Энергосбережение — на отлично!

Система энергетического менеджмента (СЭнМ) ОАО «Тюменьэнерго»

Система энергетического менеджмента (СЭнМ) ОАО «Тюменьэнерго» получила подтверждение соответствия требованиям международного стандарта ISO 50001:2011 «Системы энергоменеджмента. Требования и руководство по их применению».

— Это результат комплексной работы компании по энергосбережению, — прокомментировал итоги сертификационного аудита начальник отдела энергосбережения и повышения энергоэффективности «Тюменьэнерго» Михаил Лапин. Работа в области энергосбережения на предприятии велась всегда: на постоянной основе действовали программы сокращения потерь, ремонтные и иные целевые программы. Внедрение СЭнМ позволило выявить влияние каждого сотрудника на энергорезультативность компании, а также сформировать комплексный подход к вопросам энергоэффективности, который в будущем даст хорошие показатели.

Введенный в действие в июне 2011 года ISO 50001 устанавливает требования в части разработки, внедрения и совершенствования системы энергоменеджмента, определяется системный подход к снижению расходов энергии и повышению энергетической эффективности.

Для их выполнения в «Тюменьэнерго» (входит в ОАО «Россети») была разработана Политика в области энергетического менеджмента. Консультантами по построению системы менеджмента на основе стандартов ISO выступили специалисты консалтинговой группы ЗАО «Финэкс Качество». Компания взяла на себя обязательства снижать потери электроэнергии в сетях и расходы топливно-энергетических ресурсов на производственно-хозяйственные нужды, а также соблюдать законодательные и другие российские и международные требования в области интегрированной системы менеджмента. Компания стремится соблюдать принципы энергоэффективности при закупках оборудования и проектировании объектов электросетевого хозяйства. В «Тюмень­энерго» налажены планирование, учет и анализ использования энергоресурсов, ежегодно разрабатываются и реализуются энерго­сберегающие мероприятия, внедряются передовые технологии. Проводится работа с персоналом, например, обучающие семинары.

— Это большая комплексная работа по энергосбережению, которая позволяет нашим производственным процессам соответствовать строгим требованиям ISO 50001, — отмечает Михаил Лапин. — Приведу в пример наш филиал «Энергокомплекс». По завершении энергетического обследования мы выдали ему перечень рекомендованных к внедрению энергосберегающих мероприятий. В итоге специалисты «Энергокомплекса» первыми среди филиалов «Тюменьэнерго» поменяли всю систему освещения АБК на энергоэффективную, что позволило им сэкономить 10% потребляемой на производственно-хозяйственные нужды электроэнергии. Это ориентировочно 700 тыс. рублей в год (экономия около 250 тыс. кВт•ч). Хороший показатель. Сейчас они занимаются внедрением энергоэффективной системы освещения на подстанциях.

Политика энергосбережения и повышения энергоэффективности «Тюменьэнерго» направлена на сокращение потерь при передаче электроэнергии, при сохранении показателей надежности и устойчивости всего электросетевого комплекса региона, а также сокращение издержек и затрат ТЭР на производственно-хозяйственные нужды. В течение, по крайней мере, последних шести лет компания поддерживает практически уникальный для распределительного сетевого комплекса России показатель потерь электроэнергии при транспортировке в сетях. Сейчас он составляет 2,5%. «Тюменьэнерго» по праву несколько раз становилась лидером всероссийских конкурсов в номинациях по энергоэффективности.

Установка современных систем, в том числе пожаротушения и видеонаблюдения, - составляющая работы по повышению общей эффективности

Важным шагом компании в сфере энергосбережения стало внедрение Программы перспективного развития систем учета электроэнергии на розничном рынке. Цель — повышение прозрачности затрат для потребителя и формирование детальной достоверной информации об объемах переданной и потребленной электроэнергии. Для этого «Тюменьэнерго» планомерно устанавливает своим потребителям современные приборы учета, которые работают в специально разработанной для компании единой автоматизированной системе (АИСКУЭ). Модернизированная система учета позволяет снизить потери в распределительных сетях и увеличить полезный отпуск электроэнергии, контролировать выполнение договоров технологического присоединения и оказания услуг по электроснабжению в части объемов энергопотребления.

Еще одним шагом на пути к повышению энергоэффективности стало подписание 19 ноября 2014 года соглашения между «Тюмень­энерго» и энергосервисным ООО «Фениче рус» (дочернее общество концерна EDF, оказывает услуги в сфере энергосбережения и экологии промышленным предприятиям России). Компания тесно сотрудничает с
ОАО «Россети» в области развития распределительного электросетевого комплекса России. Сотрудничество направлено на повышение экономической эффективности управления электросетевыми активами, рост их капитализации, снижение потерь при передаче электроэнергии и технологических нарушений, а также увеличение инвестиционной привлекательности.

— Безусловно, это положительный фактор в реализации нашей Программы энергосбережения и повышения энергоэффективности, — рассказывает Михаил Лапин. — В условиях сокращения операционных затрат компании и оптимизации инвестиционной программы мы ищем внетарифные источники финансирования, то есть стремимся к привлечению сторонних инвестиций. По сути энергосервисный контракт является сторонней инвестицией в «Тюменьэнерго». Поскольку выплаты по нему осуществляются из статьи экономии по энергоресурсам, этот механизм позволяет нам оптимизировать подконтрольные затраты, а также снижать инвестиционную нагрузку.

Реконструкция объектов с увеличением мощности проводится в интересах потребителей

То, что «Тюменьэнерго» выбрала правильный вектор развития, применяя интегрированную систему менеджмента, стало ясно по итогам III Международного форума по энергоэффективности и энергосбережению ENES 2014. Как отметил на форуме министр энергетики Александр Новак, «сегодня весь мир занимается энергосбережением, поскольку без этого невозможно обеспечить рост экономики, а России необходимо быть в числе лидирующих промышленных стран». Он подчеркнул, что вопросы энергосбережения — одни из ключевых, и очень важно сделать идею энергоэффективности общей для всего населения на федеральном и муниципальном уровнях.

— «Тюменьэнерго» не уступает лидерам отрасли по показателям энергоэффективности и качеству системы управления энергозатратами, — заметил Михаил Лапин по итогам ENES. — Однако всегда есть над чем работать. В планах — регулярно проводить сравнительный анализ эффективности работы наших филиалов, а также провести бенчмаркинг с другими сетевыми компаниями России. Этот анализ включает в себя контроль качества оборудования, качества планирования и своевременности завершения ремонтных работ с целью оптимальной загрузки сети. Мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники понимали всю значимость проводимой работы в этом направлении. От каждого из них зависит результат общего дела — даже от того, выключает он свет или компьютер, уходя домой. Это, конечно, может показаться мелочью, но из мелочей в итоге и складываются большие победы.