22.06.2023

Кампус УрФУ: «Возможно, у нас получится аналог Кремниевой долины»

Кампус УрФУ: «Возможно, у нас получится аналог Кремниевой долины»

В Екатеринбурге полным ходом идет строительство кампуса Уральского федерального университета (УрФУ) — Центра цифровой трансформации. Проект реализуется в ходе федеральной программы создания сети кампусов мирового уровня в рамках нацпроекта «Наука и университеты». О беспрецедентных масштабах работы, уникальности нового кампуса, синергетическом эффекте для всего региона «Эксперт-Уралу» рассказали проректоры УрФУ.

Справка

Федеральная программа создания сети кампусов мирового уровня в рамках нацпроекта «Наука и университеты» предусматривает создание к 2030 году сети из 25 современных кампусов. 17 из них уже находятся на разных стадиях реализации. Программа предусматривает создание комфортных условий проживания для 60 тыс. студентов. К 2030 году на эти цели планируется выделить 174 млрд рублей из федерального бюджета.

Программа стартовала в 2021 году. В ходе первого этапа конкурса из 27 заявок отобрано восемь: Томска, Калининграда, Нижнего Новгорода, Екатеринбурга, Челябинска, Москвы, Новосибирска и Уфы. В 2023 году началось создание кампусов в девяти регионах-победителях второго этапа конкурса — Самаре, Перми, Южно-Сахалинске, Иванове, Архангельске, Тюмени, Хабаровске, Великом Новгороде, а также на федеральной территории «Сириус» в Краснодарском крае рамках. По словам министра образования и науки России Валерия Фалькова, общая стоимость девяти проектов составит почти 230 млрд рублей, структура финансирования выглядит следующим образом: частные инвестиции — 105,4 млрд (45,9%), федеральный бюджет — 103 млрд (44,8%), региональные инвестиции — 21,4 млрд (9,3%).

Дмитрий Бугров, первый проректор УрФУ: «Проект кампуса направлен на создание точек роста, это площадка для взаимодействия университета с внешней средой»

— Дмитрий Витальевич, в чем особенность проекта?

— Кампус УрФУ строится в рамках реализации федерального проекта создания сети современных кампусов. Проект инициирован и оперативно управляется Министерством науки и высшего образования Российской Федерации. Самое, может быть, непривычное — министерство целенаправленно и четко работает именно с регионами Российской Федерации, а не напрямую с подведомственными министерству университетами. Это зона ответственности регионов, губернаторов и их управляющих команд. В этом новизна управления проектом и позитивный смысл.

— Что даст кампус вузу и региону?

— В конце 2025 года должны быть введены в строй три учебных корпуса — для ИРИТ РтФ, ИнЭУ и СУНЦ. Осенью этого года УрФУ получит наследие Международного фестиваля студенческого спорта — пять комфортабельных многоэтажных общежитий на 8500 мест: это ровно столько же, сколько есть сейчас. Также мы получаем в управление суперсовременный многофункциональный общественный центр, где будет огромная зона коворкинга, библиотека, столовая. Такого центра нет на Урале ни у кого, он станет одним из якорных объектов инфраструктуры региона.  Кроме того, здесь будет медицинский центр —  современная многопрофильная поликлиника. А еще стадион с трибунами на 500 мест. Новый дворец водных видов спорта —  объект областной, но УрФУ получит к нему доступ. Благодаря новым сооружениям мы сможем активно развивать спортивные технологии. Появится и возможность задействовать Екатеринбург-Экспо под крупные мероприятия, которые будет проводить университет.

Но кампус — это гораздо больше, чем общежития и учебные корпуса. Это новая среда, где возникает новое качество жизни, новые идеи, в первую очередь —  технологические. Это территория, куда заходят индустриальные партнеры. Проект кампуса направлен создание точек роста, это площадка для взаимодействия университета с внешней средой. Его профиль — готовить тех, кому предстоит двигать цифровую экономику и выводить ее на новый уровень конкурентоспособности.

1 марта 2023 года губернатор утвердил концепцию создания технопарка электронной промышленности. Этот объект областного подчинения будет занимать 15 гектаров по соседству с новыми учебными корпусами нашего университета. Помимо подготовки специалистов для цифровой экономики, мы заинтересованы в работе с технологическими партнерами для проведения прикладных исследований, получения интересных рынку разработок. Возможно, у нас получится аналог Кремниевой долины, куда будут заходить высокотехнологические компании, нуждающиеся в кадрах. Они будут создавать ту самую среду, которая станет генерировать инновации и рождать успешные стартапы.

В итоге мы получаем перспективнейший кластер, где университету принадлежит ведущая роль. Это не просто университетская площадка, это пространство творческого сотрудничества, которое принесёт пользу и университету, и городу, и региону. Такими возможностями не располагает ни один университет страны.

Через несколько лет кампус окажется в черте городской застройки, интегрируется в жилой район Новокольцовский. Таким образом, вуз будет еще и выполнять ту самую третью миссию университета, которая заключается в облагораживании и развитии территории, с которой он взаимодействует.

— Какие ключевые проблемы предстоит решить?

— Прежде всего, нужно проработать экономическую модель кампуса: как его содержать и как выстраивать его безубыточность с первых лет существования. Актуален вопрос транспортной обеспеченности. Очень помогла бы железнодорожная ветка для связи с городом и со старым кампусом — в виде электрички или городского трамвая. Сейчас идет обсуждение этого вопроса на уровне городских и областных властей.

Сергей Кортов, первый проректор УрФУ: «Точка развития технологического предпринимательства в регионе, источник кадров, технологий, талантов»

— В стратегической рамке появится интересное городское пространство, где центром станет университетский кампус. Таких пространств в городе фактически нет, университеты рассеяны по районам Екатеринбурга. УрФУ, построенный в виде кампуса, — единственный, остальные вузы не образуют кампуса, который бы существенно влиял на развитие района, в котором они расположены. Это будет интересный опыт.

Следующий момент — это будет центр студенческого спорта. Мы собираемся в целом формировать университет как федеральный центр студенческого спорта. И будем активно действовать в этом направлении, увеличивая как количество видов спорта, которыми занимаются в университете, продвигая их в массовую студенческую среду, так и реализуя на этой площадке мероприятия федерального и международного уровня.

Далее — мы хотим сделать новый кампус точкой развития технологического предпринимательства в регионе. Планируется создание специализированного пространства, где будут сформированы сервисы, привлекающие студентов, изобретателей, молодых ученых к созданию стартап-проектов и стартап-компаний. Строящийся рядом технопарк электроники позволит создавать синергетические возможности в этой сфере.

Благодаря новому кампусу социальная и экономическая политика региона неминуемо будет усиливаться. Это источник кадров, технологий, талантов. В этой новой точке притяжения мы планируем активности по спорту и технологическому предпринимательству федерального и регионального уровней. Что опять же привлечет федеральные инвестиции, потоки людей, которые работают на развитие экономики региона.

Даниил Сандлер, первый проректор по экономике и стратегическому развитию УрФУ: «Это капитал, который станет основой новых проектов и нового качественного уровня работы в цифровой реальности и цифровом будущем»

— В силу уникального масштаба проект нового кампуса стал явлением, решившим несколько принципиальных задач, которые без него не могли быть решены. Во-первых, это объединение усилий региональных, федеральных органов власти, университета, представителей бизнеса, всех студентов, сотрудников и членов их семей вокруг одной большой задачи – развития вуза на новом уровне. Ключевым здесь стал масштаб мероприятия. В регионе впервые удалось инфраструктурно, финансово и с точки зрения первых лиц государства объединить столько заинтересованных сторон. Этот проект будет выходить на полную мощность в течение пяти-шести лет совместной работы, в итоге появятся новые формы,  новое качество сотрудничества. К этому обязывают и инвестиции, и время, которое все посвящают этому проекту.

Во-вторых, ключевой идеей нового кампуса стала цифра. Это очень своевременно и очень надолго. Это капитал, который станет основой для новых проектов и нового качественного уровня работы в цифровой реальности и цифровом будущем.

В-третьих, проект даст толчок к взаимодействию с командами других регионов, где реализуются аналогичные проекты. А Минобрнауки, представители федерального правительства, губернаторы работают в одном ритме двумя десятками таких команд. С одной стороны, мы соревнуемся за то, кто лучше реализует проект. С другой — интенсивно обмениваемся практиками. Конечно, мы обменивались практиками в рамках и клуба федеральных университетов, и программы «Приоритет 2030», но там очень большое разнообразие видов деятельности. А чтобы на примере масштабного, схожего по целям и задачам проекта взаимодействовали столь интенсивно и соревновались друг с другом команды регионов — это беспрецедентно и неизменно породит массу новых, возможно, неожиданных эффектов.

Конечно, объем задач, стоящих перед командами, реализующих проект кампуса мирового уровня, огромен. Поэтому все рассчитывают на дружеское соревнование и обмен опытом. Именно взаимодействие и сотрудничество позволит эти комплексные вызовы преодолеть.

Такого уровня комфортности инфраструктуры для студентов в Свердловской области еще не было. Это и спортивная инфраструктура, и периметр безопасности, и места для учебы и проведения свободного времени, для отдыха и спокойной беседы. Это и самые современные цифровые решения. Все это впервые. Можно только позавидовать тем, кто будет учиться, работать и жить в таком кампусе.

Справка

Проект кампуса мирового уровня УрФУ предусматривает строительство трех учебных корпусов общей площадью 100,2 тыс. кв. метров. Здания получат Институт радиоэлектроники и информационных технологий (ИРИТ РтФ разместится на участке в 5,7 га, обучаться там смогут 4100 студентов), Институт экономики и управления (ИнЭУ; 5,8 га, 3600 студентов), специализированный учебно-научный центр (СУНЦ; 5,3 га, 900 человек). Жилой городок вместит 8,5 тыс. человек.

«Нужны трансформируемые пространства, удобные для работы в группах, для обсуждения проектов с представителями реального сектора экономики и социальной сферы. Особенно это важно для ИТ-сферы и технологического предпринимательства. <…> на базе нового кампуса мы создадим площадку для обмена мнениями, выращивания талантов, индивидуализации обучения, развития технологического предпринимательства. Кампус станет местом взаимодействия студентов, преподавателей. И очень хорошо, что жилой городок, учебные корпуса, спортивные помещения будут расположены рядом. Кампус также станет зоной инициации социальных проектов, там будут проходить серьезные культурные мероприятия. Создается некая точка бифуркации, где студенты общаются фактически двадцать четыре часа в сутки, новая точка жизни для всего города», — рассказывал «Э-У» ректор УрФУ Виктор Кокшаров.

Из федерального бюджета на строительство кампуса  выделено 9 млрд рублей. Премьер РФ Михаил Мишустин поручил губернатору Евгению Куйвашеву держать вопросы государственно-частного партнерства по проекту под личным контролем. Партнерами проекта выступают  СКБ Контур, Сбер, Ростелеком, ТМК, Росатом, МТС, УЦСБ, Лаборатория Касперского и ряд других компаний.