Проекта такого масштаба в России с нуля еще не создавали

НИПИГАЗ проектирует крупнейший в стране нефтехимический комплекс «ЗапСибНефтехим» по производству полимеров

Краснодарский институт «НИПИгазпереработка» (НИПИГАЗ), входящий в состав компании СИБУР, привлечен к проектированию крупнейшего в стране нефтехимического комплекса «ЗапСибНефтехим» по производству полимеров совокупной мощностью 2 млн тонн в год.

Как рассказала главный руководитель проекта Ольга Киракозова, в работе над «ЗапСибНефтехим» НИПИГАЗ выполняет проектирование инфраструктуры и объектов общезаводского хозяйства всего комплекса. В начале этого года НИПИгазпереработка открыл комплексный отдел в Тюмени. Это дает возможность привлекать для работы над проектом «ЗапСибНефтехим» инженерные кадры непосредственно в Тюменской области.

— В чем уникальность и сложность проекта такого масштаба, как «ЗапСибНефтехим»?

— Для ответа на этот вопрос следует обратить внимание на масштаб проекта. «ЗапСибНефтехим» предполагает строительство установки пиролиза мощностью 1,5 млн тонн по этилену. На сегодняшний день, по данным экспертов, в России производится около 2,8 млн тонн этилена в год. Строительство комплекса увеличит производство этилена и полиолефинов в стране в целом на 70%. Учитывая, что основные потребители этой продукции находятся в нашей стране, СНГ и за рубежом, этот проект сегодня очень актуален, особенно в русле политики импортозамещения.

Уникальность комплекса «ЗапСибНефтехим» заключается в том, что пока еще никто в России не предпринимал попыток реализации проектов такого масштаба с нуля. «ЗапСибНефтехим» станет крупнейшим нефтехимическим комплексом в России и одним из крупнейших в мире.

— Чем участие в этом проекте важно для института?

— Для самого НИПИгазпереработка «ЗапСибНефтехим» — прежде всего проект развития, становления молодых кадров, повышения их компетенции. Учитывая, что НИПИГАЗ будет проектировать комплекс с учетом всех объектов общепроизводственного и общехозяйственного значения, это своего рода вызов, уникальная возможность для института продемонстрировать и использовать свои знания, опыт и компетенции, накопленные более чем за 40 лет проектирования в этой области, и приобрести новые.

— Какие главные задачи стоят перед НИПИГАЗом?

— В первую очередь это формирование внутри института для работы над проектом костяка высококвалифицированных управленцев и проектировщиков различных специальностей и направлений работы. Институт должен решить две глобальные задачи: выпустить качественную проектную и рабочую документацию, согласованную с инженерно-техническим блоком «ЗапСибНефтехим», и выполнить сроки календарно-сетевого графика, чтобы своевременно обеспечить документацией строительного подрядчика. Кроме того, НИПИГАЗу необходимо подготовить пакеты документации для своевременного выполнения закупок оборудования и материалов блоком материально-технического обеспечения «ЗапСибНефтехим» для строительства комплекса.

— Какие разработки и технологические решения институт будет использовать в работе «ЗапСибНефтехим»?

— НИПИГАЗ поставил перед собой очень амбициозную цель: выполнить 3D-модель всего комплекса, «подгрузив» 3D-модель технологических установок, разработанных EP-подрядчиками — иностранными компаниями-проектировщиками технологических установок этилена, полиэтилена и полипропилена. Кроме того, будет внедряться система электронного документо­оборота. Надо отметить, что «ЗапСибНефтехим» — проект, для выполнения которого институтом разрабатывается множество индивидуальных процедур по процессам проектирования, ведению документооборота, работы с субподрядными организациями и др. Заказчик, работая с иностранным подрядчиком по проектированию технологических установок комплекса, совместил требования, предъявляемые к оформлению импортных проектов, с требованиями, диктуемыми российскими ГОСТами и стандартами. И это еще один фактор, который дает возможность развиваться нашим специалистам, изучить требования европейских стандартов и сравнить их с требованиями ГОСТов.  

— Какие ресурсы привлекает институт для решения поставленных перед ним задач?

— В общей сложности персонал, задействованный в проекте, — это треть штата всех проектных подразделений института. В работе над проектом задействованы в том числе сотрудники проектного офиса в Тюмени.

— Какая необходимость была в открытии подразделения в Тюмени именно сейчас и какая задача перед ним поставлена?

— Тема открытия филиала обсуждалась руководством НИПИГАЗа и СИБУРа уже достаточно давно. Большинство проектируемых нами объектов расположено в этом регионе, поэтому вполне логично иметь отдельный офис рядом с ними. Близость проектировщиков к стройкам — это всегда актуально. Это возможность вести авторский надзор, оперативно решать текущие задачи по изменению проектной документации и согласованию отдельных решений, бывать на площадках, встречаться с производственниками, вживую увидеть объекты, которые были спроектированы в Краснодаре. Но проектирование объектов общезаводского хозяйства — это не только разработка новых сооружений, призванных обеспечить жизнеспособность технологических установок. Это в том числе реконструкция и техническое перевооружение существующих объектов «Тобольск-Нефтехим» и «Тобольск-Полимер». Поэтому мы пришли к пониманию того, что офис в Тюмени нам необходим.

Намеченные для тюменского комплексного отдела задачи связаны с разработкой проектной документации по объектам технического перевооружения «Тобольск-Нефтехим» и «Тобольск-Полимер». Кроме того, это проектирование временных зданий и сооружений, полевых офисов и других объектов для полноценного функционирования стройки и обеспечения ее всеми необходимыми ресурсами.   

— На сегодняшний день штат комплексного отдела составляет 98 человек. Число сотрудников будет увеличено со временем?

— По мере развития стройки нагрузка на проектный офис увеличивается, появляются новые объемы работ, и с учетом приближающихся новых крупных проектов вполне возможно дальнейшее увеличение численности тюменского офиса. Вообще тюменские ресурсы использовать целесообразно, потому что в регионе хорошая университетская база, и, как показала работа нашей службы персонала, достаточно высокий уровень квалификации проектировщиков. В целом, оценивая фронт проектных работ, мы полагаем, что к сентябрю в Тюмени нам будет необходимо уже около 140 профильных специалистов. Часть наших тюменских коллег имеют опыт работы на предприятиях нефтегазового и нефтехимического комплекса, и это очень ценно: специалист, имея опыт работы на производстве, может привнести в проектные решения рациональные предложения, свежесть и креатив.

— В нынешних условиях «санкционной войны» в чем выражается участие иностранных партнеров в проекте?

— Как я уже отметила, в работе над проектом принимают участие зарубежные компании — разработчики технологических установок, предоставившие исходные данные для разработки объектов общезаводского хозяйства. Что касается поставок оборудования, то здесь, конечно, от иностранных партнеров не уйти: есть очень специфическое оборудование, которое в России не производится. Тем не менее, учитывая экономическую ситуацию и политику нашего правительства на импортозамещение, которой следует СИБУР, максимально рассматриваются отечественные поставщики, производители материалов и оборудования и строительные компании.

— Насколько участие в проекте «ЗапСибНефтехим» поспособствует продвижению инжинирингового бизнеса НИПИГАЗа на зарубежных рынках?

— Любая совместная работа с иностранными инжиниринговыми компаниями уже способствует продвижению инжинирингового бизнеса института. Мы хорошо себя зарекомендовали, сотрудничая с такими компаниями, как Linde AG, CB&I, Tecnimont, Technip, Sakhalin Energy Investment Company Ltd и другими. Они уже знают наши возможности по разработке проектной документации, расширенного базового проекта, сопровождению разработки документации FEED, по защите решений иностранных партнеров и наших собственных проектов в Главгосэкспертизе. У нас уже есть такой опыт работы, и мы будем его использовать в работе над проектом «ЗапСибНефтехим».