Ставка на три простых, но эффективных инструмента

Губернатор Вадим Шумков: «Бюджет Курганской области по итогам 2025 года впервые превысил 100 млрд рублей»

Фото пресс-служба губернатора Курганской области

Инфраструктурная поддержка, возмещение покупки нового оборудования и подготовка кадров оказались набором очень эффективных мер, обеспечивших Курганской области первое место в стране по индексу промышленного производства

Что явилось основой бурного экономического роста Курганской области, какова роль в развитии промышленности государственного оборонного заказа, какие новые производства создаются в регионе, как стимулируют жилищное строительство, в интервью журналу «Эксперт-Урал» рассказал губернатор Курганской области Вадим Шумков.

Регион-лидер

— Что главного удалось добиться в экономике Курганской области за 2025 год? И благодаря чему?

— Курганская область по многим значимым социально-экономическим показателям уже не первый год занимает лидирующие позиции в Российской Федерации. Как и годом ранее, по итогам 2025 года заняли первое место в стране по индексу промышленного производства. Он составил 125,2%. Третье место, по имеющимся сегодня данным, мы занимаем по совокупному выпуску всех видов товаров и услуг.

В 2022 году мы закончили первым местом по темпам роста сельского хозяйства. В 2024 году были на четвертом месте по России. В прошлом году снова собрали рекордный урожай — более 2,5 млн тонн зерна и маслосемян. А за период с 2019 года мы вернули в оборот почти полмиллиона гектаров неиспользуемых сельхозугодий.

Бюджет Курганской области по итогам 2025 года впервые превысил 100 млрд рублей. Это для нас также знаковая отметка. В целом бюджет вырос к уровню 2024 года на 11%. При этом собственные доходы — на 24%. По этому показателю мы занимаем первое место в Уральском федеральном округе и поднялись на восьмое в стране.

Позапрошлый год закончили первым местом тоже в стране по темпам роста заработной платы. Ее абсолютные величины, к сожалению, пока не так велики, как нам хотелось бы. Мы заходим в середину регионов России, но опять же, это был прыжок из аутсайдеров.

Уровень регистрируемой безработицы снизился в 39 раз и сейчас составляет рекордно низкие не только для Курганской области, но и в сравнении с другими регионами, 0,2%.

По темпам роста ввода жилья, по последним данным, в декабре мы были на седьмом месте.

Когда семь лет назад мы начинали работу, практически никто не верил, что Курганская область на это способна.

Спасибо руководству страны за поддержку наших проектов и инициатив, в том числе по программе индивидуального социально-экономического развития, строительству сети индустриальных парков, которые стали основой этого роста. И конечно, в этих достижениях большой труд всего региона, сотен тысяч людей. Спасибо им всем.

Много планов

— По итогам 2025 года рост промышленности Курганской области вновь оказался самым высоким в стране. Какие направления и кого из лидеров экономики региона можете выделить?

— Для нас все направления развития экономики, которые дают новые рабочие места для жителей региона с достойной заработной платой, приоритетные. Есть крупные предприятия, такие как Курганмашзавод, Курганприбор, Курганстальмост, «Вездеходы Бурлак», ЗАО «Картофель», если мы говорим про АПК, и другие производства, которые на протяжении многих лет устойчиво работают и отчисляют налоги в бюджет.

Есть новые производства, которые создаются с нашей поддержкой. В прошлом году запустили два новых индустриальных парка — в Кургане и Катайске, еще один индустриальный парк «Курган­Энергомаш» запустил новую площадку. В Кетовском округе открыли в конце года новый завод по производству геомембран и дренажных матов компании «БентИзол», куда было инвестировано порядка полумиллиарда рублей, и проговорили с руководством дальнейшие планы по расширению предприятия.

Новый цех запустили на заводе «СМК Шадринск» с созданием более 260 рабочих мест. В Шадринске начинаем строить второй индустриальный парк. В Катайске в этом году инвестор обещает запустить крупнейший грибоводческий комплекс на Урале. С фармацевтической компанией «Велфарм» договорились о создании еще одной крупной площадки в Кургане.

Планов много. Работаем. Завершаем разработку проекта строительства в Кургане ИТ-технопарка. Определяем источники финансирования. Планируем, что в течение двух лет максимум на площадке, которую мы уже подобрали, появятся три комплекса, которые будут относиться к технопарку. Это уже следующий этап развития этой инфраструктуры. У нас за пять последних лет в 6,5 раза выросло количество ИТ-субъектов предпринимательской деятельности и в несколько раз увеличилась выручка.

При этом мы не скрываем, что оборонзаказ является одним из локомотивов роста. И не видим в этом ничего плохого. Страна должна иметь крепкие вооруженные силы, оснащенные техникой и боезапасом. Регион и во многом его промышленность создавались как раз для целей обеспечения оборонзаказа, и отрицать такое свойство глупо и неблагодарно. Мир вошел в новый период войн и катастроф. Потому нужно быть готовым к этому самим и поставлять наше вооружение тем, кто готов его брать, исходя из его высоких качеств, подтвержденных на полях сражений.

— Какие из национальных и региональных проектов в области экономики наиболее эффективно проявились в Курганской области? Какие меры поддержки оказались наиболее эффективными?

— Мы максимально используем все имеющиеся механизмы поддержки, но ставку делаем на три очень простых и, как показывают темпы роста промпроизводства, эффективных инструмента.

Первый — это инфраструктурная поддержка. Мы открыли уже семь индустриальных парков. Строим еще три. И через, я думаю, года три-четыре в Курганской области будет 13 таких площадок. Инвестор, приходящий в регион, заходя в индустриальный парк, получает сразу же набор из нескольких инструментов поддержки, включая бесплатный земельный участок-площадку с подведенной инфраструктурой и ряд льгот.

Второе — финансовая поддержка в виде возмещения покупки нового оборудования. За последние пять лет с небольшим мы возместили 850 компаниям первый взнос по договору лизинга нового оборудования.

Третье направление — подготовка кадров. Сегодня многие регионы только начинают этим заниматься. Пробуют разные формы. Мы перестроили систему среднего специального образования еще пять лет назад, сделав пять шагов. Первый: в каждом учреждении СПО создан наблюдательный совет, который включает в себя основных работодателей по данной специальности. Второй: работодатели принимают участие в аттестации преподавателей этого учебного заведения. Третий: учебное заведение направляет своих преподавателей, прошедших аттестацию, на стажировку раз в три года в лучшие предприятия сферы. Четвертый: мастера этого лучшего предприятия идут в качестве преподавателей по согласованному графику с сохранением зарплаты. Пятый: на последнем курсе студенты 80% времени проводят уже на предприятии, работая руками. Это помогает осуществлять бесшовный переход в отрасль и максимально точную подготовку.

Стройка без обременений

— Также удивляют высокие темпы жилищного строительства в Зауралье. Чем завлекаете застройщиков из других регионов?

— Наверное, не совсем корректно говорить о том, что темпы жилищного строительства растут именно благодаря этому. Да, несколько крупных девелоперов действительно зашли в регион за последние несколько лет, включая компанию «Брусника», группу компаний «География», холдинг «Партнер», которые реализуют ряд проектов застройки в центре города, проекты «Малиновые высоты» и «Озеро Черное». Но во-первых, для них действуют ровно те же условия и меры поддержки: как по предоставлению земельных участков, так и по инфраструктуре и подключению к сетям. Во-вторых, обязательное условие для всех компаний, которые хотят работать в нашем регионе, не важно — застройщик, промышленник, подрядчик на объекте — регистрация и постановка на налоговый учет в Курганской области.

Потому, если совсем кратко, мы не выдвигаем никаких обременений для застройщиков. Но, предоставляя им крупные земельные участки, берем на себя обеспечение техническими подключениями, строительство социальных объектов, а также возмещаем покупателям квартир первый взнос по ипотеке до 500 000 рублей.

Регион и во многом его промышленность создавались как раз для целей обеспечения оборонзаказа, и отрицать такое свойство глупо и неблагодарно 

И справедливости ради стоит отметить, что у нас идет активное развитие ИЖС. В рамках нашего регионального проекта под строительство дома мы на льготных условиях предоставляем участки, компенсируем уже до 1 млн рублей на саму стройку или покупку нового дома. За время работы этой программы уже более 3200 семей получили такие субсидии от правительства региона. Кроме того, брошенные дома и участки, к которым уже подведены коммуникации, в сельских населенных пунктах расчищаем и предоставляем жителям готовыми для нового строительства.

Уверен, в дальнейшем необходима корректировка нацпроекта «Инфраструктура для жизни» — формирование единой государственной системы правовых, экономических, финансовых, информационных стимулов и антистимулов жилищной политики для застройщиков и граждан в пользу малоэтажного и индивидуального жилищного строительства. С показателем малоэтажного жилья и ИЖС в 2030 году — 70% от общего объема ввода.

Прежде всего потому, что во взятых в дорогую ипотеку малометражных, но дорогостоящих квартирах многоэтажных домов многодетность по определению невозможна либо не совсем естественна и удобна. Тем более с нашими пространствами. А демография сейчас для нашей страны — это один из важнейших вопросов, если не самый важный.

Вера, традиции и свой дом на своей земле

— В российских регионах активно развивается въездной туризм. Чем может похвастаться в этой сфере Курганская область? Какие реализуются проекты развития туристической инфраструктуры?

— За последние несколько лет мы существенно обновили базу наших санаториев «Озеро Медвежье» и «Сосновая роща», включая как обновление номерного фонда, так и оборудование и подъездные дороги. Строим глэмпы и коттеджи на их территории. Крупный проект стоимостью порядка 1 млрд рублей с господдержкой реализуется инвестором под Курганом — санаторий «Лесники» уже стал современной базой отдыха с термами, банным комплексом, эко-домиками. Создаем историко-природный парк «Ачикуль», который объединяет памятники истории, архитектуры и туристические базы для проживания, этнографический комплекс «Музей деревни. Казачье подворье», озеро Ачикуль с местом семейного отдыха, экопарк «Ачикуль» с современным размещением и пляжем. Реконструированное святилище-обсерваторию «Савин-1», которая, по мнению ученых, старше египетских пирамид и Стоунхенджа.

Мы восстанавливаем наши святыни. Включая известный на Урале и за его пределами старейший каменный кремль — Далматовский монастырь.

И выделяем культурные проекты, которые связаны с нашими традициями. Потому что, если вернуться к актуальной проблеме демографии, ответ на нее — это три вещи: вера, традиции и свой дом на своей земле. Не случайно в Российской Федерации сегодня наибольшая рождаемость в тех регионах, которые имеют небольшой доход населения, но максимальную привязанность к своим традициям. Уже семь лет подряд в Курганской области реализуется колоссальное количество мероприятий, ориентированных на национальные традиции, крепость наших корней. Это и фестиваль классической музыки «От Востока до Запада», фестиваль «Русское поле», огромное количество открытых концертов, когда мы приглашаем ведущие коллективы и музыкантов, которые как раз исполняют песни наши, русские традиционные песни.

— Социальная нагрузка на российские регионы возрастает: поддержка молодых семей, семей участников СВО, необходимость развития системы здравоохранения, образования и т.д. Как справляется с этими задачами Курганская область? Какие важнейшие для региона социальные проекты были реализованы в 2025 году?

— Порядка 5 миллиардов рублей Курганская область ежегодно направляет на виды поддержки, которые не прописаны ни в одном федеральном законе и указе. Это наше решение, потому что, когда вы работаете в регионе, у всех регионов своя специфика. Вы понимаете, что если у вас появляются свободные деньги (если можно так, конечно, выразиться), на что вам необходимо делать упор.

Мы ввели четыре вида финансовой поддержки многодетных семей, которую получают 45 тысяч ребятишек. Мы помогаем покупать школьную форму и обувь, выделяя ежегодно по 5000 рублей на ребенка, обеспечиваем горячим питанием школьников и студентов СПО из многодетных семей, компенсируем проезд до школы и обратно и часть стоимости услуг ЖКХ для малоимущих семей.

Женщины, получившие наш региональный знак отличия «Материнская слава», получают от региона 300 тысяч рублей дополнительно к тем выплатам, которые прописаны в нашем законе.

Ежегодно выплачиваем по 10 тысяч рублей дополнительно детям-инвалидам. Два года подряд мы делаем выплаты всем участникам боевых действий, а это 18 тысяч человек, ко Дню Победы. Также в прошлом году поддержали всех ветеранов Великой Отечественной войны единовременными выплатами, по размеру равными выплатам по указу президента. Отдельно работникам бюджетной сферы два года подряд выплачиваем ежеквартально по 10 тысяч рублей — это еще 89 тысяч человек.

В несколько раз увеличили региональные выплаты ветеранам труда, труженикам тыла и реабилитированным гражданам, сохранив для них льготы на оплату услуг ЖКХ. Таких у нас почти 58 тысяч человек. Проиндексировали выплаты инвалидам боевых действий.

И безусловно, приоритетной для нас категорией являются участники СВО и их семьи. Сегодня регион направляет ежегодно до 7 миллиардов рублей на решение этих вопросов. Это и поддержка системы контрактования, и помощь семьям, где ребята, к сожалению, погибли. А в целом у нас сегодня 48 мер, которые так или иначе касаются и самих участников специальной операции, и их семей.