Компания с необычной историей
Техническая политика АО «СУЭНКО»
Электросетевой комплекс: победы, проекты, планы
Как создать перспективный рабочий коллектив — знает книга «Техническая политика АО «СУЭНКО»
История создания и возникновения многопрофильной энергетической компании «СУЭНКО» поистине уникальна. Сегодня в ее коллективе — более 4,5 тысяч сотрудников. Огромных энергокомпаний на территории России много. Как правило, они либо выделялись из структуры РАО «ЕЭС России», либо создавались путем объединения больших муниципальных предприятий и к РАО отношения не имели.
СУЭНКО не относится ни к тому, ни к другому. В ее составе самые различные подразделения. Это бывшие мастодонты советской энергетики (такие как филиал «Курганские электрические сети»), современные электросетевые предприятия, которые создавались в период действия РАО «ЕЭС России», небольшие коммунальные компании. Все эти абсолютно разные и непохожие подразделения должны слаженно функционировать как единый организм, чтобы успешно реализовывать задачи по электроснабжению, техприсоединению, тепло- и водоснабжению, водоотведению.
«Нас воспринимают как единое целое, как бренд. Но у нас есть четкое понимание, что за брендом стоят люди: коллектив и каждый энергетик в отдельности со своими задачами. Люди разные, с разным менталитетом. В какой-то момент стало ясно, что необходим прочный стержень, на котором будет держаться и развиваться компания. И эта опора должна быть универсальной абсолютно для всех: для аппарата управления в Тюмени и Кургане, для филиалов, для районов электрических сетей».
Директор СУЭНКО Данил Анучин
Такой основой, базой стала книга «Техническая политика АО «СУЭНКО». Изначально она создавалась как свод многочисленных правил, изменений к ним, внутренних приказов, требований законодательства, по которым работают энергетики. Но постепенно документ перевоплотился в книгу, которая является ключом к пониманию корпоративных особенностей СУЭНКО. Прочитав ее, например, молодой специалист получит представление, куда пришел на работу, какие у него задачи, обязанности, за что у него ответственность перед компанией, перед потребителями, какие основные технические решения в компании применяются.
Сегодня можно с уверенностью сказать, что документ работает. Это подтверждают не только полностью и в срок выполненные производственные задачи, совершенствующиеся бизнес-процессы, но и победы сотрудников СУЭНКО в федеральных конкурсах профессионального мастерства.
На III Всероссийском конкурсе «Лидеры электроэнергетики — 2021» первое и третье места заняли сотрудники энергокомпании СУЭНКО. Безусловный победитель — Андрей
Золотухин из тюменского филиала: он не допустил ни одной ошибки, стал лучшим из релейщиков и набрал максимальные 250 баллов. Примечательно, что год назад Золотухин также победил на этом конкурсе в номинации «Лучший релейщик». Плюс призовые позиции на других федеральных конкурсах профмастерства в 2019 — 2021 годах. Тогда же в тройки лидеров входили сотрудники курганских подразделений Денис Быданов, Дмитрий Рыбин, Евгений Сумин.
«То, что наши молодые кадры побеждают в федеральных конкурсах, подтверждает, что система непрерывного обучения в СУЭНКО и наставничество опытных энергетиков приносят свои плоды».
Инвестпрограмма: курс на «цифру», дачников и улучшение показателей надежности
В 2018 — 2022 годах СУЭНКО инвестирует в электросетевой комплекс Тюменской и Курганской областей более 8,2 млрд рублей.
Главный результат реализации инвестпрограммы (а также системы планово-предупредительных ремонтов) — планомерное улучшение показателей, по которым оценивается надежность электроснабжения: SAIDI и SAIFI.
С 2018 года SAIDI (оценка средней длительности прекращения передачи электрической энергии) улучшен на 1,3%, SAIFI (оценка средней частоты прекращения передачи электрический энергии) улучшен на 17%.
С 2019 года одно из ключевых направлений инвестиционной деятельности — создание цифровой модели сети.
С 2020 года работы по созданию цифровой модели сети 6 — 110 кВ уже реализованы в Тюмени. Также здесь внедрены расчетные приложения, позволяющие повысить эффективность работы оперативно-диспетчерских служб в части управления производством, передачей и распределением электроэнергии, аварийными и плановыми отключениями. В 2021 году этот опыт транслировали на территорию Зауралья: СУЭНКО приступила к созданию цифровой модели сети 35 — 110 кВ региона. Начата работа по внедрению в оперативно-технологическое управление программного комплекса СК-11.
Большой блок работ на территории Тюменской области — строительство и реконструкция электрических сетей на территории СНТ.
«С 2017 года мы начали брать сети, питающие садовые участки, на обслуживание, без права реконструкции. Но спустя три года стало ясно, что проблему с их ветхостью таким образом не решить, и ситуация продолжает ухудшаться. Особенно это актуально для поселков, где люди живут круглый год. Сети СНТ требуют увеличения мощности, увеличения сечения провода. Проводить реконструкцию можно только после перевода их в собственность сетевой компании».
На сегодня в стадии завершения находится приемка 90 тюменских садоводств из более чем 200. Это значимый результат работы СУЭНКО,
но в то же время — большой пласт дополнительных забот.
«Десятки лет понадобились, чтобы сети СНТ дошли до изношенного состояния. И, конечно, нам нужен год-два-три, чтобы привести их в порядок. Работаем в авральном режиме, разработали специальную целевую программу».
В Курганской области важнейшим мероприятием инвестиционной программы остается проект «Железнодорожный транзит» — реконструкция воздушных линий напряжением 110 кВ, обеспечивающих электроснабжение подстанций РЖД и Транснефти.
«Наша цель — модернизировать ЛЭП, создать высоконадежную транзитную сеть 110 кВ. «Железнодорожный транзит» — самый масштабный инвестпроект последнего десятилетия, который СУЭНКО реализует в Зауралье».
В 2021 году энергетики завершили реконструкцию воздушной линии напряжением
110 кВ «Варгаши-Т — Лебяжье-Т» (более 43 км) и приступили к реконструкции транзита в западной части Курганской области. Работы начались на территории Шумихинского района. В рамках проекта в целом энергетики выполнят значительный объем работ на территории Щучанского, Шумихинского, Мишкинского, Юргамышского, Макушинского, Петуховского районов. В Варгашинском и частично в Лебяжьевском районах работы завершены.
Отметим, что пандемия не создала проблем с получением услуг потребителям
СУЭНКО. По словам директора компании, были предприняты очень серьезные усилия вплоть до организации пунктов вакцинации в офисах и создания «гермозон» для сотрудников оперативно-диспетчерских служб. Там, где возможно, работу перевели в онлайн. Таким образом, за два года работа компании ни разу не была парализована пандемией.
Техприсоединение: вызов брошен — вызов принят!
Технологическое присоединение новых потребителей — это индикатор экономического роста в регионе либо, наоборот, стагнации и спада.
«В 2021 году зафиксирован значительный рост новых подключений по отношению уже к допандемийному 2019 году. Так, в Тюменской области в текущем году СУЭНКО
исполнила 3535 договоров на техприсоединение. В 2019 и 2020 годах этот показатель составил соответственно 1894 и 1922 договора. Рост в полтора раза. Такие объемы техприсоединения — это настоящий вызов, но мы с ним справимся».
В Курганской области также зафиксирован рост заявок и исполненных договоров на техприсоединение. В 2021 году энергетики выполнили свои обязательства по 3209 договорам (итог 2019 — 2961, 2020 — 2252 договора).
И о социальных проектах…
В 2021 году важным социальным проектом СУЭНКО стала реконструкция поликлиники
Шадринской ЦРБ в Курганской области. Договоренности о том, что энергетики поддержат реконструкцию медучреждений Шадринска, были достигнуты в декабре прошлого года. Тогда состоялась встреча, в ходе которой глава Зауралья Вадим Шумков и представитель акционеров управляющей организации АО «СУЭНКО» Алексей Бобров обсудили в том числе совместную реализацию социальных проектов. Было решено, что энергетики помогут в ускоренном темпе реконструировать медучреждения Шадринска. Открытие медучреждения состоялось в сентябре при участии полномочного представителя Президента в УрФО Владимира Якушева.
«Наша ответственность перед потребителями уходит далеко за пределы энерго-, водо- и теплоснабжения. Встроенность бизнеса в социальную повестку на территории присутствия — это нормальная для СУЭНКО практика».
Если говорить в буквальном смысле, то самым ярким социальным проектом СУЭНКО является арт-проект «Про.Свет». Энергетики украшают города и населенные пункты Курганской и Тюменской областей светодиодными конструкциями. Перед новогодними праздниками — это светящиеся порталы и композиции «Белые медведи» в Тюмени, Тобольске, а с этого года — и в Кургане. Это семья из медведицы и трех медвежат в окружении световых пирамид и елей. Высота мамы-медведицы — 6 м, а высота «малышей» — 4 м.
«Медведей уже 12, и как дальше развивать проект после такого фееричного успеха у горожан, мы пока не понимаем. Придется очень постараться, чтобы придумать что-то новое и не уступающее мишкам».
Также в Зауралье завершилась реставрация Церкви Рождества Пресвятой Богородицы в Белозерском районе. Храм расположен на трассе между Тюменью и Курганом. По словам Данила Анучина, сотрудники СУЭНКО вложили в него не только силы, но и частичку души.
Коммунальная миссия: комфорт и здоровье
С каждым годом увеличивается «коммунальный фронт работ» СУЭНКО. К компании присоединяются коммунальные предприятия, и территория ответственности за тепло- и водоснабжение, водоотведение быстро растет.
Коммуналка — особенная отрасль, считают в СУЭНКО. Если современный мощный электросетевой комплекс — это в первую очередь экономика, база для развития всех ее отраслей, то коммунальные сети — это прямая связь с самочувствием потребителей, с удобством жизни людей.
«Невозможно поддерживать крепкое здоровье и комфортный уровень жизни без качественной питьевой воды и нормально работающих систем канализации. Поэтому наша миссия в коммунальной сфере — внести свой вклад в укрепление физического здоровья жителей тех территорий, где СУЭНКО ведет деятельность, за счет модернизации существующих коммунальных сетей и строительства новых».
Сегодня СУЭНКО эксплуатирует объекты коммунального комплекса в Тобольске, Заводоуковске, Ишиме, Ялуторовске, Демьянке, Тюменском и Ярковском районах. Дочернее предприятие отвечает за водоснабжение и водоотведение Кургана. Всего у компании более полумиллиона потребителей коммунальных услуг.
Самые масштабные коммунальные проекты на сегодня реализуются в Тобольске и Кургане.
Светодиодная инсталляция «Белые медведи» в Кургане
Топ-7 проектов, которые разрабатывает СУЭНКО
1. Реконструкция биологических очистных сооружений (БОС) в Тобольске с увеличением мощности
Программа реконструкции определялась совместно с губернатором Тюменской области Александром Моором и главой Тобольска
Максимом Афанасьевым.
БОС, введенные в эксплуатацию в 1978 году, предусматривались как временные сооружения. К настоящему времени они достигли состояния изношенности, технология очистки устарела, а параметры нормативно-допустимого сброса не соблюдаются.
Реконструкция сооружений включает применение новых технологий с внедрением нитри-денитрификации и дефосфотации и современного оборудования мирового уровня (Siemens, Huber, Экотон).
2. Реконструкция (строительство) закольцовки «Жуковский — Соколовский водоводы»
Мероприятие позволит повысить общую надежность системы водоснабжения Тобольска.
В случае выхода из строя оборудования на Жуковском водозаборе закольцовка обеспечит качественное водоснабжение через Соколовский водозабор.
3. Реконструкция водоочистных сооружений Жуковской НФС в Тобольске. Замена метода обеззараживания очищаемой воды
Жуковский водозабор был введен в эксплуатацию в 1976 году, реконструирован в 2001-м и 2006-м. Объект служит для нужд хозяйственно-бытового, питьевого и производственного водоснабжения населения Тобольска. Изношенность оборудования на Жуковском НФС — 70%. Технологические трубопроводы и запорно-регулирующая арматура на водозаборных
сооружениях также достигли высокой степени износа: много лет сооружения работают на полную мощность, при этом их невозможно остановить на ремонт.
Реконструкция направлена на усовершенствование технологии водоподготовки. Для обеззараживания будут применяться гипохлорит и ультрафиолет вместо опасного хлора. Будет модернизировано реагентное хозяйство.
4. Строительство насосной станции на территории ГК-1. Ликвидация городской котельной № 1 в Тобольске
Городская котельная № 1 (ГК-1) — связующее звено в системе теплоснабжения от теплогенерирующей компании ООО «СИБУР Тобольск» до конечного потребителя. В настоящий момент она не выполняет свои функции и используется в качестве насосной станции, так как необходимо обеспечить гидравлический режим нагорной части города. Капитальный ремонт и модернизация объекта за годы эксплуатации не проводились. Текущий ремонт производился точечно для поддержания оборудования в исправном состоянии. Оборудование и вспомогательные сооружения изношены, что создает риск аварий в отопительный период.
5. Реконструкция Арбинских водозаборных сооружений в Кургане
Позволит улучшить качество воды, подаваемой курганцам с очистных сооружений водопровода «Арбинка». Сооружениям более 40 лет, и ни разу за это время не проводилась их реконструкция.
6. Реконструкция очистных сооружений канализации Кургана
ОСК спроектированы в 80-х годах прошлого века. На них внедрена технология очистки только хозбытовых стоков. Сегодня на сооружения попадают ненормативные стоки, в которых в большой концентрации присутствуют агрессивные химические средства. Поэтому необходимо провести глубокую реконструкцию ОСК, включающую капитальный ремонт действующих звеньев прохождения стоков и внедрение более современной технологии их очистки перед попаданием в природный источник — реку Черная.
7. Реконструкция трубопроводов большого диаметра в Кургане
Здесь самое значимое мероприятие — реконструкция магистральных водоводов областного центра. Именно они снабжают потребителей питьевой водой. А также реконструкция коллекторов по улицам К. Мяготина и Дзержинского, износ которых в настоящее время приближается к 100%.
Топ-4 проектов, которые СУЭНКО уже реализовала в Тюменской области
1. Реконструкция Соколовского и Сумкинского водозаборов
Осенью 2019 года в Тобольске губернатор Тюменской области Александр Моор и представитель акционеров управляющей организации АО «СУЭНКО Алексей Бобров открыли после реконструкции Соколовский и Сумкинский водозаборы.
Максимальная проектная мощность Соколовского водозабора — 25 тыс. м3/сут. воды. Сооружение имеет 30 скважин, вода проходит двухступенчатую очистку с обезжелезиванием и обеззараживанием. Вся работа комплекса автоматизирована.
Сумкинский водозабор, запущенный в 1973 году, уже не мог снабжать потребителей качественной водой, поэтому было принято решение строить новый. Теперь вода проходит трехступенчатое фильтрование и обеззараживание ультрафиолетовым излучением. Сегодня централизованный водопровод Сумкино обеспечивает водой в том числе и новый аэропорт Тобольска.
2. Подключение к сетям водоснабжения нового аэропорта города Тобольска
Для ежедневного обеспечения водой в объеме 500 м3/сут. Тобольским филиалом СУЭНКО
построено порядка 12 км сетей диаметром 225 мм и 160 мм в две нитки, а также насосная станция для автоматического обеспечения объекта водой с требуемыми параметрами.
3. Строительство резервной газовой котельной в Заводоуковске
В 2021 году завершено строительство новой газовой котельной по ул. Вокзальной мощностью 12,6 МВт. Она уже введена в эксплуатацию. Котельная обеспечивает гарантированное и бесперебойное теплоснабжение социально значимых объектов (больниц, школ) и жилых домов.
4. Стабильное и безаварийное отведение сточных вод
В 2021 году в Тобольске и Заводоуковске создана инспекционно-экологическая служба и организована работа по контролю состава сточных вод абонентов. Это нужно для уменьшения негативного влияния на сети и сооружения, а также для улучшения экологической обстановки. В Тобольске, учитывая неудовлетворительное состояние коллекторов водоотведения и вероятность ее ухудшения, организована служба аварийно-восстановительных работ на коллекторном хозяйстве. Она укомплектована современной техникой и оборудованием для оперативной локализации аварийных ситуаций. С начала года сотрудники службы устранили 10 аварий на коллекторах и переложили хозспособом 363 метра сетей водоотведения экстрабольшого диаметра.
Будущее — за концессиями
В 2019 году Правительство Тюменской области и СУЭНКО продемонстрировали пример успешного государственно-частного партнерства, запустив Соколовский и Сумкинский водозаборы после реконструкции. Сегодня областная власть и коммунальщики продолжают использовать этот механизм сотрудничества, доказавший свою эффективность в России и за рубежом. Так, сегодня в рамках концессии в Ярковском районе реализуется проект по реконструкции систем жизнеобеспечения. Фактически будет воссоздана система теплоснабжения: обновлены сети, построены современные экологичные котельные, появится диспетчерский центр Ярковского района.
Проект реализует дочернее предприятие СУЭНКО — ООО «ТКС». Сейчас Общество ведет подготовку к заключению новых концессионных соглашений по коммунальным объектам Тюменского, Ярковского и Исетского районов.
«Водный Союз»: на рубеже перемен
В Кургане за водоснабжение и водоотведение областного центра отвечает дочерняя компания СУЭНКО ООО «Водный Союз». В 2013 году предприятие приняло в аренду на 49 лет коммунальные сети Курганводоканала. Однако производственным планам по модернизации коммунального хозяйства города не суждено было сбыться из-за низкой тарифной ставки, не соответствующей фактическим расходам на производственную деятельность.
Экономически обоснованный тариф был установлен в ноябре 2020 года. А 2021-й стал переломным для «Водного Союза». Была утверждена инвестиционная программа общества. Это стало возможным благодаря реализации Соглашения, заключенного между Правительством Зауралья, акционерами СУЭНКО и «Водного Союза», а также Администрацией города и непосредственно ресурсоснабжающей организацией.
В результате значительно увеличилось финансирование работ на сетях города. Так, на ремонтную программу «Водного Союза» в 2021 году было затрачено 150 млн рублей, это в два раза больше, чем в предыдущем, 2020-м. В 2022 — 2023 годах на ремонт и модернизацию сетей и сооружений будет потрачено еще около 450 млн рублей.
Сегодня предприятие встало на путь развития, и темпы работы предполагается наращивать. Проведенная индексация заработной платы сотрудникам предприятия помогает привлечь в отрасль квалифицированные кадры и удержать своих специалистов. А ведь еще год назад она была абсолютно не конкурентоспособной, намного ниже средней по экономике в регионе.
Компания ведет подготовку, чтобы привлечь дополнительное федеральное финансирование на реализацию масштабных проектов, что раньше было бы просто невозможно по причине колоссальных расходов на разработку технической документации. Сегодня основными направлениями инвестпрограммы заявлены проектные работы для вхождения в федеральные проекты «Чистая вода» и реформирование ЖКХ.
…Задачи, которые стоят перед СУЭНКО, постоянно укрупняются и изменяются. Решать их приходится при достаточно жестком давлении внешней среды. Тем не менее в СУЭНКО редко используется слово «проблемы». Есть вопросы, которые требуют нестандартного подхода, умения «выйти за рамки, не выходя за рамки». В СУЭНКО уверены: любые вызовы компании по плечу.
«За это искреннее спасибо нашему коллективу. Желаю, чтобы каждый наш сотрудник не только четко знал свои обязательства перед компанией и потребителями, но и осознавал свою ценность для надежной работы и развития электрических и коммунальных сетей, для каждого жителя Тюменской и Курганской областей», — говорит директор
СУЭНКО Данил Анучин.
Результаты, которые будут достигнуты благодаря коммунальным проектам СУЭНКО в городах
• Реконструкция системы водоснабжения и водоотведения обеспечит достойное качество жизни в городах, их устойчивое развитие.
• Капитальный ремонт канализационных коллекторов снизит вероятность утечек стоков и загрязнения территории города; решит проблему выхода загрязняющих веществ в атмосферу и улучшит экологическую обстановку на прилегающих к очистным сооружениям территориях; сократит количество аварийных ситуаций, изменит критическую ситуацию с городскими сетями канализации.
• Реконструкция сетей приведет к снижению экологической нагрузки на реки и позволит соблюдать самые жесткие требования природоохранного законодательства.
• При ремонтах используются трубопроводы из современных полимерных материалов сроком эксплуатации до 50 лет, что значительно сократит проведение «раскопок» в городе.