Сделайте мне лицо

В середине октября Уральский лизинговый центр (Уфа) выпустил информационный меморандум — обязательный документ, предшествующий размещению облигационного займа. Предварительная дата размещения на Московской межбанковской валютной бирже — ноябрь 2006 года. Если все пройдет удачно, компания станет второй в этом секторе на территории Урала, решившей использовать в качестве источника ресурсов корпоративные облигации (первой в 2005 году на рынок вышла «Ханты-Мансийская лизинговая компания — Открытие»). Всего на данный момент на рынке обращаются бумаги семи российских лизинговых компаний.

Как уже отмечал «Э-У», внимание лизинговых компаний к альтернативным источникам финансирования растет (см. «Рубль — здесь, рубль — там», № 33 от 11.09.06). Однако практическое воплощение этого интереса — скорее исключение, чем правило. Что мешает лизинговым компаниям отходить от привычных схем работы — этот вопрос стал темой круглого стола «Альтернативные инструменты финансирования лизинговой деятельности», организованного АЦ «Эксперт Урал» и журналом «Эксперт Урал».

Размер имеет значение

Исторически основным источником ресурсов для лизинговых компаний в России были средства учредителей и банковские кредиты. До поры до времени это всех устраивало. Но рынок не стоит на месте: спрос на финансовую аренду со стороны промышленности, торговли и транспорта растет. Для его обеспечения лизинговым компаниям требуются более длинные и дешевые пассивы. Найти их можно на фондовом рынке. Из всех способов заимствований лизинговые компании чаще всего выбирают три: эмиссии облигационных или вексельных займов внутри страны, размещение кредитных нот за рубежом и привлечение синдицированных кредитов от западных банков. Инструменты разные. Но трудности, с которыми могут столкнуться компании при их использовании, схожи. И первая — обеспечение прозрачности. Инвестор должен понимать, куда он собирается вкладывать деньги:

— Компании предстоит раскрыть о себе большой объем информации. К сожалению, не все готовы к этому. Чтобы выяснить конечных собственников бизнеса, аудиторам приходится проделать немалую работу. Среди прочих эмитентов из числа финансовых компаний в лизинге самые закрытые структуры, — отмечает заместитель генерального директора по аудиту банков, финансовых, инвестиционных и страховых компаний «БДО Юникон» (Москва) Елена Копанева.

Причины кроются в специфике организации лизингового бизнеса. Сегодня это уникальный сектор рынка, который никем не контролируется: институт лицензирования отменен в 2002 году, а саморегулируемая организация так и не создана. В результате любая компания, в уставе которой есть пункт о финансовой аренде, может заключать лизинговые сделки. Отсутствие грамотной отчетности по российским стандартам характерно для большинства лизинговых компаний региона. О международных стандартах и говорить не приходится. «Между тем МСФО — это своеобразное лицо компании, инструмент для общения с акционерами и западными инвесторами», — акцентирует внимание участников круглого стола Елена Копанева.

Помимо наличия отчетности, у менеджмента должно быть формализованное понимание целей развития бизнеса, определены проекты, под которые привлекаются деньги. И конечно, надо реально оценивать собственные возможности. Ведь лизинговая компания — не совсем обычный заемщик.

— На рынке облигационных заимствований есть четкая зависимость объема займа от размера бизнеса, — говорит начальник отдела корпоративных финансов ИФК «Еврогрин» Антон Джуган. — Как, правило, объем одного выпуска составляет треть активов или четверть квартальной выручки. У лизинговой компании нет собственных активов. Поэтому инвесторы оценивают объем лизингового портфеля и сумму лизинговых платежей. От этих показателей во многом и зависит процентная ставка по займу.

Недостаток собственных активов — действительно серьезная проблема. «Чтобы занять много и дешево, необходимо найти соответствующего поручителя. Хорошо, если у лизинговой компании есть крупный собственник, который может выступить в качестве гаранта. Независимые компании, не принадлежащие никакой финансовой или промышленной группе, имеют меньше шансов выпустить облигации на внутреннем или международном рынке», — убежден генеральный директор «Агентства по инвестициям и лизингу» (Ижевск) Александр Солодянкин.

Начни с малого

Однако попробовать все-таки стоит. При этом не обязательно сразу начинать с публичного размещения облигаций или привлечения синдицированного кредита на большую сумму, считает руководитель департамента корпоративных финансов ИК «РФЦ» (Магниторгск) Юлия Ищенко: 

— Мы предлагаем региональным компаниям среднего уровня попробовать частное размещение корпоративных облигаций.

В этом случае требуется гораздо меньший пакет документов. Клиенты с нашей помощью проходят все необходимые этапы: приводят в порядок отчетность, разрабатывают информационный меморандум, организуют road show и так далее. Следующий этап, выход на публичные заимствования гораздо большего объема, будет гораздо проще.

Участников рынка схема заинтересовала. «Думаю, в ближайшее время мы попробуем выпустить облигации в пределах 20 — 30 млн рублей», –– поделился в завершение круглого стола директор Сибирской нефтяной лизинговой компании (Тюмень) Олег Бердышев.

Между тем ожидаемого результата все это может не принести. Причина объективна — это противоречивая практика применения налогового законодательства в отношении и лизингодателей и лизингополучателей. «У государственных органов очень часто нет единого мнения, как применять нормы закона: департамент налогового и таможенного регулирования министерства финансов может дать разные заключения на одну и ту же спорную тему», — констатирует финансовый директор компании «Европлан» Вадим Константинов.

С точки зрения инвесторов, это дополнительные риски. И если все прочие проблемы лизинговые компании в состоянии снять с помощью консультантов и аудиторов, эта требует консолидации усилий.

К сожалению, лоббировать интересы лизинговых компаний некому: влиятельного профессионального объединения, способного защитить их интересы, нет.

Дополнительные материалы:

Выбивают

Вадим Константинов

— Сколько в России существует лизинг, а это примерно десять лет, столько лизинговые компании сталкиваются с проблемами бухгалтерского учета, вернее, трактовкой законодательства налоговыми органами. Сегодня, например, налоговые инспекции в массовом порядке отказывают лизинговым компаниям в праве на возмещение НДС из бюджета. И вместо того, чтобы сконцентрироваться на бизнесе, финансисты тратят и время, и ресурсы на отстаивание прав в судах.

Сейчас представители лизинговых компаний бьются над проблемой выкупной стоимости, которая возникает при завершении договора лизинга. Во время срока действия договора предмет лизинга, например автомобиль, учитывается на балансе лизинговой компании. Как только завершается срок договора, заканчивается период амортизации, и предмет лизинга списывается с баланса. Теперь право собственности должно быть передано лизингополучателю. Как это сделать? Раз предмет лизинга списан с учета, логично, что лизинговая компания передает его клиенту по договору купли-продажи по минимальной стоимости, условно говоря, за тысячу рублей. Это нормальный способ завершения лизинговой сделки. Но налоговые органы могут посчитать, что раз право собственности переходит за такие деньги, заключается липовый договор купли-продажи. По их мнению, должны быть применены рыночные цены. А это означает заставлять клиента платить дважды. Между тем в данном случае договор купли-продажи — вспомогательный, это только инструмент передачи прав собственности: клиент уже выплатил всю сумму по договору лизинга. Однако налоговые органы рассматривают такой случай как нарушение закона, некую попытку оптимизации.

Безусловно, прецеденты использования лизинга для прикрытия схем ухода от налогов были. Но нельзя на этом основании всех участников рынка считать недобросовестными налогоплательщиками.

С точки зрения инвесторов, оценивающих потенциал лизинговых компаний как заемщиков, проблемы с налогообложением — риски, и весьма высокие. В лучшем случае это означает повышение процентных ставок при заимствовании, в худшем — решение кредиторов будет отрицательным. Пострадает инвестиционная привлекательность всей лизинговой отрасли. И это в то время, когда в России активно идет техническое перевооружение, основным финансовым инструментом которого служит как раз лизинг. То есть мы непродуманными действиями просто выбьем из рук нормальный, законный инструмент привлечения инвестиций. Это нужно нашей стране? Думаю, нет.

Подготовила Ирина Перечнева