Рейтинг страховых компаний Урала: итоги 2003 года
Эксперт-Урал #9 (136) от 8 марта 2004 годаПрививка цивилизации
Страховщики, рискнувшие вложиться в ОСАГО, в стратегической перспективе выиграют: автогражданка поможет преодолеть главную проблему рынка - низкую осведомленность потребителей - и привлечет новых клиентов
Прошедший год стал для страховщиков переломным. Массовое внедрение страховой культуры, пусть и проводившееся "насильно", должно привести к серьезным структурным изменениям на рынке. Попытаемся оценить общие итоги года и первые результаты ОСАГО.
Рост замедлился
Рост уральского рынка в 2003 году резко замедлился. Размер собранных премий по добровольным видам страхования, по данным 25 компаний, участвующих в рейтинге, составил 11,2 млрд рублей: это лишь на 20% больше, чем в 2002 году. По России темпы роста как минимум вдвое выше. Другие секторы региональной экономики - промышленность, банковская сфера, потребительский рынок, связь - демонстрируют динамику, сравнимую с российской или превосходящую ее. В чем причина торможения страхового рынка?
Чтобы ответить на этот вопрос, проанализируем структуру прироста. Наибольший вклад внесли "рыночные" компании. Кэптивные игроки показали либо невысокий прирост, либо снижение. Одна из причин, называемых участниками рынка, - уменьшение использования страховых схем ухода от налогообложения. Эта тенденция, резко проявившаяся в 2002 году, продолжала работать в 2003-м и в первую очередь коснулась кэптивных компаний. А на их долю в силу специфики уральской экономики приходится значительный сегмент страхового рынка - свыше 40% в общем объеме собранных взносов.
За год на рынке произошли существенные структурные сдвиги. В общей сумме собираемых взносов по добровольным видам страхования выросла доля столичных компаний: с 50% в 2002 году до 58% в 2003-м. Первые три места в списке наиболее динамичных страховщиков достались как раз общероссийским игрокам - СОГАЗу, Росгосстраху и РОСНО. В структуре собранных взносов основной тенденцией стало сокращение доли имущественного страхования (с 64 до 57%) в пользу быстро прогрессирующего личного страхования (с 16 до 21%).
Изменилась региональная структура собранных взносов. Первые два места, по данным рейтинга, остались за Тюменской (включая Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа) и Челябинской областями, но их доли в общем объеме взносов по сравнению с 2002 годом существенно снизились: на первую пришлось 36% (минус 7%), на вторую - 16% (минус 4%). Впрочем, если добавить оценки по страховым компаниям "Югория" и "Сибирь", не предоставившим данные, доля Тюменского региона увеличится. Лидеры уступили позиции за счет увеличения доли Свердловской области (с 9 до 12%) и Республики Башкортостан (с 3 до 11%).
Лидеры в сегментах
Тройка лидеров рейтинга - Росгосстрах, "КапиталЪ Страхование" и Сургутнефтегаз - более чем вдвое опережают других игроков. Близки к ним, по нашим оценкам, не участвующие в рейтинге "Сибирь" и "Югория".
Росгосстрах занимает первое место по размеру собранных взносов в Свердловской, Курганской, Оренбургской областях и Башкирии, второе - в Удмуртии, третье - в Пермской и Тюменской (включая округа) областях. В пятерках лидеров по регионам Урала фигурируют также Военно-страховая компания - в шести из восьми, Ингосстрах и Уралэнергогарант - в четырех, РЕСО-Гарантия и "КапиталЪ Страхование" - в двух.
Рассмотрим ситуацию в конкретных видах страхования. В сегменте имущественных рисков по-прежнему лидируют кэптивы. Причина ясна: по размеру выплачиваемых премий по страхованию имущества с ЛУКойлом, Сургутнефтегазом, Магниткой могут сравниться немногие.
Особенный интерес с учетом событий прошлого года представляют лидеры в области страхования автогражданской ответственности (ОСАГО). Абсолютное первенство у Росгосстраха: его страховку получили на Урале водители 1,2 млн машин. На ближайших конкурентов приходится на порядок меньшее количество договоров ОСАГО.
Росгосстрах - единственная общероссийская компания, лидирующая в этом сегменте. Остальные - ЮжУрал-АСКО, "Северная казна", Урал-АИЛ, Сургутнефтегаз - игроки локальные, их деятельность концентрируется на территории одного субъекта. Такова характерная особенность конкуренции на рынке автогражданки и сопутствующих видов страхования (угон, ущерб) - преимущество здесь имеют местные игроки, специализирующиеся на данном сегменте.
По результатам рейтинга, на Урал приходится 11% общего объема собранных по России взносов и около 13% общего количества договоров ОСАГО. Средний размер полиса по региону (1,6 тыс. рублей) существенно ниже средней стоимости полиса по стране (1,9 тыс. рублей). В основном это заслуга Росгосстраха: на него приходится более 70% застрахованных, а средняя стоимость полиса составляет 1,5 тыс. рублей против 1,8 - 2,9 тыс. рублей у других страховщиков.
В российских условиях вложения в ОСАГО несут высокий риск. "Проблему базовых тарифов по ОСАГО можно будет обоснованно и аргументированно обсуждать не раньше, чем через год после начала действия закона, когда появится достоверная статистика", - считает вице-президент компании Росгосстрах Игорь Игнатьев. А значит, компании, активно развивающие это направление, легко могут потерять ощутимые ресурсы при любом раскладе: и если минимальный уровень тарифов был неверно рассчитан, и тем более если он будет снижен новым составом Госдумы.
В то же время именно эти компании снимут сливки с нового широкого круга клиентов: те, кто впервые страховался по ОСАГО, через некоторое время обратятся к своим страховщикам за новыми услугами, чем, вполне вероятно, окупят расходы страховщиков на низкорентабельную автогражданку. "Необходимость приобретать полисы ОСАГО заставила миллионы россиян более глубоко вникать в проблемы страхования. Многие из них уже убедились, что это действенный способ восстановления утраченного и реальный путь накопления средств на образование, пенсионное обеспечение", - говорит Игорь Игнатьев.
Приоритеты и трудности
Путем опроса страховых компаний мы попытались оценить факторы, влияющие на страховой рынок, и наметить направления, которые, по оценкам самих страховщиков, станут приоритетными в ближайшем будущем.
Среди факторов, определяющих ситуацию на страховом рынке Урала, выше всего страховщики оценивают состояние финансовой инфраструктуры и информационных технологий (от 3,5 до 4 баллов по пятибалльной шкале). Это неудивительно: банковская система Свердловской области, по мнению экспертов, стоит на третьем месте по уровню конкуренции после Москвы и Санкт-Петербурга; в Тюменском регионе, Челябинской области и Башкирии расположены головные офисы банков российского масштаба. Аналогичная ситуация на рынке ИТ-технологий (см. наше недавнее исследование, "Э-У" № 8 от 01.03.04).
Несколько хуже дела обстоят с платежеспособностью потребителей, инвестиционной привлекательностью региона, отношением властей к страховому рынку, сервисной инфраструктурой страхового рынка и доступностью для потребителя специализированных консультационных услуг. Уровень развития этих факторов страховщики оценивают от 3 до 3,5 балла.
Наиболее проблемные моменты - неразвитая информационная среда (отсутствие статистической и иной информации о рынке), качество менеджмента местного бизнеса, неосведомленность потребителей, кадры и законодательство. Три последних фактора страховщики наиболее часто упоминают в качестве ключевых причин, препятствующих развитию отрасли, причем на первом месте (62,5% упоминаний) с большим отрывом - низкая осведомленность потенциальных клиентов о страховых услугах. Есть и другие проблемы: почти 40% анкетируемых назвали недостаточную платежеспособность потребителей, неразвитость сервисной инфраструктуры и отношение властей. Однако, судя по упоминаемости, острота этих проблем не идет ни в какое сравнение с неосведомленностью потребителей. Именно это заставляет надеяться, что в текущем году благодаря обязательной автогражданке наконец произойдет существенный сдвиг в восприятии страховых услуг рядовым гражданином. Пусть насильно, но люди получили "прививку" цивилизации. Теперь рост интереса к страховым продуктам со стороны населения должен пойти по нарастающей.
Парадоксально, что вопросы рекламы, укрепления брэнда стоят на восьмом месте в шкале приоритетов. Возможно, компании считают эффект "насильственного" внедрения в сознание потребителя азов страховой культуры несравненно более сильным и не видят смысла в дополнительных расходах.
Безусловным приоритетом развития страховщиков в будущем году станет совершенствование продуктов в существующих видах страхования (4,3 балла по пятибалльной шкале в среднем по компаниям). Особенно это актуально в ситуации с ОСАГО, где лояльность потребителя прямо зависит от качества продукта. На втором месте - развитие новых видов страхования. Выход игроков на смежные сегменты рынка приведет к усилению конкуренции. Замыкает список приоритетов совершенствование управленческих факторов: системы мотивации персонала, организационной структуры, качества финансового контроля и уровня управляемости компаний. Таким образом, приоритеты уральских страховщиков смещаются в область внутреннего развития.
Самыми серьезными барьерами на пути развития регионального страхового рынка компании считают низкую осведомленность потребителей, неразвитое законодательство и отсутствие кадров.
Таблица 1. Десятка лидеров в страховании имущества юридических лиц от огневых и иных рисков
Место | Компания | Взносы | Выплаты | Прирост взносов к 2002 г., % |
1 | Капиталљ Страхование | 1 651 427 | 710 865 | 4 |
2 | Сургутнефтегаз | 717 140 | 477 940 | -28,4 |
3 | СКМ | 438 937 | 1 541 | -31,9 |
4 | Росгосстрах | 142 688 | 35 920 | 106,6 |
5 | Ингосстрах | 110 594 | 850 | 19,8 |
6 | Уралэнергогарант | 86 534 | 7 360 | 44,4 |
7 | ЮжУрал- АСКО | 63 296 | 4 896 | -9,4 |
8 | Межбанковская Региональная Страховая Компания | 61 623 | 477 | 101,7 |
9 | Урал- АИЛ | 41 540 | 1 019 | -59,6 |
10 | Экспресс Гарант | 30 878 | 1 931 | - |
Таблица 2. Крупнейшие выплаты на страховом рынке Урала в 2003 году
Страховое событие | Компания | Размер | |
Корпоративное страхование | |||
1 | Пожар | ЮжУрал-АСКО | 3,2 млн.руб. |
2 | Поломка машин и оборудования | Уралэнергогарант | 2 млн. руб. |
3 | Пожар загородного дома (ст. Ново-Абзаково) | ВСК | 1 391 258 руб. |
4 | Пропажа груза | РОСНО | 1 242 702 руб. |
5 | Пожар | Северная казна | 1 156 680,42 руб. |
6 | ДТП | Межбанковская региональная страховая компания | 316 750 руб. |
7 | ДТП | Спасские ворота | 120 000 руб. |
8 | Ущерб транспортному средству | Урал-АИЛ | 22 201,32 руб. |
Индивидуальное страхование | |||
1 | Угон транспортного средства (по добовольному страхованию транспорта) | Спасские ворота | 2 899 200 руб. |
2 | Ущерб транспортному средству | Урал-АИЛ | 245 865,46 руб. |
3 | Угон транспортного средства | Северная казна | 2 429 350 руб |
4 | ДТП | Экспресс Гарант | 1 531 059 руб. |
5 | Угон транспортного средства | ЮжУрал-АСКО | более 1 млн. руб. |
6 | Повреждение груза в результате ДТП | ВСК | 1 047 672 руб. |
7 | ДТП | РОСНО | 884 900 руб. |
8 | Ущерб транспортному средству | Уралэнергогарант | 791 180 руб. |
9 | Хищение автомобиля | Межбанковская региональная страховая компания | 760 000 руб |
Таблица 3. Десять наиболее динамичных компаний Уральского региона
Место | Компания | Прирост, % | Взносы, тыс. руб. | Место по взносам |
1 | Екат. филиал СОГАЗ | 98,7 | 272 165 | 11 |
2 | Росгосстрах | 92,2 | 2 448 156 | 1 |
3 | РОСНО | 88,4 | 133 322 | 17 |
4 | Урал- Рецепт | 84,1 | 68 743 | 23 |
5 | Региональная инвестиционная страховая компания | 76,3 | 125 571 | 19 |
6 | Екатеринбург | 71,3 | 17 903 | - |
7 | Спасские ворота | 65,2 | 83 671 | 22 |
8 | Ренессанс Страхование | 64,7 | 1 659 | - |
9 | Ингосстрах | 63,7 | 316 791 | 9 |
10 | Межбанковская Региональная Страховая Компания | 56,5 | 414 952 | 5 |
Таблица 4. Итоги работы по ОСАГО на территории Урала во втором полугодии 2003 г
Компания | Взносы | Прирост IV квартала по сравнению с III кварталом, % | Количест во застрахо ванных автомоби лей | Средняя стоимость полиса | Уровень выплат,% |
Росгосстрах | 1 795 418 | 155,4 | 1 210 603 | 1 483 | 6,5 |
ЮжУрал-АСКО | 224 684 | 146,6 | 125 700 | 1 787 | 8,9 |
Северная казна | 137 486 | 121,5 | 65 154 | 2 110 | 10,1 |
Урал-АИЛ | 99 740 | 273,3 | 46 870 | 2 128 | 8 |
Сургутнефтегаз | 93 284 | 178,7 | 48 609 | 1 919 | 7,6 |
Спасские ворота | 71 168 | 166,3 | 41 300 | 1 723 | 8,1 |
СКМ | 58 249 | 167,1 | 29 804 | 1 954 | 6,6 |
Уралэнергогарант | 57 094 | 83,9 | 90 117 | 634 | 8,7 |
ВСК | 52 395 | 491,9 | - | - | 6 |
Согласие | 38 329 | 112,2 | 17 670 | 2 169 | 5,3 |
НАСТА | 30 996 | 159,5 | нет данных | - | 6,2 |
Капиталљ Страхование | 22 480 | 326,1 | нет данных | - | 3,3 |
Ингосстрах | 20 495 | 164,2 | 8 448 | 2 426 | 6 |
РОСНО | 13 533 | 124,6 | 4 731 | 2 860 | 4 |
Экспресс Гарант | 13 454 | - | нет данных | - | 0,1 |
Прогресс- Гарант | 2 031 | - | нет данных | - | 0 |
Ренессанс Страхование | 451 | 192,9 | 306 | 1 475 | 18,9 |
Таблица 5. Десятка лидеров в добровольном страховании АГО
Место | Компания | Взносы | Выплаты | Прирост взносов к 2002 г., % |
1 | Росгосстрах | 66 593 | 70 259 | 28 |
2 | Северная казна | 7 974 | 7 412 | -40 |
3 | Сургутнефтегаз | 6 138 | 10 360 | -46 |
4 | Уралэнергогарант | 6 000 | 5 584 | -35 |
5 | Экспресс Гарант | 5 217 | 4 279 | - |
6 | Урал- АИЛ | 4 901 | 4 058 | 10 |
7 | Ингосстрах | 3 935 | 2 554 | 54 |
8 | НАСТА | 3 705 | 979 | 920 |
9 | РОСНО | 3 423 | 2 653 | 126 |
10 | ЮжУрал- АСКО | 3 106 | 10 843 | -83 |
Таблица 6. Пятерки лидеров областей 2003 года по взносам
Место | Свердловская область | Взносы | Уровень выплат, % | Прирост к 2002 г., % |
1 | Росгосстрах | 247 153 | 29,7 | 67,7 |
2 | Экспресс Гарант | 195 848 | 22,3 | 449,3 |
3 | Уралэнергогарант | 150 480 | 38,3 | 43 |
4 | Северная казна | 145 081 | 51,7 | 56 |
5 | РОСНО | 133 322 | 44,5 | 105,3 |
Место | Челябинская область | Взносы | Уровень выплат, % | Прирост к 2002 г., % |
1 | СКМ | 738 666 | 21,5 | -70,7 |
2 | ЮжУрал- АСКО | 312 102 | 64,3 | -3 |
3 | Мегаполис- Холдинг | 244 377 | 95,3 | 13,2 |
4 | Уралэнергогарант | 93 487 | 67,3 | 83 |
5 | ВСК | 89 966 | 33,9 | 58 |
Место | Пермская область | Взносы | Уровень выплат, % | Прирост к 2002 г., % |
1 | Капиталљ Страхование | 642 118 293 | 5 | 292,9 |
2 | Урал- АИЛ | 398 635 523 | 90 | -32,5 |
3 | Росгосстрах | 316 240 700 | 43 | 72,3 |
4 | ВСК | 68 340 000 | 51 | 28,6 |
5 | РЕСО- Гарантия | 64 437 000 | 0 | - |
Место | Тюменская область (включая ХМАО и ЯНАО) | Взносы | Уровень выплат, % | Прирост к 2002 г., % |
1 | Сургутнефтегаз | 1 780 608 | 73,4 | -7,1 |
2 | Капиталљ Страхование | 1 289 331 | 59,2 | -7,3 |
3 | Росгосстрах | 417 321 | 40,4 | 30 |
4 | Ингосстрах | 135 816 | 5,9 | 64,6 |
5 | Прогресс- Гарант | 76 254 | 74,4 | - |
Место | Курганская область | Взносы | Уровень выплат, % | Прирост к 2002 г., % |
1 | Росгосстрах | 48 165 | 29,6 | 5,4 |
2 | ВСК | 12 099 | 18,2 | 56,1 |
3 | ЮжУрал- АСКО | 11 745 | 26,3 | 744,7 |
4 | Ингосстрах | 10 113 | 61,6 | -4,3 |
5 | Урал- Рецепт | 3 629 | 63,8 | 4 321,80 |
Место | Оренбургская область | Взносы | Уровень выплат, % | Прирост к 2002 г., % |
1 | Росгосстрах | 74 674 | 41,2 | 10,5 |
2 | Ингосстрах | 60 575 | 56,6 | 199,3 |
3 | ВСК | 17 138 | 10,9 | 46,1 |
4 | Уралэнергогарант | 16 570 | 0 | -66,3 |
5 | РЕСО- Гарантия | 12 721 | 0 | - |
Место | Республика Башкортостан | Взносы | Уровень выплат, % | Прирост к 2002 г., % |
1 | Росгосстрах | 1 029 057 | 69,4 | 462,9 |
2 | Региональная инвестиционная страховая компания | 125 571 | 86,5 | 76,3 |
3 | ВСК | 27 829 | 16 | 222,1 |
4 | Ингосстрах | 15 905 | 78,2 | 21,9 |
5 | Спасские ворота | 13 462 | 7,8 | 5 295,60 |
Место | Республика Удмуртия | Взносы | Уровень выплат, % | Прирост к 2002 г., % |
1 | Межбанковская Региональная Страховая Компания | 412 227 | 115,2 | 57,5 |
2 | Росгосстрах | 233 151 | 47,8 | 24,1 |
3 | ВСК | 34 545 | 35,6 | 62,8 |
4 | Согласие | 22 704 | 25,4 | 70,6 |
5 | Уралэнергогарант | 11 179 | 44,2 | 210,1 |
Таблица 7. Десятка лидеров в страховании имущества физических лиц
Место | Компания | Взносы | В ыплаты | Прирост взносов к 2002 г., % |
1 | Росгосстрах | 611 433 | 136 330 | 15,5 |
2 | Сургутнефтегаз | 13 677 | 1 919 | 2 |
3 | Северная казна | 8 095 | 2 479 | 36,5 |
4 | ЮжУрал- АСКО | 7 893 | 1 479 | -2,1 |
5 | Межбанковская Региональная Страховая Компания | 3 638 | 482 | 55,2 |
6 | Экспресс Гарант | 3 333 | 681 | - |
7 | Талер | 3 108 | 477 | 42,8 |
8 | Прогресс- Гарант | 2 940 | 51 | - |
9 | Уралэнергогарант | 2 654 | 862 | 137,4 |
10 | СКМ | 1 655 | 337 | 74,6 |
Таблица 8. Десятка лидеров в добровольном медицинском страховании
Место | Компания | Взносы | В ыплаты | Прирост взносов к 2002 г., % |
1 | Сургутнефтегаз | 679 679 | 571 396 | 35,3 |
2 | СКМ | 250 395 | 144 390 | 87,1 |
3 | Росгосстрах | 151 875 | 100 894 | 137,4 |
4 | Капиталљ Страхование | 123 564 | 43 545 | - |
5 | Уралэнергогарант | 113 239 | 89 974 | 42 |
6 | Екат. филиал СОГАЗ | 73 888 | 124 464 | -26,4 |
7 | Ингосстрах | 64 146 | 53 768 | 194,7 |
8 | Урал- Рецепт | 58 061 | 42 381 | 113,6 |
9 | Прогресс- Гарант | 53 721 | 57 347 | - |
10 | Технополис | 30 977 | 30 910 | 0,4 |
Таблица 9. Рейтинг уральских страховых компаний по добровольному страхованию
Дополнительные материалы:
"Основная конкуренция между страховщиками развернется в сфере сервисного сопровождения"
- прогнозирует директор Екатеринбургского филиала "Ингосстрах" Сергей Старшинов
- Ингосстрах имеет разветвленную территориальную структуру. С какими типичными проблемами сталкиваются страховщики, развивая филиальную сеть?
- Самая главная проблема при открытии филиалов или представительств любой страховой компании - острый дефицит свободных квалифицированных кадров: учебные заведения готовят сейчас страховщиков в очень ограниченном количестве. Вторая проблема - отсутствие должного сервиса в сопровождении страховых продуктов, в первую очередь автострахования и добровольного медицинского страхования. Если в крупных городах вопрос как-то решается, то в средних и мелких это довольно сложно. К тому же профессиональная подготовка специалистов в регионах ниже, чем в центральном офисе.
- Но большинство крупных страховых компаний все же "зашли" в регионы. В каком направлении идет работа?
- Сегодня на рынке представлены все виды - от страхования жизни до страхования космических запусков. Теперь вопрос в качестве и сервисном сопровождении. Особенно это касается розничных продаж и продуктов, связанных со страхованием физических лиц. На освоенных рынках начинается конкуренция в сфере сервиса. Сервисное сопровождение активнее развивается "на местах", ближе к клиенту.
- Какие сегменты сервисного обслуживания наиболее перспективны?
- Основной - автострахование. Здесь можно выделить два направления. Первое - обслуживание при ДТП: служба аварийных комиссаров, call-центры, в которых могут консультировать по телефону. Второе - автосервисы: в них на хорошем уровне и за реальные деньги должны ремонтировать поврежденные автомобили. Следующий сегмент - медицина. Сейчас добровольное медицинское страхование в центральных регионах развивается бурно, и опять встает вопрос достойного сервиса, теперь в медицинских учреждениях. Самое главное - лишение их монополии. Судя по Екатеринбургу, она приводит к застою на рынке, с медучреждениями-монополистами трудно разговаривать на рыночном языке.
- ОСАГО усилило конкуренцию на страховом рынке. Как будет развиваться процесс?
- В настоящее время на одном из рынков финансовой инфраструктуры, в банковской сфере, наблюдается концентрация бизнеса. То же в ближайшие три-четыре года ждет рынок страхования. Пойдет консолидация именно крупнейших операторов рынка. В зависимости от того, как будут проходить правительственные "эксперименты" с автогражданкой, уступит правительство думе или нет, период может сократиться до одного-двух лет.
- Как скажется на рынке усиление присутствия иностранных страховщиков?
- Они могут стать серьезными игроками только в сфере накопительного страхования жизни. На этом рынке на сегодняшний день у них конкурентов практически нет. По остальным видам страхования, учитывая нашу российскую специфику ведения бизнеса, иностранным компаниям будет тяжело включиться в конкурентную борьбу.