Себя показать
 |
 |
 |
 |
В конце июня в Екатеринбурге состоялось общее собрание членов Российского союза выставок и ярмарок (РСВЯ) — крупнейшего объединения, в состав которого входят три десятка выставочных и конгрессных центров, свыше 90 организаторов, сервисных компаний и прочих игроков отрасли. Встреча для города, перед которым стоит насущная проблема загрузки построенного в 2011 году МВЦ «Екатеринбург-Экспо», крайне важна: это и возможность показать себя профессиональному сообществу, и поучиться у него организации мероприятий. Быстрого эффекта ждать не стоит, но для перспективы такое взаимодействие необходимо.
В последние годы интерес к выставочной деятельности растет не только в Екатеринбурге, но и в других крупных городах. Одинаковы ли их шансы на успех?
Экспозиционный перекос
По данным РСВЯ (а эта статистика сегодня является основным инструментом анализа рынка; сравниваем пятилетний период, поскольку он лучше показывает темпы развития отрасли), в 2012 году члены объединения провели в России 1051 выставку, что на 2% больше предкризисного 2008-го.Общая площадь нетто выставок в прошлом году по сравнению с 2008-м выросла на 5%, число отечественных экспонентов — на 12%, иностранных — в полтора раза. На 13% увеличилось количество конгрессных мероприятий.
Как следует из доклада, недавно представленного на отраслевом круглом столе в Совете федерации, оборот российского выставочного рынка в 2012 году составил около 730 млн долларов — это седьмое место в мире. От лидеров отстаем серьезно: от США — в шестнадцать раз, от Китая и Германии — в два-три. Велик и инфраструктурный разрыв. Если на тройку стран-лидеров приходится 45% мировой выставочной площади, то на Россию — только 2%.
— Объем всего российского рынка сопоставим с деятельностью одной немецкой компании Messe Frankfurt, — показывает масштаб президент РСВЯ, председатель Европейского отделения UFI (Всемирной ассоциации выставочной индустрии) Сергей Алексеев. — Это объясняется двумя факторами. Во-первых, наш рынок фактически начал новую эру с 1991 года, а во многих странах он развивается сотнями лет. Во-вторых, выставки — это зеркало экономики. Достаточно сравнить ВВП (по данным МВФ, в 2012 году в России на душу населения он составлял 17,7 тыс. долларов, в США — почти 50 тысяч, в Китае и Германии — около 39. — Ред.) и учесть, что наша экономика ориентирована на экспорт сырья и импорт товаров потребления. К сожалению, мы не так много можем показать.
Особенностью отечественного выставочного рынка является и его чрезмерная концентрация в столицах.
— На Москву сегодня приходится около 62% выставочных площадей, 11% площадей сосредоточено в Санкт-Петербурге. За последние шесть лет произошло удвоение числа выставочных центров в регионах, но обеспеченность там площадями недостаточна, — отметил главный эксперт департамента выставочной, ярмарочной и конгрессной деятельности ТПП РФ Андрей Максимов.
По информации РСВЯ, из общего количества выставок, проведенных членами союза в 2012 году, 20,8% приняла Москва, 11% — Санкт-Петербург. Но полную картину дает статистика площадей, которые они заняли: на два города пришлось 63%. Позиция того же Екатеринбурга в статистике РСВЯ — 2,4% и 1,1% соответственно.
Чтобы не основываться только на статистике союза, мы запросили у администраций городов-миллионников данные о количестве проведенных в прошлом году выставок. Получить ответы удалось от половины: в Нижнем Новгороде прошло 104 выставки, в Екатеринбурге и Челябинске — по 82 (в последнем случае учтена вся Челябинская область), в Уфе — 59, в Ростове-на-Дону — 41, в Новосибирске — 31. Из упомянутого доклада следует, что в год в России проводится более 1,7 тыс. выставок формата B2B (в этой цифре учтены не только те, которые организуют члены РСВЯ). Получается, что доля перечисленных городов в любом случае колеблется в пределах нескольких процентов. Учитывая незначительное количество заметных проектов в региональных центрах, можно констатировать — ни один из них серьезной роли в выставочной индустрии России пока не играет.
Неравный миллион
Чтобы понять, кто из региональных городов-миллионников обладает наилучшими стартовыми позициями для развития выставочной деятельности, рассмотрим текущее состояние выставочной, гостиничной и транспортной инфраструктуры.В единоличные лидеры по выставочной инфраструктуре три года назад вышел Екатеринбург. На сегодняшний день МВЦ «Екатеринбург-Экспо» является крупнейшей площадкой в регионах. Его текущая крытая выставочная площадь — 50 тыс. кв. метров. Ближайшие конкуренты по этому показателю — новосибирский Экспоцентр и «Нижегородская ярмарка» — меньше в разы: площадь первого — 14,4 тыс. кв. метров, второго — 12 тыс. кв. метров (см. таблицу 1). По нашим данным, после «Екатеринбург-Экспо» в городах-миллионниках был сдан в эксплуатацию всего один крупный комплекс — Экспоцентр в Новосибирске.
Таблица 1. Топ-15 специализированных выставочных центров, работающих на территории городов-миллионников РФ *
| Название | Город | Закрытая площадь, тыс. кв.м. | Открытая площадь, тыс. кв.м. |
| МВЦ "Екатеринбург-Экспо" | Екатеринбург | 50 | 20 |
| "Новосибирск Экспоцентр" | Новосибирск | 14,4 | 12,6 |
| "Нижегородская ярмарка" | Нижний Новгород | 12 | 23 |
| "Пермская ярмарка" | Пермь | 11,3 | 4,7 |
| МВДЦ "Сибирь" | Красноярск | 10,6 | 5 |
| КВЦ "ВертолЭкспо" | Ростов-на-Дону | 8,6 | 15 |
| Областной экспоцентр | Омск | 8 | - |
| "Казанская ярмарка" | Казань | 6,7 | 15 |
| ВК "Экспо-Волга" | Самара | 5 | 6,7 |
| Экспоцентр ВГАУ "Агробизнес Черноземья" | Воронеж | 4 | 10 |
| ВК "Башкортостан" | Уфа | 4 | - |
| МиксМакс | Красноярск | 4 | 1 |
| Центр международной торговли | Екатеринбург | 4 | - |
| Центр международной торговли | Челябинск | 4 | - |
| КОСК "Россия" | Екатеринбург | 2,7 | 1 |
* учтены выставочные центры, информация о которых была предоставлена городскими администрациями, либо имелась в полном объеме на сайтах компаний или отраслевых объединений
В ряде городов ведется реконструкция и расширение объектов. В частности, до 15 тыс. квадратов общей выставочной площади планируется увеличить ВК «Башкортостан» в Уфе, о планах строительства до 2015 года двух крытых павильонов по 10 тыс. кв. метров каждый заявляли в ВЦ «Вертол-Экспо» (Ростов-на-Дону). Новосибирский Экспоцентр рассчитывает к этому же времени сдать гостиницу, а «Пермская ярмарка» в начале 2013-го ввела в эксплуатацию третий капитальный павильон. Но реализация этих планов на позиции МВЦ «Екатеринбург-Экспо», скорее всего, не повлияет. Тем более рядом с ним планируется строительство и гостиницы, и конгресс-центра (см. «Стартовые нюансы», с. 40).
— Новый выставочный центр — основное преимущество Екатеринбурга перед другими крупными городами. Это уникальный случай в стране, когда региональная власть вложилась в реализацию проекта такого масштаба. В итоге по выставочной инфраструктуре как с количественной, так и с качественной точки зрения город сегодня уступает, на мой взгляд, только Москве, — отмечает президент компании «Уралэкспоцентр — ЕвроАзиатский выставочный холдинг» Александр Баранов.
По условиям размещения потенциальных посетителей выставок Екатеринбург также ожидаемо оказался лидером. По данным компании GVA Sawyer, город располагает 3,4 тыс. номеров в гостиницах уровня от трех звезд. На втором месте среди миллионников — Казань (2,5 тысячи), на третьем — Нижний Новгород (2,3 тысячи). Международные операторы пока вошли в восемь миллионников из тринадцати, а гостиницы трех, четырех и пяти звезд одновременно работают всего в четырех городах — Екатеринбурге, Казани, Челябинске и Воронеже (см. таблицу 2). К концу десятилетия у столицы Среднего Урала есть шанс закрепить позиции. Как отметила вице-президент по консалтингу GVA Sawyer, партнер Эвелина Ишметова, в соответствии со стратегическим проектом развития к 2020 году в городе планируется построить 25 гостиниц, заинтересованность проявляется со стороны таких операторов, как Rezidor Hotel Group, Kempinski и Sheraton.
Таблица 2. Характеристика гостиничного рынка в городах-миллионниках на конец 2012 года
| Город | Номерной фонд, тыс.* | В расчете на тыс. жителей, номеров | Кол-во номеров под упр. межд. операторов, шт. | Обеспеченность по категориям, номеров на тыс. жителей | ||
| 3* | 4* | 5* | ||||
| Екатеринбург | 3,4 | 2,5 | 991 | 1,2 | 0,8 | 0,4 |
| Казань | 2,5 | 2,2 | 456 | 1 | 0,9 | 0,3 |
| Нижний Новгород | 2,3 | 1,8 | 220 | 1,5 | 0,4 | нет |
| Новосибирск | 2,2 | 1,5 | 188 | 0,9 | 0,5 | нет |
| Ростов-на-Дону | 2 | 1,9 | нет | 1,6 | 0,3 | нет |
| Челябинск | 1,6 | 1,5 | 54 | 1 | 0,2 | 0,2 |
| Самара | 1,6 | 1,4 | 578 | 0,9 | 0,5 | нет |
| Пермь | 1,3 | 1,4 | 102 | 0,9 | 0,4 | нет |
| Уфа | 1,3 | 1,2 | нет | 0,9 | 0,3 | нет |
| Воронеж | 1,2 | 1,3 | нет | 0,9 | 0,2 | 0,1 |
| Омск | 1,2 | 1,1 | 168 | 1 | 0,1 | нет |
| Красноярск | 1 | 1,1 | нет | 0,8 | 0,3 | нет |
| Волгоград | 0,6 | 0,6 | нет | 0,6 | нет | нет |
* учтены гостиницы не ниже уровня 3 звезд
В части состояния воздушного сообщения столица Свердловской области снова в передовиках. В 2012 году аэропорт Кольцово обслужил 3,78 млн человек — это лучший показатель после аэропортов Москвы и Санкт-Петербурга. За ним из миллионников идет Новосибирск — 3,27 млн человек. После, с пассажиропотоком в районе 1,9 миллиона, аэропорты Уфы, Красноярска, Самары и Ростова-на-Дону. Принципиальное значение в этом вопросе имеет развитость маршрутной сети. В прошлом году из Екатеринбурга выполнялись рейсы по 108 направлениям (42 внутренним и 66 международным). Аэропорт Новосибирска отстал не сильно, но со всеми остальными разница измеряется десятками направлений (см. таблицу 3).
Таблица 3. Характеристика деятельности аэропортов в городах-миллионниках в 2012 году
| Город | Пассажиропоток, млн человек | Средний прирост за три года, % | Кол-во направлений (ВВЛ/МВЛ) | Кол-во перевозчиков (ВВЛ/МВЛ) |
| Екатеринбург | 3,78 | 20,5 | 108 (42/66) | 37 (19/18) |
| Новосибирск | 3,27 | 21,8 | >90 (нет данных) | >40 (нет данных) |
| Уфа | 1,92 | 16,3 | нет данных | нет данных |
| Красноярск | 1,9 | 23,3 | 66 (43/23) | 27 (22/5) |
| Самара | 1,9 | 13,4 | 63 (23/40) | 38 (28/10) |
| Ростов-на-Дону | 1,88 | 18,3 | нет данных | нет данных |
| Казань | 1,5 | 30,3 | 51 (16/35) | 25 (14/11) |
| Челябинск | 1 | 20 | 34 (34/10) | 16 (15/1) |
| Пермь | 1 | 20,4 | нет данных | нет данных |
| Омск | 0,87 | 20,7 | 43 (21/22) | 34 (30/4) |
| Нижний Новгород | 0,75 | 36,7 | 49 (17/32) | 18 (нет данных) |
| Волгоград | 0,57 | 50,4 | 35 (8/17) | 12 (11/1) |
| Воронеж | 0,3 | 31 | 11 (4/7) | 6 (5/1) |
Таким образом, Екатеринбург по сумме трех блоков показателей обладает наилучшими возможностями для развития выставочной индустрии. К его ближайшим преследователям можно отнести Новосибирск, Красноярск, Ростов-на-Дону и Казань, но отрыв, особенно по отдельным показателям, пока велик.
— Для прогресса в выставочной деятельности важны три момента. Первый — чтобы люди могли до вас нормально добраться, чтобы было налажено не только внутреннее, но и прямое воздушное сообщение с иностранными государствами. Второй — высокие темпы роста экономики территории, которая претендует на статус выставочного центра. Третий — инфраструктура, как выставочная, так и сопутствующая. В России много динамичных крупных городов, но у Екатеринбурга перечисленные моменты на сегодняшний день находятся в наилучшем состоянии, и видно, что он продолжает развиваться, — согласился генеральный директор Messe Dusseldorf Moscow Томас Штенцель.
Показать не все
Но быстрым развитием выставочной деятельности Екатеринбург похвастаться пока не может. По данным городской администрации, в 2011 году здесь проведено 84 выставки (проанализировать более продолжительный период мы не смогли, поскольку ранее в статистике учитывались сельскохозяйственные ярмарки выходного дня).В 2012-м, напомним, на две меньше. Плюс к этому, Иннопром по-прежнему остается единственной выставкой, позволяющей полностью загрузить МВЦ «Екатеринбург-Экспо». Учитывая готовность инфраструктуры, от города хотелось бы увидеть более весомых результатов.
По мнению экспертов, этому мешают три взаимосвязанных фактора. Первый — централизация экономики на Москве.
— Пожалуй, это ключевой фактор, препятствующий активному развитию выставочного дела в регионах. Тому, что Иннопром получил статус федеральной выставки, приходится только приятно удивляться. Я организовывал переговоры с Messe Duesseldorf на тему возможного сотрудничества в Екатеринбурге. По ряду проектов там к этому готовы. Но руководство уверено, что центр принятия решений о выделении средств на приобретение нового оборудования, сервисов у большинства компаний находится в Москве. Они просят развеять сомнения, доказать, что у нас есть потребитель. Выставка — это и зеркало экономики, и паровоз. Но в нашем случае рельсы пока проходят через Москву, — отмечает Александр Баранов.
Такая ситуация требует от городов, претендующих на статус выставочного центра, поиска специализации, и это второй момент. Томас Штенцель:
— Иностранные операторы, которые заходят на новые рынки, действительно должны понимать, что там находится центр принятия решений. Если это не так, то и смысла заходить нет. Отличный пример — угольная выставка в Новокузнецке. Регион на этом специализируется, поэтому выставка пользуется огромным вниманием. На нее даже из Австралии прилетают, понимая, что там центр.
Александр Баранов:
— Найти преимущества региона не просто. Нужно понять, почему потенциальный экспонент и потребитель поедет сюда.
С этой точки зрения идеален проект Russian Expo Arms в Нижнем Тагиле — военно-промышленный комплекс является основой экономики города, лучше места в стране для проведения такой выставки не придумаешь. По этой же схеме нужно действовать в Екатеринбурге: если у нас развито машиностроение — прорабатывать крупную выставку по этой теме, металлургия — по ней. То есть нужно отталкиваться от особенностей региона, важно организовать взаимодействие с отраслевыми союзами, понять их потребности, тогда шанс на организацию реально востребованного мероприятия вырастет.
Третья проблема — для привлечения внимание необходима организация мероприятий высокого качества.
— Выставка — это эффективный, признанный во всем мире инструмент продвижения товаров и услуг на внутренний и внешний рынки. Но каждым инструментом надо умело пользоваться. Задача организатора — сделать так, чтобы экспонент и посетитель получили от участия в выставке конкретный результат. Думаю, ради него предприниматели готовы приехать куда угодно. Важно, чтобы мероприятие привлекало внимание, чтобы участники отраслевого рынка понимали: если они не примут участие в ведущей выставке, где представляются новинки отрасли, тенденции развития, на которой обсуждаются важнейшие для участников рынка темы, то будут проигрывать конкурентам, начнут выпадать из процесса. Ведущие отраслевые выставки — это не только привлекательные экспозиции, но и насыщенная деловая программа, энергичный и конструктивный процесс общения. Такой уровень подготовки выставочных мероприятий улучшает перспективы любого города, — объясняет Андрей Максимов.
С задачами подобного рода Екатеринбург сталкивается впервые, поэтому на их решение может и должно уйти время. Но важно понимать, что чем раньше мы научимся формировать насыщенный и качественный выставочный план, тем быстрее получим результат — превратим выставочную деятельность в полноценный инструмент развития.
— Пользу выставок можно рассматривать в разных ипостасях. С одной стороны, это самостоятельный вид экономической деятельности, который может приносить городу дивиденды в виде новых рабочих мест и налоговых поступлений. С другой, выставки стимулируют работу смежных рынков, будь то гостиницы, транспорт, общественное питание и туристические сервисы. Небольшие узкоспециализированные выставки, которые проходят в региональных центрах десятками, вряд ли оказывают весомое влияние в этом плане. Но эффект мероприятий международного масштаба с десятками тысяч посетителей может быть ощутимым. Кроме того, активная выставочная деятельность это мощный инструмент продвижения территории, создания благоприятного имиджа, распространения мнений о себе, причем не только по профилю мероприятий, — аргументирует доцент кафедры экономики города и муниципального управления Высшей школы экономики Герман Ветров.
Вольные помощники
Помочь в достижении этой цели выставочным операторам и региональным властям, вероятно, может несколько обстоятельств, напрямую от них независящих. Первое, по словам Германа Ветрова, — начинающийся процесс децентрализации экономической активности:— Не быстро, но вывод подразделений компаний из Москвы в регионы происходит. Это нормальный процесс, многие страны через него прошли. Например, в США жизнь не вертится вокруг Нью-Йорка, там много самодостаточных городов. Думаю, Россия пойдет по этому же пути, подъем региональных центров уже происходит и он должен ускориться. Шансов у Екатеринбурга здесь гораздо больше, чем у других городов. В первую очередь потому, что он показывает конструктивную динамику развития.
Второе обстоятельство — спад мировой экономики. В последние годы рост мирового ВВП обеспечивается преимущественно странами БРИКС. Это значит, что внимание к России, как к одному из членов союза, усилится.
— Кризис в Европе будет стимулировать приход международных операторов в Россию. У Москвы и Санкт-Петербурга есть какие-то пределы, поэтому акцент все равно сместится на регионы, — говорит Сергей Алексеев.
Томас Штенцель также отмечает, что сетевые операторы начинают присматриваться к регионам, анализируя, что и где можно сделать, приходит понимание, что с ними нужно работать. А на недавнем саммите Россия — ЕС в Екатеринбурге (см. «Диалог с закрытой дверью» , «Э-У» № 23 от 10.06.13) председатель Европейского совета Херман Ван Ромпей отметил, что «город был бы прекрасным местом для проведения важных международных выставок в будущем».
Третье — внутренняя политическая поддержка. Показателен в этом плане выбор Екатеринбурга в качестве претендента на право проведения Экспо-2020 и личное вступление в борьбу президента Владимира Путина. Хочется верить, что и на содействие в продвижении менее глобальных проектов город может рассчитывать.
— Реализация проектов федерального и международного значения в регионах — это комплексная работа бизнеса и власти не только регионального, но и федерального уровня. Без привлечения к таким проектам ресурсов, каналов продвижения, экспертов, поддержки со стороны федерации, сделать их качественно практически невозможно, — итожит Татьяна Грехова, директор «Центра международной торговли Челябинск». — И, конечно, это работа не года и не двух лет. Если говорить о привлечении в регион мировых конгрессов, выставок, съездов профессиональных сообществ или других подобных мероприятий, то планирование начинается за пять лет и больше. Если работать планомерно, уверенно и с мотивацией на всех уровнях — результаты будут. Это вопрос времени.
Партнер проекта
