О чем молчит энергосбыт

C 1 апреля потребителей ожидают радостные события: отменяются цены, которые сбытовые компании - поставщики электроэнергии устанавливали клиентам-предприятиям на основе планируемых теми на год часов работы и режима потребления электроэнергии в целом. Отныне не надо напрягаться с прогнозом на год вперед. Новация заключается в том, что теперь цены на электроэнергию определяются только ее фактическим расходом каждый месяц, и ничего не надо доказывать и обосновывать поставщикам, как это было с годовым прогнозом.

Чуть ранее, с января, введено разделение цен на электроэнергию на шесть ценовых категорий, то есть появился своего рода прайс-лист. И теперь потребитель может выбрать тот вариант ценообразования (цены), который ему выгоднее. Причем по каждой точке поставки (месту подключения электроустановок потребителя к электрическим сетям, из которых он получает электроэнергию, - аналогично розетке в квартире) в отдельности. Обеспечили все эти новации запущенные с января новые правила ценообразования на электроэнергию, поставляемую потребителям (постановления правительства РФ № 530 от 31.08.2006 г. и № 1179 от 29.12.2011).

В чем заключается обещанная радость? Мы посчитали: все эти незначительные, на первый взгляд, изменения кардинально меняют положение потребителей - открывают возможности экономии на цене от 10 до 30%.

Двадцать вариантов выбора

Из чего мы исходим? На пути к экономии у потребителя электроэнергии теперь есть возможность выбора. Чего?

Во-первых, наиболее экономически выгодной цены из более чем двадцати вариантов. Мало кто знает, что введенные шесть ценовых категорий как минимум удваиваются за счет выбора на каждый последующий год типа договора с энергосбытовой организацией. Следует помнить, что с 2006 года правила позволяют потребителю самостоятельно выбирать тип договора из двух возможных: «по типу электроснабжения» или «по типу купли-продажи». Цена по первому включает все затраты по доставке электроэнергии до потребителя. По второму - не включает стоимость услуг за передачу электроэнергии по электрическим сетям, из которых потребитель ее получает: это поставка электроэнергии на условиях поставщика. В этом случае потребитель должен самостоятельно заключить договор на передачу электроэнергии с территориальной сетевой организацией. Итак, каждый год можно выбирать договор поставки электроэнергии по типу электроснабжения плюс - выбор из шести вариантов цены. Договор по типу купли-продажи открывает еще столько же. Итого - двенадцать вариантов выбора цены.

Далее: выбрав договор по типу купли-продажи, можешь выбрать и тариф на передачу электроэнергии - одно- или двухставочный. То есть количество вариантов при заключении договора по типу купли-продажи из-за тарифа на передачу еще удваивается. Становится не шесть, а двенадцать. Итого, вкупе с договором по типу электроснабжения - восемнадцать.
А так как внутри каждой ценовой категории есть и подварианты, то число возможных вариантов выбора превысит двадцать комбинаций (см. таблицу).

Во-вторых, потребитель может выбирать не одну цену на весь объем поставляемой ему электроэнергии, а на каждый объем по каждой точке поставки в отдельности. Смотря что ему выгоднее.

В-третьих, есть выбор стратегии ценообразования в зависимости от реального графика работы предприятия. Например, потребление, зафиксированное в каждый час суток отдельно, позволяет добиваться максимального экономического эффекта за счет переноса расхода электроэнергии с «дорогих» часов на более «дешевые». Другой вариант: потребитель в течение года может ежемесячно в уведомительном порядке переходить с одной цены на другую. В соответствии с этим на год он может выбрать одну цену, а в течение года, в ежемесячном режиме анализируя свой график работы, а возможно, и управляя им, заявлять в энергосбытовую организацию другую, экономически более выгодную. Не исключено, что потребитель захочет выбирать цену для каждой точки поставки, что позволит ему экономить за счет переключения расхода электроэнергии с одной точки поставки на другую, по которой выбрана более выгодная цена. Это как в квартире: можно все бытовые приборы подключить к одной розетке, соответственно расход по ней будет больше.

Конкретный пример: мы просчитали затраты одного медицинского учреждения Екатеринбурга, имеющего систему почасового учета электроэнергии, с потреблением около 100 тыс. кВт•ч в месяц. И пришли к заключению: уже в этом году, не перезаключая договоры, оно может экономить до 69 тыс. руб. в месяц, или около 15% его затрат на покупку электроэнергии. При этом нужно лишь ежемесячно заявлять в энергосбытовую организацию новую цену. Мы проанализировали график работы медучреждения и обнаружили, что его пиковое потребление приходится как раз на самые дорогие часы, а также на те часы, расход в которые принимается для расчета фактически оплачиваемой мощности. Соответственно, если этот потребитель незначительно изменит свой режим и график работы, то есть перенесет пиковый расход электроэнергии на два часа раньше или на несколько часов позже, его экономия увеличится еще на 5 - 15%. А 20 - 30% экономии - неплохой результат.

А мужики-то не знают

Кто-то возразит, что для использования этих цен нужна дорогая система почасового учета энергоресурсов. На наш взгляд, сегодня можно создать систему учета, отвечающую всем необходимым требованиям и позволяющую собирать данные в автоматизированном режиме для двух точек поставки, не дороже чем за 100 тыс. рублей. Вспомним наше медицинское учреждение: оно имеет всего четыре точки поставки. Есть и другое возражение: нужно качественное планирование почасового потребления, иначе штрафы за отклонения (недоборы и переборы электроэнергии) «съедят» всю экономию. Тут наш аргумент следующий: стоимость отклонений на сегодняшний день неизмеримо мала. Для приведенного в качестве примера медицинского учреждения она составляет примерно 2160 руб. в месяц. Что с лихвой покрывается эффектом. При этом мы брали плановое почасовое потребление как одинаковое для каждого часа суток.

Эти возможности распространяются на все предприятия бюджетной и внебюджетной сфер: заводы, торговлю, развлекательные центры, котельные, школы, медицинские учреждения, административные здания и т.д. Вне зависимости от размера и уровня присоединенной электрической мощности. На население, то есть граждан и потребителей, приравненных к категории граждан (управляющие компании, ТСЖ, садовые и гаражные кооперативы), эти возможности не распространяются.

Зачем мы об этих вариантах взялись рассказывать? Поражает, что основная масса потребителей шансом сэкономить не пользуется. Почему? Многие не имеют системы учета электроэнергии, позволяющей выбирать из большего числа вариантов цены, так как две трети вариантов требуют наличия у потребителя почасового учета. И еще одна причина: поставщики электроэнергии на своих интернет-сайтах не публикуют все варианты цен, хотя обязаны это делать. Очевидно, что им выгодно замалчивать имеющиеся возможности потребителей, ограничивать доступ к необходимой информации. Ведь при квалифицированном потребителе они теряют существенные доходы, равные экономии такого потребителя. В примере с медицинским учреждением потери доходов гарантирующего поставщика составляют 69 тыс. рублей в месяц или 0,83 млн рублей в год. И это при потреблении всего 100 тыс. кВт•ч в месяц и четырех точках поставки.

Не публикуя информацию о ценах, поставщики нарушают стандарты раскрытия информации субъектами розничного рынка электрической энергии, установленные постановлением № 24 правительства РФ. А за нарушения стандартов раскрытия информации КоАПом предусмотрена административная ответственность в виде штрафа до 500 тыс. руб. на юридическое лицо. Так что у потребителей есть все необходимые и достаточные права и рычаги по получению экономии в размере 10 - 30% в зависимости от их графиков нагрузки. Так почему ими не воспользоваться? Тем более что капиталовложения в это минимальны или отсутствуют.

Партнёр проекта: