Банк, которому доверяем

Успешное партнерство ООО "Кушвахлебпром" с Уралтрансбанком

 Экономический спад стал серьезным испытанием для предприятий всех отраслей экономики — от торговли до производственного сектора. Наибольшее потрясение испытывает малый и средний бизнес. Именно ему требуется много внимания и реальная оперативная поддержка банков.

 Уралтрансбанк специализируется на поддержке малого и среднего бизнеса. О своем сотрудничестве с банком, о том, каким образом предприятию ООО «Кушвахлебпром» удается успешно решать проблемы в современных условиях, рассказывает его директор Андрей Сердюков.

 — Наше предприятие, начиная с 1934 года и по сей день, кормит жителей Кушвы, Верхней Туры, пос. Баранчинского, Лаи, Красноуральска, Качканара, Нижнего Тагила, Екатеринбурга. Номенклатура нашей продукции представлена во всех традиционных ассортиментных группах, выпускаемых хлебными предприятиями: хлеб, батоны, сдоба, пряники, печенье, кексы, торты, рулеты, пирожные, сушки и баранки, а также восточные сладости. Вся продукция ООО «Кушвахлебпром» сертифицирована и соответствует всем нормам качества и контроля продукции.

— Андрей Петрович, как кризис сказывается на компании, на ваших рынках?

 — Кризис затронул и хлебопекарную отрасль: последние годы в России снижается потребление хлеба, и даже нынешняя сложная ситуация в экономике не внесла в эту тенденцию ожидаемых коррективов. Пищевая промышленность относится к отраслям, на которые оказывают прямое влияние нестабильность курса национальной валюты, а также введенные санкции на импорт некоторых категорий продуктов. В настоящее время на рынке наблюдается большая волатильность по ценам на сырье. Несмотря на хороший урожай, ценовая неразбериха и существенные проблемы с качеством на зерновом рынке естественно отражаются на мукомольном и хлебопекарном рынках. Уровень рентабельности в отрасли в 2 — 5% недостаточен для простого воспроизводства, не говоря уже о расширенном.

 Ценовые «ножницы» быстро растущих затрат и медленно растущих отпускных цен стали еще более острой проблемой. ООО «Кушвахлебпром» предприняло антикризисные меры, направленные на оптимизацию ассортимента выпускаемой продукции, улучшения ее качества, снижение издержек и потерь от брака. Основные задачи компании на этот год и ближайшее будущее — сохранить существующий объем производства и удержать занятую долю на рынке, не снизив при этом качества продукции. Благодаря этому в целом производство сейчас работает стабильно, в нормальном режиме. Источниками инвестиций являются банковские кредиты и собственные средства предприятия.

 — Для каких ваших планов и целей Уралтрансбанк смог осуществить поддержку?

 — Заемные финансы использовались для пополнения оборотных средств и закупа оборудования. Условия, предложенные банком, для нас вполне приемлемы. Уралтрансбанк быстро оценивает ситуацию, сложившуюся у клиента, и предлагает эффективные инструменты. Финансовая поддержка банка была своевременной, и мы смогли решить свои задачи. Уровень обслуживания и быстрота принятия решения нас полностью устроили, прямую заинтересованность в нас как клиенте и наших потребностях мы почувствовали со стороны банка сразу. Возврат кредитов будем осуществлять в соответствии с условиями договоров и графиками погашения.

Начав сотрудничество с банком, мы имели четкий план деятельности, с результатами которой напрямую связан график погашения кредита. Специалисты банка осуществляют ежемесячный мониторинг ситуации, помогая заемщику выдерживать необходимые требования. Это и в интересах предприятия: позволяет вовремя обнаружить возможные проблемы и при необходимости оперативно исправить ситуацию в лучшую сторону.

 — Как партнерство с банком отразилось на экономике предприятия? Каких результатов вы добились?

 — Благодаря кредитам Уралтрансбанка ООО «Кушвахлебпром» получило возможность устойчивой работы в условиях нестабильного рынка и кризисной экономической ситуации. Считаю, в сегодняшних условиях главное — обеспечить стабильность предприятия, сохранить коллектив, подготовить резервы для прорыва при наступлении благоприятной экономической конъюнктуры. Особое внимание заводской отдел сбыта уделяет работе с покупателем: проводятся опросы продавцов, товароведов и конечных покупателей, которыми очень дорожит завод и максимально быстро старается выполнить все пожелания людей, отдающих предпочтение продукции ООО «Кушвахлебпром».

 — Какие риски для развития компании вы видите в обозримой перспективе и как планируете с ними бороться?

 — Наиболее серьезным риском является экономическая непредсказуемость, падение уровня доходов населения и неконтролируемый рост цен на сырье. Эти факторы в совокупности приводят к снижению спроса на выпускаемую продукцию, затрудняют создание необходимых товарных запасов и не позволяют в полной мере обеспечить динамичное развитие предприятия. Решение проблем видится в снижении издержек, поиске внутренних резервов, оптимизации производства и ассортимента выпускаемой продукции, повышении производительности труда.