Перспективная дочка
Евгений Крючков |
— Евгений Евгеньевич, прежде всего скажите: смягчила ли теплая зима остроту энергодефицита в Тюменской энергосистеме?
— Нет. Динамика роста потребления — более 9% в год. Она сохраняется независимо от температурных условий, определяющий фактор — подъем экономики. В декабре достигнут очередной максимум нагрузки энергосистемы: 10,3 тыс. МВт. Мы считаем, что нагрузка, а с ней — потребность в развитии энергосетевой инфраструктуры будут только расти.
— Каков механизм реализации сетевых проектов?
— Начнем с планирования: недавно мы с удивлением обнаружили, что долгосрочный план энергетического развития региона уже требует корректировки в сторону увеличения объемов и ускорения строительства генерации и сетей. Хотя соглашение по нему подписано руководством РАО ЕЭС и трех тюменских субъектов РФ всего полгода назад, в июле.
— Это значит, что разработка проектов не поспевает за темпами роста экономики?
— Я не сказал, что проектная часть отстает. Но поскольку в стране нет Госплана, этим соглашением мы по сути заменяем формат вертикального стратегического планирования, существовавший
Сколько, где и когда
— Кто ваши основные партнеры в сетевых проектах?
— Абсолютно все потребители электроэнергии, от небольшого бизнеса, муниципальных образований, до крупных структур. Координаторы и кураторы проектов, как и всей экономики региона, — органы власти на местах.
— Как входят в проекты крупнейшие потребители — нефтяные компании?
— Прежде всего мы обсуждаем, сколько, где и когда они хотят получать электроэнергии. Затем они участвуют в схемах финансирования строительства сетей: либо косвенным образом, оплачивая тариф на передачу, в котором есть инвестиционная составляющая, в последующем транслируемая на создаваемые объекты, либо через механизм платы за подключение. Часто строят и свои сетевые комплексы, но это не всегда экономически оправдано.
— Какова структура инвестиций проектов Тюменьэнерго?
— Половина — собственные средства компании. Они включены в тариф в виде инвестиционной составляющей. Вторая — внешние источники финансирования: кредитные и облигационные займы, плата за технологическое присоединение.
— Корректировка планов означает поиск новых инвестиций?
— Мы ожидали, что Тюменьэнерго в этом году потратит порядка 5 млрд рублей на новые объекты без учета амортизации, которую мы ежегодно используем. Сейчас с коррективами выходим на 6 млрд рублей. Но облигационный заем будем брать в том объеме, в каком планировали, — 2,7 млрд рублей. В начале апреля в Москве состоится публичное размещение. Посмотрим, как оно пройдет, посчитаем экономику, затем будем планировать объем и последовательность последующих займов. Плюс намерены привлекать кредиты порядка 2 млрд рублей, потому что надо быстрее строить. Всего в развитие сетей региона до 2010 года предстоит вложить чуть более 40 млрд рублей, в 2007 году — 13 млрд рублей. Я говорю про все источники финансирования. Наибольшие объемы потребуются в 2007 и 2008 годах.
— Кредиты брать невыгодно?
— Ну почему, кредитный инструментарий я считаю достаточно выгодным. Пользоваться им будем в оперативном порядке, применяя механизм перекредитования: сегодня взяли — завтра вернули. Поскольку компания имеет хорошие активы и финансовые показатели, мы рассчитываем на достаточно неплохие условия предоставления кредитов. Соответственно намерены эффективно отработать затраты по их обслуживанию.
— Считаете ли вы, что энергетика значительно недооценена и ее капитализация на рынке может быть повышена в разы?
— Безусловно: например, акции Челябэнерго за прошлый год стали лидерами роста на рынке — более 446%. Впечатляющий результат! В целом считаю, что подобная перспектива роста капитализации есть у всех энергокомпаний.
Догоняй не отставая
— В инвестиционной программе РАО «ЕЭС России» Анатолий Чубайс говорит о необходимости перехода к гибким линиям электропередачи, возрождении технологий передачи постоянного тока на новом уровне, высокотемпературной сверхпроводимости. Что это означает для Тюменского электросетевого комплекса?
— Анатолий Борисович говорит о необходимости более широкого внедрения прогрессивных технологий. Мы сегодня динамично догоняем растущее потребление, но новыми технологиями занимаемся еще, наверное, недостаточно. У нас стоят традиционные линии электропередачи. Хотелось бы идти по пути постоянного снижения потерь при передаче электроэнергии (хоть они у нас небольшие, 3% от объема отпуска).
— То, о чем говорит Чубайс, — завтрашний день?
— Позавчерашний. Но ставить во главу угла только внедрение новых технологий пока нельзя: надо догонять рост потребления.
— Объемы важнее технологий?
— Важно и то, и другое. Если отложить технологии на потом, через 3 — 5 лет получим ровно то же отставание от роста потребления.
— Когда будет снята острота энергодефицита в регионе в части сетевого хозяйства?
— Когда сети перестанут трещать, то есть нагрузки не будут превышать их возможности. Считаю, за два очень напряженных года реализации проектов должны управиться. Жесткие темпы, которые мы взяли в прошлом году, позволяют мне так говорить. Работа на объектах круглосуточно, всепогодно.
— Как решается вопрос переконфигурации сетевых компаний? Объединят ли Тюменьэнерго с соседями?
— Тюменьэнерго — очень крупная сетевая энергокомпания, ведущая деятельность на территории трех субъектов федерации. С точки зрения объемов сетевой инфраструктуры, сложности ее модернизации, климатических условий, здесь все непросто. Для принципиальных системных изменений потребуется приложить немало усилий. Последующая трансформация — укрупнение, разукрупнение, присоединение к Тюменьэнерго
— С середины 2008 года РАО не будет, а Тюменьэнерго — его 100процентная «дочка». Это
— 75%, контрольный пакет, всегда будет у государства. Не станет «мамы» РАО, путем проведения ряда корпоративных процедур появится «мама» ФСК. Поскольку принципиальное решение о возможной приватизации сетевых активов не принято, этот вопрос не рассматривается. Мы в понимании рынка как были государственной компанией, так ею и останемся.
Дополнительные материалы:
Программа развития сетей Тюменьэнерго
До 2010 года предполагает строительство около 80 подстанций 110 кВ, ввод новых распределительных сетей, воздушных линий 110 кВ протяженностью 2669 км и т.д. Общий объем вновь вводимых мощностей составит 7571 МВА.
В документ вошли объекты, согласованные с шестью крупнейшими нефтегазодобывающими компаниями региона (80% энергопотребления). С ними подписаны двухсторонние соглашения, содержащие перечень мероприятий по обеспечению надежности энергоснабжения потребителей и их развитию.
Только в 2007 году планируется: в Ноябрьском районе — строительство ВЛ 110 кВ Барсуковская — Комсомольская, переключательного пункта Северный, ВЛ 110 кВ ТаркоСале — Сигнал с ячейкой на подстанции ТаркоСале. В Когалымском районе — строительство ВЛ110 Западный Варьеган — Таврическая для надежной работы Когалымского энергоузла, в Няганском районе — подстанции Хора. В 2008 году предполагается также начать возведение подстанций Узловая и Факел в Нижневартовском районе для увеличения надежности и покрытия роста нагрузок нефтегазодобывающих объектов компании ТНКВР.
В Сургуте начнется строительство подстанции Победа, что повысит надежность схемы электроснабжения города и приведет ее в соответствие с нормативами, а также завершится строительство ВЛ 110 кВ Имилор
В Тобольске будет забита первая свая на строительстве подстанции 110 кВ Знаменская для планирующейся масштабной реконструкции исторической части города.