Работа в режиме осторожности

Работа в режиме осторожности Уральские электроэнергетики держат баланс: итоги 2025 года

Работа в режиме осторожности	Уральские электроэнергетики держат баланс: итоги 2025 года

Электроэнергетика Большого Урала: итоги 2025 года и ожидания на 2026-й

2025 год для электроэнергетики в регионах Большого Урала прошел под знаком сдержанного роста потребления, усиления роли государства в регулировании отрасли и постепенного перехода от экстенсивного развития к оптимизации уже существующих мощностей. Несмотря на различия в структуре генерации и промышленной нагрузки, энергетика в разных регионах сталкивалась с похожими вызовами — износом инфраструктуры, ростом затрат и необходимостью адаптации к новым экономическим условиям.

Потребление: рост без рывка

В 2025 году электропотребление в УрФО и ПФО демонстрировало умеренную положительную динамику. Основной вклад по-прежнему обеспечивала промышленность: металлургия, нефтехимия, машиностроение, добывающий сектор. При этом рост был неравномерным — отдельные регионы фиксировали стагнацию или даже снижение спроса на фоне оптимизации производственных процессов и энергосбережения.

По данным региональных энергобалансов, в 2025 году электропотребление в УрФО выросло лишь на 1–1,5% при ожидаемых 2,5–3%. В ХМАО и ЯНАО фактическая нагрузка со стороны новых проектов оказалась на 5–10% ниже плановой, а свердловские и челябинские металлургические предприятия работали в режиме оптимизации энергопотребления. Бытовое потребление росло слабо, в основном за счет ввода нового жилья (а темпы этого в регионах упали).

Генерация и структура рынка

В структуре генерации существенных изменений не произошло. В УрФО ключевую роль продолжили играть тепловые электростанции, работающие на газе, а также крупные объекты, обеспечивающие энергией промышленные кластеры. В ПФО сохранилась высокая доля тепловой генерации, при этом регион остается одним из центров гидроэнергетики европейской части страны.

Возобновляемые источники энергии в 2025 году по-прежнему не стали значимым фактором для энергобаланса ни УрФО, ни ПФО. Реализуемые проекты носили точечный характер и в основном выполняли имиджевую или экспериментальную функции.

Инфраструктура, тарифы

Одной из ключевых тем 2025 года стал износ сетевого хозяйства. В регионах фиксировался рост аварийности на отдельных участках, особенно в распределительных сетях. Инвестиционная активность сохранялась, но стала более избирательной. В 2025 году тарифная политика оставалась одним из самых чувствительных вопросов. Рост тарифов для промышленности и населения был сдержанным, однако энергетические компании указывали на рост издержек — от стоимости топлива и оборудования до затрат на персонал и обслуживание долгов.

«В 2025 году спрос на электроэнергетику в обоих федеральных округах в значительной степени определялся ситуацией в промышленности, которая значительно снизила обороты. Это наглядно проявилось в черной металлургии и автомобилестроении — их предприятия уменьшили выпуск и отгрузки продукции, например, продажи машин Lada, выпускаемых АвтоВАЗом, за 11 месяцев упали на 27%», — приводит пример промышленный эксперт Леонид Хазанов.

Национализация активов

Одной из важных сюжетных линий 2025 года в энергетическом секторе Уральского федерального округа стала кампания по национализации активов крупных промышленных групп, связанных с энергетикой и коммунальными структурами. Речь идет о предприятиях, ранее контролировавшихся бизнесменами Алексеем Бобровым и Артемом Биковым, чья «Корпорация СТС» владела десятками компаний в энергетике, коммунальном обслуживании и ЖКХ по всему УрФО.

Осенью Ленинский районный суд удовлетворил два иска Генеральной прокуратуры, по которому в доход государства перешли активы группы, включая доли в энергетических компаниях и юрлица с энергетическим бизнесом — в том числе в ООО «Энергоинвест» (Курган), доля в которой составляла 74,9%, а также Курганская ТЭЦ и другие компании с энергетическими активами: например, Ноябрьская ПГЭ в ЯНАО. В ноябре в собственность государства перешли и акции в других промышленных, энергетических, финансовых и коммунальных структурах, связанных с группой за последние годы.Это один из крупнейших за последние годы случаев обращения в доход государства инфраструктурных активов в сфере энергетики, ЖКХ и коммунального хозяйства. «Он не только меняет собственников на значительных участках энергетического рынка УрФО, но и служит важным сигналом для инвесторов: в условиях усиленного внимания федеральных органов к вопросам законности сделок и происхождения активов риски частных инвестиций в критическую инфраструктуру выросли, особенно если они опираются на исторические схемы приватизации», — говорит юрист Евгений Сидоров.

Тренд усиливает влияние государства в базовой инфраструктуре и снижает роль крупных частных капиталов в секторе.

Прогнозы на 2026 год

В 2026 году аналитики ожидают сохранения умеренной динамики без резких скачков. Существенного роста потребления не прогнозируется — промышленность продолжит работать в режиме осторожного планирования, а население останется чувствительным к тарифам.

Основными задачами станут модернизация сетевой инфраструктуры, повышение надежности энергоснабжения, удержание баланса между тарифной стабильностью и инвестиционной привлекательностью отрасли.

В УрФО ключевым фактором станет состояние промышленных гигантов и реализация крупных инфраструктурных проектов. В ПФО — развитие нефтехимии и машиностроения, а также поддержание работы гидроэнергетических объектов.

Эксперты сходятся во мнении, что 2026 год для электроэнергетики пройдет под знаком осторожности. Рынок входит в фазу ожидания: без резкого роста, но и без системного кризиса. От того, насколько эффективно будут решены вопросы износа сетей и инвестиционной мотивации, во многом будет зависеть траектория отрасли на более длинном горизонте.

«В 2026 году из рисков следует назвать обрывы электросетей в случае сильных снегопадов (традиционная проблема для всей России) и увеличение неплатежей со стороны как домашних хозяйств, так и индустриальных потребителей из-за продолжения охлаждения экономики. В таких условиях энергетическим и сетевым компаниям придется балансировать между рентабельностью и выполнением инвестпроектов», — уточняет Леонид Хазанов.         

текст Юлия Колесникова