентов?
— В целом российские компании более закрыты и менее подготовлены к инвестиционному процессу, чем компании в Европе или Америке. Тем не менее в последнее время наметились изменения: наряду с традиционными ориентирами (экономической и налоговой эффективностью), большое значение приобретают корпоративная культура и прозрачность бизнеса. Уральские клиенты в этом отношении, как правило, опережают конкурентов в других регионах.
— Какие услуги получили приоритетное развитие в 2004 году на Урале, что будет наиболее востребовано в будущем?
— В прошлом году основной объем работы приходился на аудит и содействие клиентам в подготовке отчетности по международным стандартам. Считаю, что в ближайшее время не менее востребованы будут проекты по содействию в привлечении финансирования: финансовая экспертиза, реструктуризация компаний, сопровождение сделок по слиянию и юридические консультации. Многим руководителям становится очевидно: приток инвестиций и, соответственно, выход компаний на принципиально новый уровень возможен только при обеспечении прозрачности бизнеса, понятной отчетности и чистоты юридической структуры.
— Как отразится на рынке законопроект о внесении изменений в ФЗ «Об аудиторской деятельности», предусматривающий замену лицензирования обязательным членством в СРО?
— Рынок аудита в России уже достаточно насыщен и развит. Но в целом аудиту как виду бизнеса не хватает профессиональной организации, защищающей интересы компаний. В большинстве стран аудиторы входят в местную профессиональную организацию. Это представляется весьма важным. Как правило, такая организация участвует в разработке национальных аудиторских стандартов, оценивает качество работы аудиторов и во многих случаях помогает организовывать профессиональное обучение. В России существует несколько подобных организаций, но ни одна из них не занимается профессиональными интересами глобально.
Законопроект «Об аудиторской деятельности» содержит положение об обязательном участии аудиторских фирм в профессиональных ассоциациях. Смысл меры в том, чтобы данные ассоциации контролировали качество услуг своих членов. Аналогичная практика используется в странах, где рынок аудиторских услуг наиболее развит. Мы поддерживаем активизацию этого процесса контроля за качеством.
— Как вы оцениваете конкурентную среду в регионе? Будет ли она меняться?
— Рынок аудиторских услуг в России можно разделить на четыре уровня: первый — «большая четверка» (Ernst & Young, PwC, Deloitte, KPMG), второй — крупные международные фирмы (BDO, Moore Stephens, Baker Tilly), далее — крупные российские (Юникон, ФБК, Росэкспертиза), последний уровень — небольшие компании и индивидуальные аудиторы. Для каждой категории характерны свой уровень профессионализма, клиентская база и стандарты качества услуг. Основная конкуренция в регионе разворачивалась пока на третьем и четвертом уровнях.
Думаю, все большую роль будет играть не ценовая конкуренция, а конкуренция по качеству услуг. Кроме того, приход ведущих компаний профессиональной сферы значительно улучшит инвестиционную инфраструктуру и даст ряд конкурентных преимуществ Свердловской области в глазах крупных инвесторов.