Кампус УрФУ станет драйвером инновационного района

В чём особенность кампуса Уральского федерального университета

Фото УрФУ

Реализация проекта кампуса УрФУ «Центр цифровой трансформации» приведет к повышению качества образования и формированию комфортной городской среды

Российская система высшего образования проходит колоссальный этап трансформации. Создание комфортных условий для студентов и ученых — один из элементов нацпроекта «Наука и университеты». Эта задача решается через создание сети из 25 современных кампусов, она должна быть сформирована в России к 2030 году. На территории кампусов разместятся удобные общежития, современные лаборатории, коворкинги, места для прогулок и спортивных занятий. Такие студенческие городки должны стать точками притяжения для талантливой молодежи России и зарубежья.

В ходе двух волн конкурса были отобраны проекты по созданию 17 кампусов. Свердловская область стала одним из первых регионов, прошедших отбор на участие в программе. Как идет развитие этого проекта, что он даст университету, региону и обществу? Об этом мы поговорили с директором по развитию кампуса Уральского федерального университета (УрФУ) «Центр цифровой трансформации» Дмитрием Толмачевым.

Снять барьеры

— Каждый университет из получивших финансирование на реализацию таких проектов выбирает свою траекторию. В чем заключается особенность кампуса УрФУ?

— Во-первых, это высокая степень готовности. Большинство университетов еще только проектируют объекты, а на наших площадях уже идет обучение: 70% инфраструктуры готово. В прошлом году в Екатеринбурге прошел Международный фестиваль университетского спорта, и вся подготовленная к мероприятию инфраструктура была передана университету и региону. Это несколько новейших общежитий, общественный и медицинский центры, стадион и Дворец водных видов спорта.

Во-вторых, наш проект выделяется комплексностью. Проработаны почти все необходимые для создания полноценной среды элементы. Отчасти это связано с тем, что проект стартовал в «чистом поле», он не был стеснен рамками старой инфраструктуры и ограничениями городской или промышленной застройки.

И, наконец, в качестве содержательной составляющей выбрана цифровая трансформация экономики региона. 

— Почему именно на этой теме сделан акцент?

— С цифровой трансформацией экономики в широком смысле, включая компании, социальную сферу, сектор услуг, инфраструктуру, госсектор, сегодня связаны основные возможности ускоренного развития.

Разумеется, для этого нужны профессионалы высокого уровня. Но мы видим задачу шире, чем просто подготовка грамотных программистов и инженеров. Нам нужно создать основу для формирования междисциплинарных команд, чтобы они со студенческих времен учились реализовывать проекты цифровой трансформации. Для этого нужно снять традиционные для академической среды барьеры, один из главных — отсутствие коммуникаций между различными дисциплинами.

Конечно, главные барьеры в головах. Но и организация пространства имеет значение. В нашем проекте «Институт экономики и управления» и «Институт радиоэлектроники и информационных технологий» соединены между собой переходом. И это не просто физический переход, мы рассматриваем такое архитектурное решение как возможность организовать канал коммуникации между двумя областями знаний. При проектировании и строительстве студенческих городков во всем мире уделяется большое внимание грамотным планировочным решениям: важно правильно разместить все объекты учебных корпусов — аудитории, лаборатории, библиотеку, столовые, а также инновационную инфраструктуру.  

Последний элемент особенно важен как раз в фокусе задач цифровой трансформации. По­этому в структуру кампуса в широком смысле входит технопарк «Космос», который начала строить Корпорация развития Среднего Урала. Здесь будут организованы пространства для тестирования научных разработок, пилотирования проектов, создаваемых студенческими стартапами. В дальнейшем эта инфраструктура будет расширяться, появится Инновационный научно-технологический центр. Мы рассчитываем, что ИНТЦ и технопарк станут точками притяжения для компаний региона. Компании будут взаимодействовать с университетом по широкому спектру вопросов — организация стажировок и практик для студентов, трудоустройство выпускников, участие в прикладных исследованиях. Мы уверены, что с кампусом выстроят сотрудничество высокотехнологичные компании, которые и будут двигать экономику региона.

— Есть ли индустриальные партнеры, которые уже сейчас проявляют интерес к такому взаимодействию?

— Мы видим абсолютно предметный интерес со стороны индустрии информационных технологий, которой критически не хватает кадров. Мы тесно сотрудничаем с такими компаниями, как СКБ Контур, Уральский центр систем безопасности, Ростелеком, Сбер. На предстоящей выставке Иннопром планируем обсудить перспективы и заключить ряд соглашений. Компании, получившие статус партнера кампуса, будут включены в форматы проектного обучения наших студентов.

— Каким образом строительство и обустройство кампусов может повлиять на повышение качества образования? Все-таки это главный функционал вузов. 

— Так исторически сложилось, что образовательная инфраструктура в России создавалась достаточно давно. Большинство зданий нашего университета либо были созданы в первой половине прошлого века, либо достались в наследство от разных непрофильных институтов или ведомств. С тех пор во многом изменились требования к качественному обеспечению образовательного процесса — необходимости организовывать групповые форматы, работу над проектами, гибридные форматы обучения и многое другое. Изменились и требования к общежитиям, где нужны не просто спальные места, но и удобные пространства для занятий, в том числе дающие возможность выполнять домашние задания в коллективе. Очень важно, чтобы грамотно была обустроена библиотека. К сожалению, такой образовательной средой могут похвастаться единицы современных российских университетов, в основном те, что были построены с нуля в последние пару десятилетий.

 Это, к примеру, Сколково и Сколтех, Иннополис, Сириус и ряд других. Их опыт показывает, что современные планировочные и архитектурные решения имеют не менее важное значение для повышения качества образования, чем трансформация самих образовательных программ.

К тому же такие университеты становятся частью общественной и деловой среды. К примеру, на площадях Дальневосточного федерального университета уже много лет проходит одно из статус­ных мероприятий федерального уровня — Восточный экономический форум. Аналогичные возможности открываются и в кампусе УрФУ. В общественном центре кампуса спроектированы пространства для деловых мероприятий, и мы уже проводим здесь крупные конференции федерального и международного масштабов, объединяющие науку, бизнес, власть и образование.

Новая городская среда

— Какой эффект получит город и общество от создания кампуса УрФУ? 

— Все зависит от концепции. Есть примеры в истории европейского образования, когда великолепный кампус университета строили в центре города, и это позволило кардинально изменить облик старопромышленного района.

У нас иная концепция. Кампус УрФУ является частью нового района Новокольцовский. Здесь строится жилье для 63 тысяч жителей. И именно кампус станет точкой притяжения интереса к микрорайону.

Для Екатеринбурга это очень хорошая модель, потому что она позволит сформировать новый инновационный район. И его драйвером станет образовательный проект. Вокруг университета строится и будет продолжать строиться жилье. И оно наверняка будет востребовано, в том числе преподавателями и будущими выпускниками.

Вокруг этого ядра в дальнейшем нужно грамотно выстраивать дополнительные оболочки, которые дадут синергетический эффект. На базе кампуса и окружающей его инфраструктуры будут проводиться спортивные, деловые, культурно-развлекательные мероприятия международного, национального, городского масштабов.

Да, возникает проблема изолированности, поэтому нужно будет решать вопрос транспортной доступности. Конечно, этот район не станет центром Екатеринбурга, но есть все возможности органично вписать его в ткань города. Тем более что здесь, помимо университета, действует один из крупнейших за пределами столиц выставочных центров, сформирована качественная спортивная инфраструктура, рекреационная зона. Чтобы проект кампуса стал органичной частью города, должна быть координация между городскими, областными властями, университетом и индустриальными партнерами. И такая модель формируется, что также можно считать залогом эффективной реализации проекта.

— На какой стадии находится сейчас проект?

— Дорожная карта предполагает три этапа. На первом должна пройти передача уже построенных объектов, это общежития на 8,5 тысячи мест, общественно-деловой центр (фактически это первый учебный корпус), медицинский центр, спортивная инфраструктура. Этот этап завершен.

Вторая очередь инфраструктуры кампуса будет возведена к концу 2025 года. На этом этапе будут построены учебно-научные корпуса Института экономики и управления, Института радиоэлектроники и информационных технологий и учебный корпус нашего лицея — Специализированного учебно-научного центра (СУНЦ). На третьем этапе будет построено общежитие СУНЦа.

— Какой эффект даст расширение инфраструктуры СУНЦа?

— СУНЦ — одна из десяти лучших школ страны, способная отбирать и развивать таланты. В этом лицее сформирован выдающийся состав преподавателей и высочайший уровень преподавания. Но пока из-за ограничения по общежитиям лицею сложно привлекать талантливых ребят из других регионов. С включением в проект кампуса СУНЦ получит территорию, на которой будут построены не только новые корпуса, но и современные общежития.

Таким образом, нынешние и будущие студенты и школьники получат современную, оснащенную по последнему слову техники научно-образовательную инфраструктуру. Поэтому мы и рассматриваем кампус шире, чем просто новые стены, это прежде всего принципиально иная и очень комфортная городская среда.