Быть или не быть — уже не вопрос
Энергетика Дании переходит к новым технологиям использования возобновляемых источников, рассчитывая в будущем соединить их в системе SmartGrid в масштабе страны.Cимволы Дании — это ветряки в море, солнечные панели повсюду, потоки мускулистых велосипедистов и бегунов на выделенных для них дорожках. В центре Копенгагена воздух свежий, как на даче, пахнет морем. Воду пьют из-под крана, горячей можно заваривать при необходимости чай — она чистая.
Год назад парламент принял решение: к 2050 году Дания будет полностью свободна от невозобновляемых источников — угля, нефти и газа — для производства электроэнергии и тепла.
— Это не означает, что мы сошли с ума, у нас плохие политики или мы просто глупые. Напротив, мы очень умные. Есть три причины, по которым мы развиваем зеленое направление в экономике в целом, — говорит министр климата, энергетики и строительства Мартин Лидегаард.
Меняй ресурсы
Первая — меняющийся климат. Если не решить проблему сокращения выбросов СО2 сейчас, ее вообще невозможно будет решить. Вторая — в ближайшие два десятилетия прогнозируется повышение цен на невозобновляемые источники, и по причинам безопасности страна должна быть независима от них. И третья: развивая зеленую экономику, здесь создают новые рабочие места. Самое главное, как это сделать эффективно и дешево.Датчане говорят: когда мы едим сосиску, то режем ее на маленькие кусочки. Планируют они так же. Доля возобновляемых энергоносителей сейчас — 22 — 23%, к концу года должно быть 25%, к 2020 году — 35%. Главный ресурс, более половины, — энергия ветра, затем — солнца, биомассы и термальная. В течение ближайших восьми лет вдвое, до 3,5 млрд крон (около 470 млн евро)в год, увеличатся инвестиции в энергоэффективность и развитие возобновляемых источников. Россиянина от одной только датской спокойной уверенности — как решено по смене технологий, так и будет, — оторопь берет. Зеленое производство здесь давно не просто слова, а способ зарабатывания: 10% экспорта Дании приходится на зеленые технологии и энергоэффективные продукты. По прогнозам, эта доля будет увеличиваться. Цена производимой единицы энергии здесь ниже, чем в среднем по Европе. Чтобы показывать передовой опыт энергоэффективности всему миру, продвигать зеленый стиль жизни, правительство Дании совместно с бизнесом создали информационную платформу State of Green.
Но это сегодня здесь говорят об амбициях «самой зеленой» и «самой энергоэффективной» страны в Европе. Опыт обрели не от хорошей жизни.
Деньги на ветер
Инновационное развитие датской энергетики началось в 70-х. В 1973 году по маленькой стране без особых внутренних энергоресурсов сильно ударил нефтяной кризис. Дошло до того, что из-за нехватки бензина по выходным запретили выезжать на машинах. Ситуация заставила изменить отношение к потреблению энергии, изыскивать энергоэффективные решения. Государство увидело необходимость перемен, датский бизнес — возможность заработать. В итоге последние 30 лет в Дании рос ВВП, а выбросы СО2 и потребление энергии оставались почти на прежнем уровне. Это уникальный случай в мировой практике.Большее количество ТЭЦ, которые работали на угле, просто закрыли, некоторые продолжат работу на биомассе вместо угля. Сейчас в основном применяют ветряные турбины и когенерацию. В энергетическом балансе Дании доля энергии ветра составляет 30% — это мировой рекорд. Кстати, в этом году закончат создание самого большого ветропарка в мире. В 2020 году сегмент увеличится до 50%. Это будет основной ресурс. Сейчас ветряков больше на суше. Строить будут больше в море.
Развитие ветряной генерации началось с приходом к власти в 1996 году правительства «зеленых» и значительно возросло после того, как компании получили возможность реализовать электроэнергию на рынке. У компаний, ветряки которых на суше, к цене продажи энергии на рынке добавляется правительственная субсидия. Право на строительство больших ветряных парков в море выигрывает на правительственном тендере та частная компания, которая предлагает наименьшую цену за киловатт в час. Здесь никаких субсидий: это цена, которую они начнут получать, продавая электричество в сеть. То есть построили, объявили цену и зарабатывают. «В связи с тем, что в энергосети возрастает доля ветряной энергии, возникают новые проблемы — приходится балансировать ее с энергией, которую производят электростанции. Но энергия ветра — самая дешевая», — говорит Петер Йоргенсен, вице-президент Energinet.dk (государственное предприятие, подчиняется датскому министерству климата и энергетики, является собственником и оператором электрических и газовых сетей Дании, хранилища газа, а также сособственником скандинавской биржи Nord Pool по обращению контрактов на поставку электричества).
Ежегодный доход Energinet (тарифы, которые платит потребитель за газ и за электричество) составляет 7 млрд датских крон. Большая часть этих денег тратится на субсидии для тех, кто производит возобновляемую энергию, развитие сети. Главные проблемы, с которыми датчане ожидают столкнуться к 2020 году, когда доведут долю ветряной энергии в энергосистеме до 50%, — стабильность производства (есть ветер — нет ветра) и рыночная конкурентоспособность. Решать их надеются с помощью интеграции энергосетей и системы Smart Grid.
Квинтэссенция праха
Собственные стратегии зеленого развития имеют и реализуют все муниципалитеты. Копенгаген, например, к 2025 году планирует стать первой в мире столицей с нулевым выбросом СО2 в атмосферу. Главной приметой близящегося экологического благополучия здесь считают то, что студенты приезжают учиться в столицу и не покидают ее, окончив вуз. Двадцать лет назад было все наоборот: молодые семьи, обзаведясь детьми, спешили прочь из «грязного» города. Сегодня по утрам и вечерам Копенгаген наполняют вереницы детских колясок, соединенных в одно транспортное средство с велосипедами торопливо крутящих педали румяных мам и пап: в среднем километров по 15 от дома до работы, детсада и обратно приходится преодолевать горожанам ежедневно в любую погоду. Они не то чтобы маньяки здорового образа жизни: 25% семей «пересаживают» на велосипеды огромные налоги на автомобили. Правительство упорно выдавливает основных загрязнителей городской атмосферы: количество приобретаемых авто за последние годы в Дании снижается.Воздух становится свежим во многом благодаря и значительным переменам в центральном отоплении столицы. Главный поставщик тепла — теплоэлектростанция Avedore (825 MW электрическая мощность и 950 MJ/S тепловая) компании Dong Energy (80% акций принадлежит государству) уходит от сжигания угля к чистым технологиям, развивает бизнес ветряных турбин, ставит ветряные парки в море, в том числе за рубежом — экспортирует технологии. На Avedore теперь в большом количестве жгут биомассу: древесные пеллеты (700 тонн в год, поставляемых из 16 стран морем: станция стоит на берегу), местную солому. Производство тепла из возобновляемых источников энергии стимулируется государственными субсидиями, которые поровну распределяются между производителями тепла и конечными потребителями.
Часть тепла и электроэнергии добавляют в сети заводы по сжиганию отходов с конденсацией отработанного газа (98%). Например, на заводе компании Амагерфорбрэндинг, созданной пятью муниципалитетами Копенгагена в 1970 году, ежегодно перерабатывается более 400 тыс. тонн мусора. Сначала это был просто мусоросжигающий завод. В 1991-м поставили турбины, которые начали вырабатывать электричество и тепло. У компании 13 перерабатывающих станций, куда население и предприятия привозят рассортированный по 30 видам мусор. С этих станций все, что горит, поступает на завод, а то, что сжигать нельзя (2% всего мусора), — на свалки. Продукты сгорания, шлаки, измельчают до консистенции муки и используют для строительства дорог. На огромном заводе помимо сопровождавшего нас пиарщика Себастьяна мы не встретили ни одного человека. Всем заправляет робот — балочный кран, который измельчает и перемешивает мусор, кидает его в топки. А пара диспетчеров у мониторов отслеживают весь процесс. И нигде никаких запахов. Себастьяну 27 лет. Сколько он себя помнит — столько горожане сортируют мусор. Никто не обязывает, но все это делают, «потому что хотят жить в чистом городе». Летом мусорный завод — основной поставщик тепла для Копенгагена.
А свалка возле Амагерфорбрэндинга — еще один зеленый концепт: ее превращают в … горнолыжный комплекс.
Проект Ноль
Дания пронизана зелеными проектами сверху донизу. В городке Сондеборг, далеко (по датским меркам) от Копенгагена, на одном из островов, Петер Ратье, директор Project Zero (Проект Ноль), первым делом нацепил русским журналистам значки «I аm a big ZERO» («Я большой Ноль»). Раньше Петер был президентом ряда средних и мелких компаний. Шесть лет назад местные предприниматели поручили ему возглавить проект по переходу Сондеборга на низкий уровень углеродного потребления. Для этого местный бизнес и муниципальная администрация объединились. Задача городка — стать нейтральным к 2029 году. Как это сделать?Ответы на этот вопрос ищут все. У компании Linek не было подходящих решений, чтобы войти в городскую программу. Наконец, она свела к нулю выбросы при выработке электроэнергии для нужд производства, поставив солнечные батареи, и очень активно использует энергию ветра. Перед солнечным парком — табло, которое показывает количество энергии, выработанной за день. Компания использует для солнечного парка свою продукцию — электроприводы: батареи поворачиваются вслед за солнцем. Опыту Linek последовали другие.
Точно так же произошло и с пассивным домом. По специальному проекту, разработанному группой архитекторов для Project Zero, его построила одна семья и согласилась пожить в нем. С виду обычный коттеджик на сто квадратных метров. Но он сам производит больше, чем потребляет электроэнергии и тепла, — 6 тыс. киловатт в час с помощью солнечной панели (42 кв. м). Вообще дом потребляет мало энергии — толщина стен 60 см, все перекрытия и потолки толще обычных, много изоляционных материалов. Зимой жильцы получают тепло от солнечных панелей, а летом — охлаждение от теплового насоса, который стоит в подвале. Как только местные жители узнали, что владельцы дома не оплачивают счетов за коммунальные услуги, все захотели иметь такие. В прошлом году уже полторы тысячи домов в городке имели солнечные панели. Появилась и пассивная школа. Кстати, когда дом строили в 2008 году, солнечные панели стоили в два раза дороже, чем сейчас, цены на них в Европе продолжают падать.
Мэр муниципалитета Сондеборг Осе Нюгорда, энергичная гранд-дама в кожаных джинсах, обеспечившая проект необходимой в таких делах «политической волей», говорит, что муниципалитет в Project Zero — самый большой работодатель. В городе центральное отопление «на мусоре», биомассе, солнечном и геотермальном тепле — потребление энергии снижается, как и платежи за нее. Очень многие здания нуждаются в энергетическом ремонте, так здесь это называют. Ряд компаний уже набил руку и заработал на переделках. В частном секторе в среднем семья тратит 22 тыс. евро на энергетический ремонт: изоляция, стеклопакеты, переход от газовых горелок к центральному отоплению, в деревне — бойлер, работающий на биомассе, и прочее. «Проект народный, граждане муниципалитета даже думают по-зеленому. Зеленое сознание становится частью нашей жизни», — завершила мэр зажигательный спич.
Ядро для системы
Зеленая энергетика и энергоэффективные технологии не только работают по всей Дании, но и экспортируются, поскольку обеспечивают позиции страны-лидера в энергосбережении и возобновляемой энергетике. Российский рынок считается одним из самых емких. В 2011 году создан российско-датский Центр энергоэффективности. РуДанЭнерго — платформа, объединяющая ключевых игроков в области энергоэффективности в России и Дании. Среди них — компания Danfoss, мировой лидер в области тепловой автоматики.Чем привлекателен для Danfoss российский рынок? Экономия у русских людей не в менталитете: у нас, видимо, слишком много всего. Но президент и генеральный директор Danfoss Нильс Кристиансен находит, что технические предпосылки для работы компании — система центрального отопления — очень напоминают Скандинавию. Он видит Россию самым крупным рынком для теплового оборудования и автоматики и считает, что проекты компании в области центрального отопления и энергоэффективности в зданиях инвестиционно привлекательны из-за короткой окупаемости.
Один из крупных проектов — район Академический в Екатеринбурге, который строит «РеноваСтройгруп» (9 млн кв. метров жилья). Danfoss ответствен за системы тепла внутри зданий. В отличие от классического российского варианта системы теплоснабжения, когда одна тепловая станция поставляет тепло во все дома, Danfoss реализует другой вариант. Он устанавливает тепловые пункты в каждом доме, чтобы нужды потребителей совпадали с поставкой тепла, то есть дом корректирует потребление самостоятельно. Плюс ставятся: специальное оборудование, распределяющее тепло по каждому этажу, индивидуальные приборы учета, термостаты — каждая квартира считает потребление сама. Компания полагает, что максимальный эффект дает только комплексная модернизация теплоснабжения. По результатам измерений прошлого года потребление тепла на 1 кв. метр в Академическом на 30% меньше, чем среднее по Екатеринбургу. Дополнительные затраты на энергоэффективное оборудование составляют 2% от общей стоимости строительства.
Нильс Кристиансен изложил самый важный довод, почему такое внимание скандинавов приковано к системе центрального отопления, к России:
— Мы в Danfoss видим систему центрального отопления ядром, вокруг которого будет развиваться система умной энергетики — Smart Grid. В будущем будет использоваться большое количество различных энергетических ресурсов: когда нет ветра, нужно включать ТЭЦ, нет солнца — использовать энергию ветра и прочее. И еще главная задача — совместить с ними потребление. Smart Grid позволит нам в любое время оптимизировать энергоисточники, выбрать наиболее энергоэффективный и интересный для рынка.
Все продукты и решения, которые производит Danfoss, направлены на то, чтобы их можно было использовать в системе SmartGrid в масштабе региона или страны. Последнее время в энергетическом сообществе развитых стран набирает популярность концепция комплексных проектов интеллектуализации энергетики. Две трети домов Дании уже оборудованы счетчиками на основе SmartGrid, данные с которых могут быть считаны из какого-то центра управления. То есть инфраструктура наращивается. Но общего SmartGrid пока нет.
Нильс Кристиансен добавляет, что использовать SmartGrid экономически интересно, потому что электричество, которое производится и не востребовано потребителем в какой-то период, система сможет перерабатывать в тепло, хранить (в Дании научились хранить нагретую воду в резервуарах, которые не остужаются), а затем использовать или продавать, экономя таким образом деньги страны. Так что в будущем система центрального отопления перестанет быть просто источником тепла для населения, она позволит повысить гибкость системы умной энергетики.
Центральное отопление — это одно из самых эффективных решений для достижения экономии энергии. Оно — фундамент, на котором будут расти будущие системы умной энергетики. И в России в большинстве городов этот фундамент есть.
Дополнительная информация.
Зеленый переход
Министр климата, энергетики и строительства Дании Мартин Лидегаард объясняет парадокс роста ВВП при сохранении объемов энергопотребления тем, что стали использовать когенерацию.40 лет назад, когда использовали газ только для выработки электроэнергии, КПД энергоресурсов составлял 15 — 20%. Теперь на лучших ТЭЦ он достигает 90 — 95%, потому что помимо электроэнергии стали получать тепло и горячую воду. Сейчас в Дании озабочены тем, как будет выглядеть следующее поколение когенерации. Вполне возможно, станут использовать когенерацию ветра. Сам принцип когенерации будет развиваться: без нее невозможно обеспечить население самой дешевой и самой зеленой энергетикой.
— Мартин, в новых решениях, меняющих энергетику Дании, видят много политики. Но бизнес интересует прежде всего прибыль. Вам удается встраивать бизнес в правительственные решения?
— Очень важный вопрос. Мы маленькая страна, это как создает нам проблемы, так и приносит пользу: все друг друга знают, привыкли к диалогу между бизнесом и политиками. Если правительство не будет правильно работать с предпринимателями в той манере, которая приемлема для бизнеса, это обернется катастрофой, мы не сможем осуществить зеленый переход. Соглашение о том, что мы вдвое увеличиваем энергоэффективность и использование возобновляемых источников, поддержано конфедерацией датских промышленников и бизнесом.
Точка, где мы часто не согласны друг с другом, — как осуществлять зеленый переход, как инвестировать. Это очень деликатный вопрос. Мы, граждане и бизнес, еще не договорились, кто сколько будет платить.
— Можно зеленую стратегию назвать посткризисной стратегией развития европейской экономики? Велика опасность того, что завтра придет другая политическая сила и провозгласит другие лозунги?
— Нет, такой опасности нет: датчане хотят развиваться в этом направлении. Не важно при этом, что будет делать вся Европа. Но если это не будут общеевропейские решения, наш зеленый переход нам обойдется дороже. В Евросоюзе очень разная ситуация по странам не только в области политики, но и в энергетике. Так что идет интересная дискуссия по поводу развития. Но есть момент, по которому не спорят: энергоэффективность должна присутствовать в любом случае. Углеродный рынок в Европе испытывает трудности. И это увеличивает затраты на энергоэффективность.
Европа импортирует 70 — 80% невозобновляемых энергоносителей. Дания — единственная в Евросоюзе экспортирует нефть и газ, а внутри использует возобновляемые источники, так как считает, что для ее экономики интереснее нефть и газ продавать.
Переход на возобновляемые источники будет стоить нам 3,5 млрд датских крон в год. Но импорт аналогичных объемов возобновляемых обошелся бы в 6 млрд крон. Так что радикальная энергетическая стратегия станет большой экономической страховкой, мы в любом случае не проиграем. Если цены на невозобновляемые энергоносители поднимаются, мы хорошо зарабатываем, экспортируя наши нефть и газ. Если цены остаются на прежнем уровне, мы в плюсе. Если они поползут вниз, мы ничего не проиграем, поскольку вложили деньги в энергетическую безопасность страны.
— Когда реформирование энергетики эффективно? В России это происходит ряд лет, но потребитель не видит положительных результатов.
— У политика есть три способа изменить что-то, если он этого хочет. Первый — регулятивный: вы принимаете законы. Второй — финансовые поощрения: это налоги или, наоборот, субсидии и поддержка. Третий — предоставление информации. Нужно комбинировать все три способа, что мы и делаем в Дании. Скорее всего, в России вам надо серьезно продумать вопросы финансирования. Эта проблема была и в Дании, мы до сих пор решаем ее с помощью государственно-частного партнерства: мы не можем строить государственные ветропарки, потому что это очень дорого, а бизнес, участвуя в таких проектах, получает хорошую возможность заработать. Мы станем моделью для других стран, которые увидят, что зеленый переход возможен. Мы не супердержава, но очень хорошо развиваемся.