Фазовое преобразование

Фазовое преобразование

 Юрий Горностырев
 Юрий Горностырев
В Екатеринбурге 24 мая откроется частный НИИ — ЗАО «Институт квантового материаловедения». Для Уральского региона и России в целом это явление пока редкое: до сих пор частная наука идет преимущественно путем приватизации уже существующих государственных исследовательских институтов, причем их главную ценность предприниматели видят не столько в научных наработках, сколько в занимаемых этими НИИ зданиях в центре городов. Генеральный директор Института квантового материаловедения, доктор физико-математических наук Юрий Горностырев уверен, что его проект станет рентабельным.

— Юрий Николаевич, неужели научные исследования в сегодняшних экономических условиях способны приносить хороший доход?

— Мы возникли как дочерняя компания исследовательско-технологического центра «Аусферр» (Магнитогорск). Он с 1995 года проводит большой комплекс научно-исследовательских и технологических работ для металлургического и прокатного производств Магнитогорского меткомбината. Металлурги в последнее время ощущают острую необходимость в деловых связях с наукой, поскольку смена какой-либо производственной номенклатуры предполагает освоение новой технологии, ее доработку при внедрении на конкретном предприятии. «Аусферр» занимается в основном исследованиями технологических процессов. Но необходимо еще проводить и фундаментальные исследования, консолидировать различные исследовательские направления. С этой целью и был создан наш НИИ как отдельный бизнес. В Екатеринбурге мы не случайно, поскольку именно здесь находятся главные уральские специалисты в области физического материаловедения. Мы будем выполнять заказы «Аусферра», а также напрямую сотрудничать с ММК и другими меткомбинатами.

— Каких инвестиций потребовало создание вашего института?

— Это небольшие средства, поскольку приобретение дорогостоящего исследовательского оборудования не требуется (экспериментальные исследования будут проводиться по договорам на площадках других НИИ). Наши главные затраты — вложения в кадры (в институте будут работать около 20 научных сотрудников) и приобретение компьютеров, поскольку основной работой станет компьютерное моделирование. Первоначальные инвестиции на эти цели составили около миллиона рублей. На втором этапе потребуется, видимо, столько же. Прогнозировать срок окупаемости сложно. Чем исследования дальше от практических, тем выше риск вложений и шире временные рамки. Тем не менее, я считаю, что на уровень рентабельности можно выйти уже до конца этого года. По мере становления будем затевать и более долгосрочные проекты.

— О каких конкретно исследованиях идет речь?

— Очень коротко научное направление я бы сформулировал именно как квантовое материаловедение. Свойства материалов в значительной мере определяются микроструктурой, которая формируется в процессе термической и механической обработки. Структура эта возникает как результат фазовых превращений в материале. Мы собираемся изучать фундаментальные закономерности, происходящие на микроскопическом уровне, близком к атомной электронной структуре этого явления, и ответственные за формирование свойств в первую очередь в сталях, сплавах, других металлических соединениях.

— Будете ли заниматься модными нынче нанотехнологиями?

— Для нас это направление не главное, поскольку мы произошли от черной металлургии, а эта отрасль трудно совместима с нанотехнологиями: там производство отличается большим тоннажем. Тем не менее мы сейчас рассматриваем возможность участия в проекте совместно с Институтом перспективных материалов из Уфы и Магнитогорским горно-металлургическим университетом по исследованиям в области производства наноструктурированных сталей.

— Можно ли создать из отраслевых НИИ рентабельные бизнесс-труктуры?

— В принципе это возможно. Но беда в том, что большинство НИИ привыкло работать с предприятиями на основе хоздоговоров, определяющих слишком абстрактные исследовательские направления. Результаты таких исследований современные компании не интересуют. Те заинтересованы в адресных вложениях, чтобы формулировать конкретный круг проблем и получать на них научно обоснованные ответы. Наиболее эффективно функционировать в настоящее время могут отраслевые институты, способные дать предприятию рекомендации для улучшения технологических условий производства.