Проект «История капитализма»
Истории успешного бизнеса — одна из главных составляющих журналистского интереса. Самое удивительное в нашей работе — понять, как люди рождают идеи и ликвидируют провалы, побеждают конкурентов и переживают кризисы. Наши герои делились тонкостями управления и своим видением развития рынков, высказывали собственную позицию, пусть не всегда однозначную. В процессе подготовки таких интервью мы вместе с нашими героями переживаем за их дело, спорим, добиваемся от них информации, а потом... А потом на их место приходят новые герои. В 2014-ом мы решили вернуться к тем, с кем не беседовали более пяти лет. Нас интересовало, как сложилась их судьба, все ли, о чем они так увлеченно рассказывали, получилось, изменились ли их жизненные ценности, каким опытом они, давно состоявшиеся или, наоборот, сошедшие с арены бизнесмены могут поделиться с читателями. Это часть нашей современной истории.
Как детально продуманная стратегия привлечения партнера для продвинутой компании в неподходящих обстоятельствах привела к краху бизнеса
О компании «Высо» мы писали много, первая большая публикация «Эксперт-Урала» вышла в 2003 году. К тому моменту фирма, основанная в 1989 году в Ревде (60-тысячном городе-спутнике Екатеринбурга) уже была успешной и заслуженно знаменитой — одной из крупнейших и технологически продвинутых отечественных компаний, занимающихся специализированным промышленным сервисом (антикоррозионными работами). Заказчиками были «Норильский никель», ЮКОС, ЛУКойл, ведущие металлургические и транспортные компании (РЖД). «Высо» имела семь филиалов и представительств, в том числе за рубежом, а численность персонала перевалила за полторы тысячи человек. К тому же она организовала с…
Читать далее
15.12.2014
История о том, как крупнейший на Урале разработчик софта СКБ Контур смог самоидентифицироваться, сформулировать стратегию и поймать волну
15.12.2014
Мало произвести, важно продать — этому правилу следуют на челябинской обувной фабрике «Юничел», готовясь выстоять в условиях, когда вокруг падает все — потребительский спрос, производство, рубль
20.10.2014
Секреты выживания регионального ритейлера просты — консервативный подход и местные товаропроизводители
25.08.2014
Как одновременно получать кайф от того, чем занимаешься, и быть готовым взорвать свой бизнес
25.08.2014
Все ставки в этом бизнесе сделаны на пчелу, а она исчезает. И ничего с этим поделать нельзя
02.06.2014
Локальная страховая компания превратилась в крупного федерального игрока благодаря смеси совершенно различных обстоятельств — наличию технологий, мобильности менеджмента, кризису и отчасти везению
02.06.2014
Как малое предприятие по производству картофеля за счет собственных средств и реализации бизнес-проектов постепенно вырастает в агрохолдинг
07.04.2014
История о том, как за пять лет екатеринбургский разработчик игр Targem Games пережил бум фермерства в соцсетях, не купился на мобильную золотую лихорадку и стал превращаться в сервисную компанию
07.04.2014
Сервисы смыслов, обслуживающие интересы верхушки пирамиды Маслоу, — сфера с огромным потенциалом бизнес-развития. Но путь к ней непрост
03.02.2014
Кризис накаляет отношения: иррационализирует поведение клиентов, разводит партнеров. Государство демотивирует: действия лицензирующих органов и направления экономической политики непредсказуемы. Выход — создать собственный мир
03.02.2014
В России настало время камерного подхода к ведению бизнеса. Это означает сдержанность, тщательный анализ и учет всех рисков, считает некогда один из успешных профессиональных игроков фондового рынка Евгений Костарев
03.02.2014
Собрав по деревне картофель для первой посадки, тюменские предприниматели создали компанию, которая выросла в мобильного и устойчивого крупнейшего игрока российского овощного рынка
